• 2012.6.10~11 – Echelon 2012，30分鐘個人講，題目是 “Open Data Innovation”，地點：新加坡。
• 2012.6.21~23 – UP Singapore，當 Mentor，是 World Cities Summit 一個半月熱身活動前重要一環。地點：新加坡。
• 2012.6.27~28 – 台灣地理資訊年會，我貢獻一部分的篇幅，由 TGIC.org.tw 技術處友人主導的小論文 “Open Geo Data – 開放地理資料之探討”。地點：台灣台中。
• 2012.7 – 青平台 Open Campus 營隊，擔任講者。地點：台灣台北。
• 2012.7.7~8, 7.21~22 – 「健康與醫療資料的加值應用公民論壇」，擔任論壇籌備的執委，本來跟 open data 無關，但因為年初一些狀況，所以就有關了。開放資料跟醫療、健康照護，還是健康促進是有關的。地點：台灣台北。
• 2012.7.12 – 講者，暫定談一次開放資料，主辦單位是 Cocoaheads Kaohsiung。地點：台灣高雄。
• 2012.9 – TEDxTaipei，我主講一場關於「開放」的主題（未定）。地點：台灣台北。
• 2012.10 – CODATA 2012，醞釀配合舊識，籌備討論 Open Geo Data。不過我個人對於 health data 和 “Quantified Self” 另有極大的興趣，正在想怎麼弄才好。地點：台灣台北。

多數有經手「開放資料」業務的法人以及政府機關的狀況，今年第二季之後我比較不清楚。我認為他們仍以較為封閉心態和作法在搞開放資料，期待他們能認清時局，若要走向世界，突破現況，先得逐步開放自己才行。我會熱切期待和關注。

延伸閱讀：

http://www.opendata.tw/docfaq/od-group/

http://citydashboard.org/london/

平台的開發者我和他在荷蘭談過，大概知道些梗概。從資料到民眾普遍可感受感知這一段，有許多的環節可以努力。對台灣來說，大概就是天氣（溫濕度、降雨機率）等。原本 City Dashboard 的開發者是想到說，先看倫敦有什麼資料可以拿，於是就混了十幾筆資料，除了取了個相當好的網域名稱（citydasgboard.org）之外，然後透過網頁的介面，先把資料以其原本慣常的視覺型態來處理。

至於如何讓普遍民眾更有直接的「感受」，他們有兩個切入點，一個是「文化的條件」，如 bike sharing 的資料。這對台灣來說，可能無感，對研究室同仁而言，則是有感。另外一個是「實境修正」，他們透過布幕投影的方式，嘗試把資料投射到使用者馬上可以感知的「環境」，例如從鳥瞰方式將資料投影到水平平面的倫敦地圖（木板），然後藉由觀察人們對於資料的詮釋，再來修正原本 City Dashboard 呈現的作法。我看過 demo，但臨時找不到影片。找到再貼上來。

這計畫雖然是研究計畫，但在一些場合引起不少討論。有些概念在台灣是可以做的，甚至是我們就可以開始做的。

徵詢願意討論和實作的朋友。我們應該可以做的很不一樣：

http://groups.google.com/group/odtw-wg

#opendata #odgtaiwan

10年前開始弄 weblog 的「陣仗」，一個人有著透過書寫來向世界發生的想望：

• 筆電 (x1)
• 本地網路連線
• 網站托管（伺服器、weblog 程式、文字）
• 相片網站
• 域名註冊
• 議題企劃
• PayPal
• 瀏覽器

後來當然也間接因為工作和興趣的關係，讓台灣的網路「出版」環境和產業翻了一輪。但十年已經過去，總要有些的玩意，所以現在開始做些輕快的網路節目。我下面釋出了一份不完整的設備清單，原因是我覺得不少傳統媒體出身的朋友，尤其是在這個新聞節目如此難看的年代，對於如何運用數位空間的各種「維度」，有著無法跨越的障礙。在認知上也缺乏了不少面向的體悟。媒體的價值早已因網路興起而有了巨大的轉換，但對於網路媒體的想像和執行，卻仍然是投剛性直球的多，練變化球的少。

