Archive for June, 2005
有一個東西是「數位時代雙週」刊在寫部落格時所完全沒有提到的概念，也是我相信至少在未來的半年內，沒有一家傳統類似數位時代屬性雜誌，有能力報導的議題，那就是不知提了多少次的「參與的架構(the architecture of participation)」。
這也不是什麼新想法了，尤其對是於常接觸到 Open Source 開發專案的朋友們，一定不會陌生。所以由我來談簡直是越俎代庖。一起打造「參與架構」的精神，在自由軟體的設計和開發上，早已是一種這些工作者非常熟悉的環境，或說是一種氣味也好，可是一但轉移到非技術領域的社群當中，就不是很容易可以看的出來。實體的參與架構也不難理解，但是一但運作的場域搬到了數位的環境上，再透過接受古典傳統媒體思維薰陶的口中闡述出來時，聽看起來就好像小孩子在開大車一般。說的再明白點，就是一但跨出實體的這層保護，傳統媒體運作的手腳，就像是正在青春期少男，雖然已經有轉大人的尺寸，但總是笨拙蹣跚，還太有努力的空間。
部落格在瞬息萬變的資訊流當中，如何提供「參與架構」搭起的基樁？RSS如何透過語意網(Semantic Web)的鋪陳，讓參與架構可以透過「人」的生產、篩選、消費、拋棄和回饋，在其上架起有機相連的部落圈(blogosphere)？常民分類法(folksonomy)又如何讓每個個體在參與的架構下，自選定位的錨點，然後再透過各齊所標(tag)之錨點，進一步產生新的指引，傳承 / 典藏(archive)數位經驗的脈絡，讓後進者不需要重新發明輪子？
我不知道藏在類似報導後面的人們，是否曾經思考過這一個面向的問題。
還會有第四篇。我會整理一些之前所有 blogger 曾經有意或無意做過的努力，來試試看反駁 / 增益透過目前傳統媒體所發散，這一股非常狹隘的論述氣氛。
這次是使用 iRiver H320 所附的領夾式麥克風。但沒想到鼻息的聲音也全被錄進去了。同樣是雙溪的山區，稍喘，並且停在不知名的小徑旁，準備再度出發。
Podcast: Ride2 – 200504、4831KB、長度2分03秒。
時間不可考，約莫是今年四月份左右。相偕女友往雙溪的山上奔去。午後的清爽，蜿蜒的小徑，搭上 Yamaha XJR 1300 的暢快。車雖然是租來的，但還是美好的一日。
Podcast: Ride – 200504、2029KB、長度53秒。
Yahoo! editor slams mainstream news.
Wikipedia：光華商場。
有人利用 Kijiji.com 徵和Blogger吃飯，並且挑戰夏日的Blog傳說。真是又沒想到再一筆。
沒想到 technorati 可以這麼玩 Live8。酷。
Alice：《解讀Blog全球現象》小聚會。
順手在捷運上把〈Technologies of Cooperation〉快讀一遍並且整理出摘要。
Self-organizing mesh networks – that distribute the burden of the infrastructure throughout the population of participants…
* e.g. Software radio, Mesh radios, P2P file exchanges, Mesh sensor networks
Social software
* e.g. Weblogs, Friendster, Linked-In, Ryze, Tribe, and Flickr
Social accounting tools – suggest methods and structures to measure social connectedness and establish trust among large communities of strangers…
* e.g. Transaction rating systems(ebay), Self-evaluating online forums(Slashdot, Plastic), Automated recommendation systems, Implicit recommendation systems
Community computing grids
* e.g. Folding@home, Peer-to-peer analysis, Evolution@home, Ensemble forecasting
Knowledge collectives
* e.g. Wikis, Social bookmarking, Gaming communities, Collective online publishing(Slashdot, kuro5hin, ohmynews)
Peer production networks – create a framework for volunteer communities to accomplish productive work…
