2011年的數位足跡

之前三年我都在製造業任職,今年中之後才回到睽違已久的網路。不少曾熟識的朋友們很好奇我到底在做什麼。想想每逢年底總要做點總結,但今年提早一個月開始整理資料。等下個月結算後,我會製作一份比較好的說明。此外,所有提到的活動和計畫都和我的雇主沒有關係(笑),多半是利用閒暇時間完成的。以下資料皆屬可公開的部份。希望來年風調雨順國泰民安。

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香港開放政府行

11.29~30 香港行程,議題:

- Welcome note by the European Chamber of Commerce
- Data.one – Hong Kong’s Public Sector Information pilot scheme
- Service Innovation through PSI in Europe http://ePSIplatform.eu
- Open Data Vienna
- PSI – a business opportunity for information entrepreneurs in HK
- Rapid prototyping of Apps for Hong Kong: Creating ideas based on public information in different fields: Real-time traffic information, Cultural information, Geo-referenced information, Environmental information

資料:http://www.hkforesight.org/wp-content/uploads/2010/08/Eurocham-Seminar-PSI-30-Nov-2011.pdf

回台灣再找機會分享。

高軟紀行

台北連雨終日,但高雄卻是豔陽高照。

這次 +WebMeetup 的高雄的座談發展出三個主題,一個是數位出版和數位內容,二是 app 產業與承攬價格的策進。第三個則是資策會南區產業服務處、捷達新 [1],以及邁世通 [2]。 +CQD the Good 側寫了大夥聊天內容的摘要,我就不多說這部分。

我的感想是較為正確的市場情報其實相當的重要。這一段若是處理得當,那麼一家以網路服務為主要經營業務的廠商而言,除了因為地方性的要素,例如特殊租稅環境獎勵或是客戶地緣關係還是公司法寬鬆(如美國 Delaware 州)而必須把事業體註冊在當地的狀況之外,團隊擺在台中或高雄,對於產品本身的市場性或是競爭力,這兩者的相關性並沒有如此的大。

+WebMeetup 最大的價值應該是在於情報的本身,透過社交網絡服務,在週期性聚會的分享,達到流通通透的效果。雖然一開始主題相當發散,但在 2012 年的下個年度,我們可以根據到年底截止共超過15場的聚會,再把 +WebMeetup 提升到下一個層次。當然也很高興在高雄的這一場似乎的無心下促成了第一個案子,而且是和數位內容有關。

綜觀這幾次聚會,話題的特色在於「市場」的要素被考慮了進來,而通常類似型態的活動,多半以開發或是發展產品本身為主。這種傾向或許延續了台灣在製造業極度成功的過往經驗,所以即使討論的領域換到了 web,非廣義「製造」端的帶狀討論活動,即使在台北也是比較缺乏的。有經驗的沒有必要分享,或是聚會主題相當的特定。但產品到了市場上會面臨的銷售因素可是無奇不有,大到地域保護關稅的影響所以讓產品必須拆開來出貨,還是網路交易課稅的問題,或是例如本次談到了幾家做數位內容業者的過去發展經驗如何讓他們在下一個產品的核心競爭力能夠回收過去的技術資產投資等,這些有趣的主題,都是歷次在 WebMeetup.org 談到的(雖然沒有鑽下去談)。

是日在台南也舉辦了一場熱身的場次,下次活動的時間我們會再宣布。

另外就是我們網路公共政策的部分談的很多,這在其他聚會應該是非常稀少的。

[1] http://www.epza.gov.tw/onweb.jsp?webno=3333332156&webitem_no=8189
[2] http://www.myerstone.com.tw/

日資網路企業在台灣

這讓我想到日企(網路概念)重新進來台灣的現況。日系企業在台灣,三波進入,一波大撤退,接下來是2010年代的現在。檯面上有 KDDI, Cyberagent Ventures, 伊藤忠, Sony Computer Entertainment… 等。根據投審會的「外國人投資分業統計表」,把所佔核准之金額比例和產業拿來看:

  • 金融及保險業
  • 電子零組件製造業
  • 批發及零售業
  • 金融控股業
  • 電腦、電子產品及光學製品製造業
  • 電力設備製造業
  • 資訊及通訊傳播業 (網路歸在這一項?)
  • 專業、科學及技術服務業
  • 化學材料製造業
  • 非金屬礦物製品製造業

更詳細的資料可能要直接跟投審會洽詢,或許可以看出產業投資版圖緩慢移動的痕跡。此外,這個話題我也曾經和想投資台灣網路產業的外資朋友談過,我也很想知道網路概念產業放在台灣有什麼具體戰略上的優勢。

參考資料

群眾外包與開放資料

我們十一月份的開放資料(Open Data)講座請到了幾位在群眾外包(Crowd-sourcing)有實務處理經驗的朋友,來跟我們分享他們的心得。在開放資料的領域裡,有一個新穎的題目是資料如何透過熱心的群眾來協助產生、過濾,以及整理。對於任何組織來說,產生資料的成本是很高的,如果可以透過群眾(社群、公民)的力量來協助完成資料的處理,那麼組織的部分成本便可以外部化,並且透過外包的關係,資料的蒐集,進一步拓展組織的社會資本(social capital)。

在網際網路的時代,如何成功定義需要解決的問題,提供好的開放技術平台,再加上經營良好的社群,是我們這一次講座的重點。我們特別邀請到的三位來賓,分別在國際社群、技術平台以及在地營運上有著極為豐富的經驗。錯過這次,今年就聽不到了,精采可期,趕快報名!另外我們也跟英國的 Open Knowledge Foundation 首度合作,將在本次講座之後辦個網路聚會,歡迎會後還捨不得走的朋友們,留下來一起聊一聊(馬上報名)。

本次座談關鍵字:群眾外包、開放資料、公民參與、資料民主化