台灣 Open Data 計畫芻議
一年只搞一個自任對國家社稷有所用的計畫，2010年選定的是「台灣 Open Data 計畫」。我由四個子議題來說明計畫的構面：
- Open Content（開放內容）- 數位典藏與數位學習國家型科技計劃之內容開放，以及電子書等議題
- Open Format（開放格式）- 國家政策、巨量施政統計之資料格式採用開放標準等議題
- Open Help（開放救難） – 國家與地方災難防救資訊流通、災難時通訊以及公共溝通政策開放等議題
- Open Map（開放地圖） – OSGeo、OpenStreetMap 以及開放地理資訊系統等議題
我因工作關係，與這四個子議題在過去幾年多少有接觸。每個子議題也都花了至少一年的時間，實際進入相關產業、研究單位以及民間社團，對議題之背景進行了解。過去在這四個議題上曾努力的團體或是個人，不在少數。也因為這些經驗，我才能更深一層的去體認上述議題急需再度引起關注的迫切性。
在新的一年，我們總要試試利用新的架構，來處理這些議題。本計畫和組織決策，當然也希望能同步採納 Open 精神，在 Internet 的場域，用 Web 的工具來行動。計畫之推展、組織構成、營運方法、策略發展的參考模型是 DataPortability Project。至於計畫的命名，現在還沒想定，不過肯定會和當初我給 “Punch Party” 以及 “Puncar” 取的名字有異曲同工之妙。
事實上，我部落格差不多快三年沒寫了，也是因為這計畫才害得我要重新執筆。簡單來說，我需要我的政府把我當成顧客讓我可以獲得更多我想要的資料，所以有了這個計畫。
感謝張育章在 twitter 上的這一句話。
公民新聞的資訊來源
〈公民新聞的源流、類型與在地實踐〉一文結尾：
在資訊來源方面，公眾能夠取得多少資訊，決定他們能夠做出多少報導。今天，台灣部落格內容，絕大多數是在分享個人經驗和見聞、或引述大眾媒體報導再加評述，很少自行發掘公共議題、進行第一手的報導和評論，關鍵就在於公共資訊難以取得。要提升部落客探討公共議題的比率，最重要的是督促政府將公共資訊公開化、網路化，讓部落客能夠輕鬆取得所需訊息，如議會詢答實錄、民代投票紀錄、政策法案內容、社區發展計畫、公共建設招標、企業投資持股、法人組織財務，然後從中發掘題材，進行報導和分析。
透過垂直或是橫向檢索自訂服務，若運作層面未拉抬到組織層次，現在就可以做到不少了…
* 公共資訊公開化 -> Google CSE
* 議會詢答實錄 -> Google CSE
* 民代投票紀錄 -> X
* 政策法案內容 -> Google CSE
* 社區發展計畫 -> ?
* 公共建設招標 -> Google CSE
* 企業投資持股 -> △
* 法人組織財務 -> X
所差的就是一開始時利用CSE內的sites inclusion要框在哪些邊際，這通常只有待在那個產業的人才會知道。比如說我想要的inclusion是搞運動行銷的公司，如此類推。Google CSE非完美解決，但跨橫向檢索，精明的人一拿到這強大的兵器就可以大所發揮。眼尖者只要有適度的情報remnants加上夠強的本職學能，即可以勾想到事件的原委。檢附實例：
* 議事紀錄
* 財務報表
* 污水BOT
* “影音平台”
* “外籍配偶照顧輔導措施”
目前很多進行中計畫的方向，都還是甚難外於還是以「做內容」的角度來：
* counter-strike媒體現況
* aid in “citizen watch” acts
但鮮少嘗試的另一途徑是透有現有CGM(consumer-generated media)之augmentation以成為公民新聞的資訊來源，而這才是2007年的今日最有價值的切入方向之一。走老路既難達成network effect，而且撐得越久也越消耗組織內部的資源。
Google CSE的運用只是一個例子。
第一次台灣上市公司RSS導入普及率調查
此為簡易版之說明。之前的類似調查請參考〈第一次中央政府機關和地方自治團體RSS導入普及率調查〉和〈RSS導入普及率調查〉。
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奧運期間運動員博客問題
博客是一种在网络上发布所记录的事件的沟通方式。《奥林匹克宪章》规定运动员不允许在奥运会期间出任记者，可是宪章似乎并未禁止运动员发布博客。布勃卡称博客会带来诸多问题，如个人隐私问题和与媒体权益的潜在冲突。
兩年半前我在〈奧運和資訊來源〉一文裡已經暗示了這個問題。
北京奧運的狀況更為特異，新舊媒體交手將會相當有趣。
延伸閱讀：
* 奥运选手写博客开禁 国际奥委会将检查内容
* ０８’奥运选手能写博客吗？
* International Sports Media Summit
部落格反行銷
看到Christabelle的一文，我想《天下》雜誌此例剛好可寫入「部落格反行銷」省思的課程。
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所謂部落格的商業運用
不甚嚴謹，但至少是之前經手過近一百個相關案子的經驗。有些科目台灣不一定有人做，而且實際的狀況頗亂。作法通常是且戰且走，摸索誤撞，遠遠多於知所策略者。
以下為將「部落格商業運用」切開為子科目的列表，分享給有興趣了解的朋友們。
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我看公視的公民新聞
上線一年後，我想結果應該不出下面幾個之前例子的營運狀況：
* 國家影音產業資訊平台
* 國家文化資料庫
* 台灣影音交易市集
* 台灣社會人文影音資料庫
* 台灣原住民文化影音資料庫
BBC Backstage近幾年的積極作為，對公視決策的影響可謂不大。但我從來沒看過來自台灣的朋友們在Backstage的mailing-list上出沒，所以對於公視敢貿然直接切入所謂的「影音平台」覺得不可思議。
延伸閱讀：
