晚間讀訊

最近幾篇文章,值得一讀。例如談源自於學界為官來主導的科研政策,在新興產業的面前是多麼的捉襟見肘 [1],我在前政委張進福下台前,也曾在公開場合請教他這個問題 [2]。

[1] http://techliberation.com/2013/02/18/what-big-bang-disruption-says-about-technology-policy/
[2] https://blog.schee.info/2012/05/07/digital-convergence/

網路發展受國界和地域的影響是越來月明顯。在日前「是方事件」後,台灣的各位應該更有所感 [3]。

[3] http://www.foreignpolicy.com/articles/2013/02/25/the_new_westphalian_web?page=0%2C3

站在數位匯流的前面,過早立法不是什麼好事 [4]。ITU 在 WCIT 之後的角色轉換和各方角力 [5],值得玩味 [6],當然也值得台灣業者多關心。

[4] https://blog.schee.info/2013/01/03/opendata-premature/
[5] http://mondediplo.com/2013/02/15internet
[6] http://www.circleid.com/posts/20130225_itu_20_take_time_to_make_good_decisions/

從電信談到終端到終端 (end-to-end),從網路治理到政策,從多樣的利益相關者到科技發展。雖然不是談台灣最近幾個事件的發展,例如 Google Play 付費市場重新開放,還是說是方事件,但談的完整,架構宏觀。台灣檯面上的賢達之士在追擊熱門網路話題時,尤其是談到政策時,應有此等水平。

對科技報橘專訪詹宏志一文的看法

吃湯圓順手快寫。對詹宏志專訪一點看法。這專訪完整,我先挑出幾個不同的意見。

1. 「網路的世界裡,根本沒有國家的界線」

從不少角度來說,這是完全錯誤的認知,請參考 IANA, ICANN, ISOC, IETF, ITU 或是 Internet & Jurisdiction,網路國界越來越明顯,服務疆界也飽受地理限制。網路無國界是停留在2001年之前的看法。

2. 「宏達電所代表的,不是一家公司的名字,而是台灣整個 ICT 產業。我們原本擁有的製造相關的開發與製造能力,已經用到盡頭了。」

即使是比喻,此句也差遠。宏達電是台灣整個 ICT 產業?ICT 是「資訊」和「通訊」技術的縮寫,宏達電在資訊技術主要的著墨是?

3.「我一停止說話,我也感覺到台灣社會與網路相關的討論,好像就跟著斷裂了。」

這代表詹兄的雷達頻率停留在2001年。

4. TIEA 在2012年底才成立,早就是晚了15年。以日本為例,相關有能耐而且實際在運作的產業協會,不知凡幾。TIEA 是晚了15年後,才在這些成年走過戒嚴,但到最後才悟出總要運用組織來做點真事的世代的後見之明。只是補破網,陳義勿過高。

台灣政府開放資料策略的罩門

英國政府的開放資料政策,堪稱是全世界最為大膽之一,但日前 The Guardian 所揭露的一份市調,卻顯示出更為複雜的人因挑戰。這些挑戰深具啟發:

  • 1000名受訪者,受訪對象為公單位聘僱職員
  • 72% 受訪者表示,資料的開放與應用在未來三年會益發重要
  • 78% 受訪者表示,並不知道政府開放資料的確切計畫以及具體效益為何
  • 57% 受訪者表示,不知道如何獲取或是解讀資料
  • 66% 受訪者表示,不知道他們個人在開放資料推動可以扮演什麼角色
  • 52% 受訪者同意資料的開放,對於公單位和私營機構而言,都能促進新興產業發展,並且帶來新的工作機會和服務型態
  • 75% 受訪者表示,對於他們機構之外的資料幾乎一無所知,也不知道這些資料要如何促進新型態公共服務的發展

回到台灣,搭配日本為例,有很多點可以討論。透過以下幾張圖可以相當清楚的理解台灣幾個公部門在未來幾年的:

  • 策略發展的方向為何(或是沒有策略,只有時程)
  • 發展的罩門是什麼
  • 產出和內外部績效型態為何
  • 非營利組織和業者可以有什麼樣的合理期待
  • 跟國際接了什麼軌
經濟產業省(日)
經濟產業省(日)
行政院研考會(台)
行政院研考會(台)
行政院文化部(台)
行政院文化部(台)