數位維度，是有機成長，有機幻滅的。不像傳統媒體的 infrastructure，變動少。熟悉數位媒體各種維度內的媒體操作，對於如何提高網路在台灣媒體的價值，我想會有相當大的助益。例如很簡單的（一）在 weblog 文字內容，將所選的關鍵字「嵌入」超連結，或是（二）媒體採編和產製流程，如何快速遞送到數位維度，如3C廠商的網路電視等，還是（三）進行網路直播時，團隊如何分工，將播出的過程整合社交網路推撥。或是（四）善用網路特行，提高節目進行的互動性。還有更帥氣的是（五）整合多個螢幕到一個螢幕的處理策略與細節，這些螢幕包含了手機、平板、遊戲機、數位電視、導播機等。

好的傳統媒體訓練在這網路年代，對於任何想要製作網路節目的人來說，當然是相當重要的，但不應過於忽略至少佔了百分之五十的網路媒體訓練，因為這新型媒體空間的主要維度是在網路，而不是傳統的電視螢幕和紙本新聞紙。但先打住廢話，只談我目前的作法，這份不完整的清單是：

• 筆電（x4）
• 本地網路連線（ADSLx2）
• 網站托管（文字、聲音x1、圖片x1、影片x2）
• 域名註冊
• 議題企劃
• PayPal
• 瀏覽器
• 網站監控服務
• 網站統計服務
• 內部節目單用 wiki
• 內部專案用網路服務
• 主持人儀容（頭髮、臉、服飾）
• 主持人儀容（錄影前整理）
• 談吐（音調、談吐模式）
• 社交媒體（帳號維護、內容同步出版流程）
• 網路攝影機（x2）
• DSLR
• HDSLR
• 混音器/幻象電源/麥克風前級（x2）
• 麥克風（動圈x1、電容x1、領夾x1、隨身專業錄音x1）
• 監聽耳機（密閉x1、內耳x1）
• 本地儲存系統（NAS、剪輯硬碟）
• 燈光（燈光x4、燈架x3）
• 螢幕（LED螢幕、LCD TV）
• HDMI 擷取（iOS/Android device capture）
• HDMI 轉檔（encoding/decoding/converting）
• HDMI 切換器
• HDMI線（各種規格）
• 聲音擷取介面
• 影音剪輯軟體
• 螢幕擷取軟體
• 錄音軟體
• Video mixer
• 螢幕無線同步軟體
• 隨身運算介面（iPad x2）
• 本地網路佈線（有線、無線、AP、Switch、3米~15米網路線十條）
• 機上盒（x3）
• 各式夾具（小夾具、固定器、小型萬向關節夾臂）
• 各式USB線
• 相機腳架
• 反光版
• 延長線（x5）
• 桌、椅、沙發
• 攝影佈景（室內第一、第二、第三）
• 防潮櫃（x3）
• 溫溼度感測計（x2）
• 衣架
• 數位電視纜線、天線

不過，網路部分遠比上述所列的複雜萬倍以上，但若能善用 Google+ Hangout 和 YouTube，在不堅持強打自有節目的形象考量下，這兩者可以幫你做掉很多段你沒有辦法處理，或是沒有資源處理的細節。基本的考量就是若你的 revenue stream  不會因為放到 YouTube（單指台灣而言），而將你的角色貶為單純的免費內容提供者，那麼就可以開始試著做輕快的網路節目。

如果你對這些主題有興趣，不妨先訂閱我的 G+ 或是 YouTube 頻道，我們這個月暫時會先以這兩個通路，作為節目播出管道。另外附註一點，我對於玩設備一向是興趣缺缺，我會選用的配置、流程和作法，都是有強烈的問題意識在後頭支撐。這點我必須先說明。

• 強健的公民社會組織網以及互相的合作默契，很重要。
• 願意開放擴大參與人的基盤，就是突破溝通常模的契機。
• 若有對的人在對時間採納了對的數位溝通模式，那麼支撐背後的關注面能有效增加。
• 長期經驗很重要，不然就只能浮在那插科打渾。
• 這年頭，主導議題推動者，需要有創造耦合契機的意識。