* e.g. Open source software networks, Open source research and design, MIT ThnkiCycle, Peer-to-peer media
Social mobile computing – to act in a coherent and coordinated fashion in place and space, supported by information accessed in real time and real space…
* e.g. Smart Mobs, flash mobs(mobile gaming), Location-based services
Group Forming Networks
* e.g. Social transaction networks(ebay), Interra, Media Venture Collective, Wikipedia
Seven strategic guidelines(抓了兩個出來看):
* Track and foster diverse and emergent feedback loops
* Support participatory identity
這篇 paper 全部走一遍，應該就可以勾勒出在今年下半網路會有什麼有趣的東西繼續發展。第九和第十頁所特別提到的人類社會因為由於科技發展所衍生之不同協同工作情境的 review，在這股網路熱潮上，頗值得台灣媒體在報導網路科技發展(特別是部落格)時，做為參考的鋪陳脈絡。當然也可以玩另外一種遊戲，試試看把目前台灣網路公司提供了什麼樣的服務，分別找到適合的定位，填到這八個要項中。那麼大概就知道還有多少服務是有待開發的。
Odeo.com 的邀請函應該不少人收到，但最重要的是，當初做的 podcast，也先被收錄在內。雖然因不小心丟了兩支 podcast 專用的麥克風，陷入 podcast 低潮，可是看看 yoshigi 的腳步這麼快，那麼努力的腳步也該加速了。
我下次會以 publisher 的角度來看這個服務。
昨晚上了 Meetro，和 Paul 搭上線。他是 Meetro 的 CEO。本月底即將舉辦的 O’Reilly Where 2.0 Conference，他也在受邀之列。
有趣的是，在網路「無國界」喊了這麼久之後，Google Maps 反而一下子讓可以看到國界(你家後院)變得是這兩天主要的窺視樂子之一。那 Meetro 搭在這個時間點浮現，有什麼特別的地方呢？
Meetro is the new online meeting place that lets you find friends and new people, based on wherever you are when you’re using Meetro.
OK，即時通訊軟體也和你在什麼地方發生關係了。以前還真的從來沒想過國界在無國界的年代，竟然是這麼的重要。連 Roach 說的「公民記者之公益旅行團」也有和 location 派駐結合的概念，那麼 Where 2.0 還真是該關注的焦點。
另外，Paul 也問了我一些關於 WiFly 的事。Meetro 和 Metro 根本就是有邪惡的姻親計畫嘛。
在上次的blog裡提到了第一層的想法，今天也利用坐捷運的時間，寫下我的第二層看法。
我認為數位時代報導所沒有cover到的，不在於內容是否詳細的這個面向，而是報導所呈現形式，仍然繼續忠實的秉持以「報導」思維來出發鋪陳。我想這是他們最主要的限制。而這層限制，你說來自於傳統紙本媒體本來就沒有提供良好的讀者主動參與架構也好。好吧，我知道，讀者從來就沒有像現在可以如此簡單的同時站在「資訊消費產銷」的兩端。還是說，編輯群本身在紙本的實證經驗太少，也好，可是呢，這也不是數位時代特有的限制。這個現象早已普遍出現在大多數從2003年初國內開始「報導」blog的文章。過了兩年後，情況並沒有改善多少。曝光增多了，但也可能就像2003年08月聯合報第一篇的「快閃族(flashmobs)」文章一樣。本來可以擺脫被快速消費殆盡命運的快閃，進而走向 smartmobs 的層面(延伸一、二、三、四)。可是現在呢？誰還 care 快閃所造成的社會科技意義？還有 SMS 和 LBS 還是 Google 買下 Dodgeball.com，其實都跟快閃族可以扯上關係的這個層面？
我相信在至少未來的半年，我們也少不了多看這一類報導的機會。
當然，本來就沒有包山包海的報導，只是在數位時代的專輯出現之後，其他同業競爭媒體至少可以先喘一口氣。Blogosphere的花花世界，還有相當多的面向更應該獲得重視。在這期的報導出來後，類似「World Blog Mapping」的活動也才正要開始。報導的主軸即便是走「what」和「when」走的多大，都遠不及一篇告訴你「how」的經驗分享。如此透過 conversation 所傳遞的知識，才比較可能再透過共享機制而育化為行動。資訊已經太多，缺的一直都不是這一塊。