Open Data 簡報集

過去一陣子在公開場合,已經公開而且和 Open Data 直接相關的演講簡報,剔除主題明顯重複者,先整理如下,方便流通:

專文部分,另待整理。

Prix Ars Electronica 2013

今年忝為擔任 Prix Ars ElectronicaDigital Community 的 International Advisory Committee,2009年我所共同發起的「胖卡」計畫,曾拿過到的特別榮譽 (Honorary Mention)。台灣應該只有「天工開物」和當時擔任常務理事的「數位文化協會」有幸得到此殊榮。如各位好友知道台灣或亞太區域有任何令人驚喜的電子/數位社群計畫,而且是符合提名條件的,可以跟我聯絡。提名的截止日期是2013年2月20日。文書作業尚未開始,在這日期之後,會有奧地利的工作人員,主動聯絡受提名的單位,完成後續的提名作業。

聯絡方式:info at motomosa.com

難堪的公開資料網站

花三分鐘很快看過,實在沒辦法再看下去。

台北市政府公開資料使用規範

  • 使用者如有違反前述規定之情事,致生損害於本府者,應對本府負賠償責任。(使用限制

新北市政府公開資料平台著作權聲明

  • 一般而言,任何網站連結至本網站,毋須經過本府同意,然而連結須明白標示本府機關名稱,若是連結會誤導使用者,本府將不允許此連結行為。(連結至本網站

台中市政府公開資料使用規範

  • 本府公開資料智慧財產權歸屬於本府,除依本規範所約定之方式進行加值應用外,非經本府事前書面同意,使用者不得任意重製、改作、編輯、散布或轉讓,亦不得使第三人為上述之行為。(權利歸屬
  • 使用者承諾,願意就本規範授權利用公開資料所為之相關研究或統計成果,無償提供本府參考。(使用者承諾事項

德國經驗差可比擬:

http://opengovgermany.com/2013/02/04/german-government-screws-up-open-data/

“They are all knowledgeable, smart and innovative people who want open government – real open government. However, there is a glass ceiling in this government, above which decision-makers are scared and confused about all this openness and the internet, and have zero interest in more transparency. Change-agents and innovators in government and elsewhere, suffer and get disillusioned from this reluctance. With fatal consequences and lasting mistrust.”