走完一輪小週期後，再來走其他議題。當然目標是 Open Government，或許可以由創造強健的社會組織網開始，謝謝所有的先進。

• 想洞悉台灣群眾對於捐款的行為特性，其實不必捨進求遠，多觀察身旁的長輩，就會有絕佳的體悟。
• 可在兩種事件觀察捐贈行為之模式：（一）災難事件（二）宗教、常民信仰之各類節慶。
• 多觀察線下 (offline) 捐贈行為之模式，對於網站平台拓展新的捐贈群眾，會有體悟。這模式可包含捐贈者心理、善款管理，或是功德、贖罪、心理寄託等。
• 平台經營業者對於商業邏輯（business logic）的自行檢視，應該高於追逐群眾集資 (crowdfunding) 的媒體風潮。
• 非商業性的調查性報導，是真正支撐國家文化和創意蓬勃發展的重要支柱之一。
• 捐贈者溝通和管理，可適度細膩的發展。
• 對數字要敏感，對人性要敏感。

謝謝今天所有的講者、來賓和夥伴。突然想到小時候看家裡附近媽祖廟宮牆上的捐款芳名錄，有了地緣和網路的新解。

網路座談資訊

• 時間：2012.5.16 (Wed) 12:30 ~ 13:00 (GMT +8)
• 地點：Google+ Hangout https://plus.google.com/u/0/106434758264277256407/posts
• 注意：由於 Hangout 同時開放上線人數僅有十個人（包含主持人），因此先來者可自動優先進入網路分享會。
• 本次網路座談將控制在三十分鐘，節奏快速，密度極高，歡迎您參加。

主題說明

以下是我們曾經面對面談過，來自各國代表所屬的公司和單位之網站清單。當然了，我們的分享主題肯定不限於這些。可能是 Adobe 策略長談創新、是 Airbnb.com 創辦人談分享經濟（sharing economy）、是歐巴馬政府前資通訊政策特助談網路發展、是各國地理空間的技客（geek）談城市與空間文化的再造，或是如何策展數十人、千人、甚至是數十萬人的多國「會議」經驗。不需多說，沒有隔閡，請看我們所提供的清單。

#1 網路、求職、策展、聚會、文創、育成、天使、美食、創造力、新媒體

• http://opentracker.net/
• http://wired.com/
• http://booking.com/
• http://thenextweb.com/
• http://now.thenextweb.com/
• http://brakkegrond.nl/
• http://easyling.com/
• http://tracebuzz.com/
• http://360cities.net/
• http://zoomzin.com/
• http://mobilezone.ch/
• http://swisscom.ch/
• http://meetin.gs/
• http://nekuda.co.il/
• http://www.apploft.de/
• http://www.soundcloud.com/

#2 城市、地理空間資訊、地圖、文化、群眾外包、政策、虛擬實境、開放資料、聯合國

• http://geospatialworldforum.org/
• http://www.geoiq.com/
• http://www.eurogeoss.eu/
• http://www.alterra.wur.nl/
• http://ggim.un.org/
• http://www.cyclomedia.com/
• http://www.ursus-airborne.com/
• http://www.ordnancesurvey.co.uk/
• http://kadaster.nl/
• http://www.metaspatial.net/
• http://www.opengeospatial.org/
• http://www.geoeye.com/
• http://www.cio.gov.bh/
• http://www.ngi.gov.za/
• http://unstats.un.org/
• http://www.google.co.uk/
• http://maps.nokia.com/
• http://www.esri.nl/
• http://www.arcgis.com/
• http://www.skobbler.us/
• http://www.nitc.gov.jo/
• http://www.osmgb.org.uk/
• http://www.shell.com/
• http://www.ucl.ac.uk/
• http://www.itoworld.com/
• http://esri.com/
• http://www.yahoo.com/
• http://topcon.eu/

#3 網路、治理、電信、個資、ICT 趨勢、公民參與、組織、資源、域名、青年

• http://cern.ch/
• http://isoc.org/
• http://www.internetjurisdiction.net/
• http://wipo.int/
• http://ripe.net/
• http://pir.org/
• http://ge.ch/
• http://telecomegypt.com/
• http://www.eurographics.org/
• http://www.interix.org/
• http://www.sph.com.sg/
• http://registro.br/
• http://www.datacom.mn/
• http://www.ptcl.net.pk/
• http://www.isoc.net.np/
• http://www.dsa-asn.org/
• http://www.keio.ac.jp/
• http://ngi.be/
• http://www.gcs.gov.sa/
• http://isoc.my/
• http://utdallas.edu/
• http://icann.org/
• http://rajendrapoudel.com/
• http://www.hempal.com.np/
• http://www.w3c.org/
• http://www.dotconnectafrica.org/

