動手打造自己的港都

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動手打造自己的港都!七月份在高雄的活動:

「大家在開發 App 時,或多或少都會遇到一個問題,資料從哪裡來?有時候我們想取用一些官方應該要提供的資料,卻不得其門而入。前一陣子還上新聞的台北公車 App,取用了台北市政府的公車資料,還一度被禁止使用。到底 Open Data 如何去定義?我們又有哪些管道可以取得?目前在推行上又有哪些瓶頸與問題?我們可以在本次的聚會好好跟大家交流一下。」

去年第四季去了高雄八趟 [1],終於有機會入正題。感謝 +Mikimoto Chuang  的邀約,一定使出全力,在這個曾經令我悲情 [2] 的城市分享。

報名網址:http://registrano.com/events/cocoaheads-kao-3

[1] http://webmeetup.org/ +WebMeetup
[2] 我的左膝,當年在海軍總醫院開壞的

Code For Tomorrow 第一場聚會的簡短心得

今日活動晚上六點結束,剛好台北大雨,回家接回小朋友吃完晚餐後,開車回南投埔里,現在剛好是晚上十一點。我很快的從個人角度談今天辦 Code For Tomorrow 聚會(CK 的簡報)的心得。這些心得很個人,也不代表發起的所有人。

今天最常被問到的就是,這樣的「組織」的目的何 在?
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Open Data Communities in Taiwan

Sorry it’s all in Chinese but I think you can get a feel of how it’s going on here.

Open Campus

Open Data Taiwan

  • Description: In low maintenance mode but most stakeholders in Taiwan read it. I help to curate.
  • Link: http://opendata.tw/

Open Data Handbook

Open Data Taiwan Google Group

Gov News Taiwan (on G+)

IRC

  • Description: Geeks galore.
  • Link: freenode #pptaiwan

R0

Citizen Forum on Medical and Health Data Applications

Echelon 2012 新加坡

交代一下這次去 Echelon 2012 是做什麼。去年 Rio 也在現場,心得有一文可為參考。去年我去的時候有多個目的(個人、商務、政策),算一算時機應該是對的,但最後在當地設立辦事處的計畫,因為和投資人溝通的問題(不然現在樂多就吃遍東南亞了),所以計畫告吹。

這活動號稱是東南亞最大的創業者(網路)聚會之一,主辦單位 e27g 相當的認真,而每年的氣氛我感覺是稍有不同。今年好了一點,更為多樣化,也走出了創業秀的模仿路線。至少比較多的團隊不是「看 Techcrunch」然後再來創業的。不過我並非此圈子的活躍份子,所以抱持著是另外的心態前往。明年有機會,我還是會去一趟。

今年主要是講了一場 “Open Data Innovation”,希望在這樣的場合,能把開放資料在全球發展之概況,先勾勒個理解層次的藍圖。但 open data 本來就是個巨大而且分歧的主題,感覺就像是二十年前在台上講 “open source” 一樣,這個挑戰很大,我自覺也不是準備的相當好。

#echelon2012

Speaking at #Echelon2012 on open data. Photo credit: @cjin

不過會後還是有幾位來自馬來西亞、新加坡當地的媒體、廣告公司以及網創團隊朋友,對此主題甚有興趣。聊了一下之後發現 http://opendata.tw 將近一年來所累積的討論養分,早已是最好的開放「溫床」之一。很有價值,也應該繼續做下去。

活動第二天的下午應 Newton Circus 和 BigData.SG 的朋友之邀,到了他們的辦公室和主要幾位負責人聊聊,甚至是緬甸首都仰光的狀況都交流了不少。我想接下來應該會有更有趣的計畫,也很期待夏天能多加點「運動」的溫度。

對了,謝謝 Nathan Chiu 臨時解圍的 VGA adaptor.

網路防災的試煉

一些本次豪大雨的感想:

  • 中央和各級政府的官方防災訊息傳遞,缺乏清晰的資訊近用(accessibility)策略,層次感不足、即時性不足、管道多樣化不足、網站負載能量也嚴重不足。
  • 危難時,足夠份量的防災資訊入口未到位,這是需要長期建立資訊近用識別的。把縣市網站入口整個切換為防災資訊專區,是權宜,但並非長久因應防災資訊紊亂的方法。
  • 社交媒體已經成為主要的訊息傳遞管道之一,防災的社交媒體訊息傳播,在此次豪大雨特報期間,仍未見有明顯的改善。
  • Open Data(開放資料)的價值,在急難時更容易顯現。開放資料可協助解決政府部門間各行其是以及混亂的訊息流。
  • 民間防災以及市民回報之網路服務系統,如 Makoci 和 Ushahidi.tw 等,缺乏長期社群經營以及快速協作的機制,所以開放資料之效益,未能明顯體現。
  • 網路防災的研究案做再多也沒用,官方應一次又一次有效的投注資源、建構、執行、驗證和改善,才是重點。

後續:

一些 G+ Hangout 網路節目製播的數據

一些運用 G+ Hangout 製播網路節目的基本數據:

觀眾人口分布的資料(來源 YouTube):

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開放政府資料沿革初識

本文以 Fertta Communications 名義,與另外三位先進學者共同投稿台灣地理資訊學會年會之部分章節初稿。實際的狀況複雜很多,但除非一起動手做,否則光是看各國公報,我覺得很難摸出準的脈絡。台灣政府搞電子治理、數位政府還是開放資料,應該多了解非 Anglo-Saxon 國家們政策推動的精神。

美國的 Open Government

美國歐巴馬總統在2009年1月9日就任的是日,立即簽署了「透明與開放政府備忘錄(Transparency and Open Government Memorendum)」,以作為聯邦政府在未來四年的政策準則。備忘錄所揭露的準則包含了(一)政務透明、(二)公民參與以及(三)協同合作的政府(collaborative government)。2009年12月8日,在歐巴馬總統首度任命的聯邦資訊長和技術長領銜之下,在公眾諮詢的程序完成後,聯邦政府發佈「開放政府指令(Open Government Directive)」,要求聯邦預算與管理局(Office of Management and Budget)針對聯邦各級單位明確訂定措施,以實現政務透明、公民參與以及協作政府的準則。主要目的是為了有效的提高政府效能,改造政府,以期許在21世紀能穩固美國的民主基石,促成民有、民治、民享的開放政府。

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