Schee.info （已停止更新）

隱瞞了五個月還是忍不住講了出來。Show cases:

* jundoさん（cojundo、かわいい～！）
* musamusaさん（ティラユーザーの方々との楽しい交流にも注目）
* バレンタインカードや手作りカードのつくり方はこちら
* ただ今のテーマは『旅』

資料來源：Semantic Web のための人の社会ネットワーク抽出と利用

兩則新聞：

* mixiの携帯電話向けサービス「mixiモバイル」、1日で1億PVを突破
* ケータイゲーム&SNSサイト 「モバゲータウン」にて1日のページビューが2億を突破

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回溯閱讀：

* 超越學學 - Schue.org

我把Wiki和Wikipedia的部分先做了整理。目前相關短文共有…
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SNS在台灣慢熱，連誕生有好一陣子，來自的日本OpenPNE也未見有人提起。OpenPNE中国網站上的漢化簡介：

OpenPNE是优秀的全球开源的Social Networking and group collaboration platform(社交网络和团体协作平台)web应用程序。OpenPNE是sns网络服务的引擎，OpenPNE丰富的SNS服务功能和易于使用的特性让越来越多的用户喜欢并开始使用他。

香港的水貓在十月份寫了一篇介紹，不妨參考。此系統比其他從部落格角度想要硬切SNS的服務(例如Vox)，在處理社交網絡關係的介面上來的「tangible」許多。常上Mixi的人會很容易上手。

要用OpenPNE在國內掀起一波熱潮應該是頗有機會，就看是什麼樣的團隊會以什麼角度先來進行此事。但國內圍繞在SNS周旁的論述尚在強褓階段，這點可能是未來將起之際會被掐住的罩門。部落格之所以熱勃，乃是因為早先有不少高手建立基礎論述，後來者才有機會搭上收割。但SNS在國內幾乎是一片空白，這是底層樁缺的莫大危機。

我先寫下這篇，以後可供自省和迴查應證。

延伸閱讀：

* 地域性社交網絡服務

轟動一時的Web2.0研討會後，陸續有兩位朋友暗示資策會想做一些事的訊息。訊息的正確內容是什麼我當然不會得知，但我可以感覺得出來，資策會才剛脫離觀察的態勢，正在摸索有什麼Web2.0的服務是值得放手下去做的。好的，雖然我在台灣各地到處騎摩托車，但我心懷社稷。分享些日本的例子。

提到地域當然就要面對社區的概念。但我們來看看，並且丟個問題，你現在住在哪裡？你住的地區所屬之行政區域官方網站，長的是什麼樣子？淡水鎮？還是竹北市？

多進去看一眼，如果你使用Firefox 2.0在瀏覽這些網站時出了問題，這可不是我的錯。這些地方政府所負責的官方網站，處理的不太可能是社區，而是市鎮。社區太小了，連市鎮網站上個廣告banner都快搞不定了，哪裡還能兼顧到行政區域轄下舊有的聚落或是新的社區？
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會成功，也會失敗，成功的是：

* 產生雅虎奇摩網域內水平PV流動渠道
* 將大幅減低新聞、搜索類服務之編輯篩選人時，但不會是現在
* 透過共有篩選機出創造出資訊摘選排序(ranking)，以供未來全區資訊類頻道使用

會失敗的是：

* 玩一貫的封閉遊戲，贏了雅虎奇摩，但輸了台灣整個網路內需市場的多樣性，所以廣告市場早該快速增長但仍待壯士戮力。扛棒子再大但僅有一支總是有限

接下來會打的是：

* 雅虎奇摩會持續搶摘全民媒體的桂冠

挑戰可能是：

* 和「知識+」頻道的關係，更確切的說應該是和「知識+」這種老ranking機制要怎麼merge，還是各自獨立耶？

一分鐘的想法。
But again… 這發展還是建議參考日本網路服務商的做法。她們的玩法少說有六七種是從各種垂直還是水平姿態來碰書籤的服務。這些variation服務比較像是mass快速editing的架構，而不是早年storage做法的書籤。或者是說… 它就是1995年大型directory(索引)服務的再起。

