剛看到這一篇〈ストレスフリーのホワイトボード術〉。看不太懂,似乎是在說會議上要如何「優化」腦力激盪的情境?

每個人都有關於開會的大小抱怨,有時候從IM暱稱裡也可以看出今天某個傢伙又開了幾次會。開會應該是一門必經的過程,但怎麼開才是有效率的會議,大概我開的還不夠多,我也說不出個準。有一次某位日本網路同業的朋友說,傳說中那家「謎的公司」是站著開會的,會議室找不到椅子,桌子也是特定做的「高」,當然了,CEO也必須遵守這遊戲規則。初聽時我還嚇出一身冷汗,這不就沒偷懶的機會了嗎?回來我三不五十時就找自己的team member開刀,發現如果會議的目的是「腦力激盪」,那麼若不採取坐姿,效率還真的有所改善。

若會議目的根本就是要談判,那站著開可能會以摔椅腳而結束(抖)?

那你是怎麼開會的?