幾件軼事

幾件軼事，非虛構。本來是易事，或是解法總有脈絡可循，不該落到如此下場。但觀乎發展情況，對不少人而說，卻是很難改善。

第一案是某協會，指名要做「數位轉型」，專務中小企業，管理階層堪稱有頭有臉，且為公眾和相關領域之代表人物。改名之後，一切似乎井然有序在軌道上。然而因為網址續約出了問題，網站已經一個月無法連上。

第二案是某次連訪，主團來自他國學人。拜訪理由，深涉高度敏感議題。席間歡笑談論，但領頭多為互識舊識，交流偏向行禮交誼。會後不久，涉其事者高調將合照發在公開網路媒介，深怕他人不知此行目的。然影像內多有可識別之人、事、時、地等要素。此等社群媒體「昭告」陋習，在行內看來全是漏洞，而且是整串的。

第三案是醫院系統遭致侵入攻擊，危害程度不知，時間點不知，病患資料之保全、保安和院方處理方式，外界全然不知。此院人人皆知，情況嚴峻，然新聞只能關心「元首」之機敏資料是否遭致洩漏。

第四案是專門服務退役體系的醫院和醫護系統。根據公開揭露之資訊，近五年來被高度針對性攻擊，但其相關防衛、防護、內部訓練和意識，可能近來才開始被口頭重視。

四案都有關鍵詞句，恰好是：（一）數位轉型（二）資安即國安。