數位都更:開放、連結、湧現

昨日在一場台北市設計之都的活動,分享我對數位、城市和設計的看法(簡報)。在此很快的做些摘要。

  • 3~11頁:城市的地景地貌隨時著時間而有所變化,百年前的土地紋理,早已沒不可識。昔日郁永河南車北上二十來日,此日早非如此。五六十年前的路網,則因為人流車流的增加,舊有的運輸網路已經捉襟見肘。藉由台灣堡圖疊染今日之路網,百年推移,更是明然可見。
  • 12頁:北市的次代路網儼然成形,但這地鐵網絡也非過去道路之網格的替生,新的主動脈,剝離再生於早期的鐵道網,在1990年代後,改變北市的肌理。肌理周旁的人、事、物、流,都是設計之下的結果。
  • 13~16頁:城市肌理不可見的那些。從地面以降:如下水道、光纖、電信、電力,以及天空的無線電頻譜。雖識不能見,但影響可大,任由那一層發生剪裂,都會影響到你我的生活。多少城市人間的訊息交流,都要透過這些網絡才能得以成真。
  • 18頁:現代城市的基礎設施,透過資訊平台的概觀呈現,一窺全貌。
  • 20~23頁:全球資訊網的誕生 (World Wide Web),讓資訊能夠透過 hypertext (超文件) 的方式,藉由連結 (link) 將相關資訊連結在文件。這架構能讓資訊透過不同的協定,互連互生,有機增長。快速發展出窘異於原始電信網路的豐富拓樸。這在今日看來實在是再也尋常不過,但在當時可是如創世紀般的令人驚喜。
  • 25頁:數位原住民和數位移民共生在城市的空間,有些社會行為不需要通訊網絡即可達成,但由於世代交替,城市的網路空間內的活動,已經是複雜莫名。人際的線上 (online) 或線下 (offline) 溝通,創造出新的撞擊、機會、衝突和問題。
  • 27~30頁:過去人們和城市接觸的第一個介面,是人群,或是交通運輸的重要節點,例如台北車站。現在則是行動載具,你在實際到城市之前,已經透過行動載具和城市的介面(人、資訊)進行交流。
  • 31~33頁:以城市治理的角度來看,這些都是城市設計堆疊下的產物,我在前一篇文章把這個概念描述的更清楚。不過網際網路和城市網路的堆疊設計,手法和概念都不同。網際網路的生態圈要如何融入或轉換傳統城市的僵化堆疊,這才是台北市現階段的課題。那絕對不是智慧園區,更不是雲端園區。希望透過孤立的園區來提高一個固有生態和新興生態之間的轉換效率,這作法是沒有用的。
  • 34~35頁:談的是透過資訊的視覺化,來了解城市的傳統肌理脈動。這裡所舉的例子是即時交通訊息以及公車每日的出班路線圖。透過易懂的資訊圖表,我們將城市的24小時壓縮到一分鐘,讓我們更容易觀察一個城市的流動面貌。
  • 36~37頁:電信基地台是「數位結界」的入口,那是另外一個空間,在這個維度的空間裡,有著許多消費者透過資訊所建構的空間,在各網絡間移動。雖然這個空間的可視呈現取決於我們眼前的那一片螢幕,但若是你到訊號覆蓋微弱的區域,你和原本所超連結的空間就斷了。基地台訊號薄弱的區域,就是不存在的數位空間。多虧有 OpenSignal 的網站,我們能夠在本地業者提供的資料不足之下,還能辨識出這些不存在的空間。
  • 38頁:Facebook 的社交圖譜,將原本隱性的人與人的關係,做了一個跨疆界的揭露。
  • 39頁:Foursquare 過去三個月的5億筆打卡資料。每個點所集合勾勒出來的城市光圖,包含熱點和區域等,就是數位的城市空間。這些空間並不完全吻合都市的各種分區使用目的。人多的地方,打卡的數量不一樣多。數位空間所揭露的移動和資訊消費行為,從城市治理和都市更新的角度來看,到底具有什麼意義?
  • 40頁:歐巴馬就職典禮時,美國各州和就職典禮所在地華盛頓特區的通話狀況。這也是需要透過資訊視覺化的手法才能概觀呈現。
  • 41頁:現在的幼童就是未來的數位住民。嬰兒在咬手機時,其實是神經元在互相增長,交流電訊。
  • 42~44頁:城市疆界內的資源,例如建物,有傳統的地址,作為城市治理範圍內的單一識別。這個識別可以和其他城市共用,也可以和其他國家聯繫。我們也可以運用更具為通用性的經緯度,來描述一個建物的概略所在。但數位空間的統一資源識別元 (URI),則是發展的更為迅速,也更為多樣。
  • 45頁:談的是「設計」在大尺度的都市設計 (Urban)、小尺度的使用者經驗設計 (UX) 和雲端尺度的 Web 間的作用場域隔閡。
  • 46頁:嘗試把 web scale 和 urban scale 的語彙做個對比。
  • 49頁:談的是目前智慧城市、雲端雲區和高科技建物所面臨的問題。達成這些目標的途徑,多是階層、緊密、結構化、並且缺乏多維延展的實體/虛擬空間。我以一個公共圖書館為例,這空間有著挑高樓層、上網桌椅,以及舒適的環境。但單只有這個「空間」顯然不容易促生可延展連結的數位空間。我們很需要這樣的空間,但在城市尺度的治理架構下,則不應該這麼單純的以為處理一棟建物就可以掛上智慧之名。
  • 50頁:三個關鍵字是開放 (open)、連結 (link) 和湧現 (emerging)。城市怎麼在都市更新的脈絡內,提高市民的數位意識,讓數位空間和實體資源得以互連互展,讓巧思開放,讓人力大鳴,讓活力湧現,這絕對需要深具網路時代的都市更新思維才能達成。

歡迎在2月24日的全球開放資料日,在台北聊聊