#4 如何 “Hack” 國際會議

• 預算處理
• 旅程與住宿安排
• 社交工程：Social Engineering in Conferences?
• 服飾穿著：Adaptive? Business Attire?
• 行動網路：節約、節費、無限漫遊、秘訣

今天上午的一場座談，雖然知道「微笑曲線」很久了，但算是第一次聽到施振榮親口談這個想法。我問了個問題，但不多廢話，花三十分鐘，先把一些想法記下來。

• 我覺得微笑曲線如果目的是創造價值，那麼看事情的基準點要修正到更右邊去，因為價值的世界遠遠大於「微笑曲線」本所勾勒的邊界。線的兩頭不是鏡像相對的。
• 30年可以做一個大循環，所以既然目的是提高價值，那麼整個邊界要往右，但也不用畫到最右端，因為台灣在世界的體系裡不需要，也不用到最右邊去。
• 台灣受薪階層多以中小企業為主，所以曲線的邊界往右拉的時候，無論是「產業策略」還是「政策工具」，都要以靈活的中小企業為主體。至於業別是什麼，網際網路是當然的一環。
• 有不少台灣的年輕人力，是可以直接從「價值曲線」的右邊走回來的，不要讓他們往舊邊界的產業聚落一直靠攏，因為這是浪費整個世代的能力。原因是只要你把邊界的想像往右框，你就會知道其實現在需要的，是投注和拉攏右邊走過來小型產業聚落，但目的是把舊的微笑曲線往拉成價值曲線，而不是把絕大比例的資源往應該外移、退場或是淘汰的產業聚落挹注。
• 在新的「價值曲線」，右邊有能力走過來的台灣年輕人，通常走不到舊的微笑曲線邊界，就被外商和外地的機會給切走了，這其實才是我根據自己和身邊朋友的經驗，想請教施振榮的問題。

當然最大的問題應該是公務體系和立法體系的慣性，他們應該是走不出價值曲線的最大阻力之一。換個比喻就是，既沒有好好看過自己，而大海的味道也沒嗅過，那怎麼能靠他們來「引領」走出價值？

要解決還真是需要智慧和耐心。

這算是參加 The Next Web Conference 的經驗，也是去年在 SXSW 的感想。要在台灣辦個好的網路聚會，有很多的罩門，這些罩門互為牽制，我們可以細分細切，找出因應之道。但選擇了某個場地後，就等於是要放棄另外某些場地所能提供的優勢。這優勢對一般的活動來說，無關緊要，但對網路聚會而言，則是不可或缺。

或許可以這麼說，我們可以承租的公共和私人空間，大部分只停留在呆板「無機」的格局。那是一種死寂，也是無法流動的狀態。比較好的會議場地，可以讓會眾透過傳統的社交脈絡，有機 (organic) 交流。

而在數位的現代，好的「網路」聚會場地，更要考慮到其他傳統會議所不會觸碰到的問題，例如為了「優化」社交媒體所配置的投影、音響和燈光組合，或是更為細膩的多層次空間、進入和退出動線，以及展覽空間的畸零運用等。必備的還有輕食飲品和不斷線的有線無線網路（和連外頻寬），而且也別忘了隨處可得的電力。若有人茁於社交，只想默默網交，現場也提供幾個沙發，讓您暫時避開會議的緊湊，好好休息，喝了一杯後再上路。

此外就是對於演講者更為友善的舞台，如提稿螢幕、時間控制、遙控、燈光、舞台等。不過就算預算足夠，我們所租賃的台灣場地，還不一定允許如此配置。 其他如中大型行李寄存、會場周邊導覽和合作的旅店等，我們就先不要求了。「商展」本來就是個不小的產業，以商務旅行為導向的展場規劃，雖然通常不會納入網路聚會的籌備考量，但有不少服務項目，我認為是可以考慮的。

最重要的是，聚會也不限於活動進行的那幾日而已。聚會前和聚會後，都有不少可以藉由網路平台來媒合人和事的作法。聚會只是人流的匯集點，怎麼匯流，然後怎麼分流到各自帶開，我想一場好的網路聚會，都能協助會眾盡情地完成這些社交任務。

小至三五人網聚，大至如 SXSW Interactive 數萬人齊聚一堂的盛會，我覺得台灣還是有不少的發展空間。不過，這些都有相當專業的成分在裡面。怎麼辦個很酷的聚會，應該是個很有趣的挑戰。