之前在HEMiDEMi上說KDDI收購前日本第一大社交網絡服務Gree，結果沒引起什麼迴響。就在一個小時前，服務的新聞稿上線。服務初期的規格：

基本機能

* 友人の招待
* プロフィールの作成と公開
* 「EZ GREE」および「GREE」会員なら誰とでも交換できるWEBメール
* 日記の作成と公開
* コミュニティの作成と公開
* 名前やプロフィールからの友人の検索

「EZ GREE」ならではの特色

* プロフィール、メール、日記を装飾できるデコレーション機能
* 結果を日記に公開できる占いや心理テスト
* 成績がランキング表示できるパズル等、ワンクリックで気軽に楽しめるゲーム
* 参加者同士が教え合うことで気軽に疑問を解消できるQ&Aコミュニティ

意思就是說，遠傳的PLAYblog也請多爭氣一點。

從Jedi這裡看到在NGO-Online群組，再從帖子裡看到NetSquared這組織。組織任務：

Our mission is to help non-profit organizations understand, use and expand the social web.There’s a whole new generation of online tools available – tools that make it easier than ever before to collaborate, share information and mobilize support. These tools include blogs, wikis, RSS feeds, podcasting, and more. Some people describe them as “Web 2.0″; we call them the social web, because their power comes from the relationships they enable.

Ilya的翻譯是：

我們的任務是協助非營利組織了解、使用與擴充「社會網」（social web）。現在的網路與過去完全不同，新一代的線上工具充斥，這些工具讓合作、分享資訊與動員支持變得非常簡單。這些工具包括部落格、wiki、RSS feeds、podcaasting 以及其他。某些人描述這個趨勢稱之為 “web 2.0″，我們則稱呼它為「社會網」。因為這些工具的力量來自於它們所創造的關係。

舉例，她們希望讓你搞懂的是：

* mobilizing new levels of grassroots participation with social networking
* boosting public awareness of community issues through blogs
* building dynamic new arenas for collaboration with wikis
* reaching young people with podcasts
* creating new networks to carry your message through RSS feeds
* sharing and enriching knowledge through social bookmarking

為什麼要做這些事呢，因為…

We want to help you build the strategic capacity, knowledge and skills you need to put these powerful new online tools to work achieving positive changes like…

嗯，所以他們的服務項目可以切為三大門：

* strategic capacity
* knowledge
* skills

啊哈！這和NGO部落格工作坊想要做的事，有異曲同工之妙啊(賊笑)。

不過我看國內類似的課程或是「服務」，包含很敢brand自己是Web2.0流派的，似乎不會談到strategic capacity這一塊。直接談Web 2.0的也很少朝NGO在knowledge和skill部分，可以如何武裝自己，進而靈活運用的方向去講。

進一步來看，NertSquared透過三種方式來幫助需求團體：

* The NetSquared.org online community
* Net Tuesday
* The NetSquared Conference

簡單來說就是：

* 網路論壇
* 每月定期聚會
* 年會

NGO網路熱血前線工作者，應該可以從這組織的運作學到不少東西。

基本資料：

* 会社名：株式会社TAGGY （英文表記 : TAGGY, Inc.）
* 本社所在地：〒150-0044 東京都渋谷区円山町23-2 アレトゥーサ渋谷3階 （地図はこちら）
* 設立：2006年9月27日
* 資本金：3,800万円

嘗試作標籤服務的水平整合服務，讓使用者在一站滿足tagging的消費習慣。使用端的行為可粗分為有檢索、設為書籤、註記、下標、下標籤和收錄(clip)等。標籤的「標的」則有新聞、書籤、部落格、照片、影片、podcast等。Alpha版服務，正式上線未滿一週，所以還是燒燙的。上禮拜看Taggy會社的人在demo操作時，一度尷尬的頁面叫不出來，果然… Alpha版才有這種特權(汗)。

Taggy背後的老闆是Netage Group，怎麼形容呢，是一個積極但不怎麼單純的團體。