這則訊息一則以喜多則以憂。
TWNIC 可說和「網家」的崛起奚落有相當類比之處。首先是在網路時代「起的很早」，當年紅利也盡收在相關人等，培養出不少人才。有些最傑出者我也曾多少共事，當年的各方人力資質可說是時代的奇蹟。
可惜一如網家和何君的近來發言，歷史早已東江大去，但還能恣意在輿論圈運用政府機關授受資源卻生不出個子來。資源在閉鎖的循環內流動，而這些人則閉門決定了國際網路政策生態是如何的「看待」台灣網路政策的生態。
國際網路政策的生態之所以對本地龐大的網路從業人員如此陌生，TWNIC 也堪稱「戰犯」之一。二十年前，網路從業可能不超過一兩萬，現在的工作型態轉變，受網路社會和經濟發展所影響的人口，絕對是千百倍於當時。TWNIC 竟然還能做得如此稀稀落落？
議題困頓，缺乏動能和資金循環，這一層面是絕大多數人可以感受到的「惡果」。
時過境遷，幾十年後（你沒聽錯），二三十年前在第一線的，現在仍是在第一線。機構管理奇差，原捐助機關的治理更是沒有與時俱進，落入陳腐輪迴而不願處理。更丟臉的是將近15年間從未在資訊架構層面改進的網站，拜訪時總令人有一時回到 Lycos 年代的窘迫。待過 TWNIC 的每個人問來都是抱怨再三，那到底是該負責？
有些在網路發展取得重大進程的國家，若以 NIC 體系為執事者，管理階層甚至換了三代以上，連隸屬的單位都有多次的調整。而台灣的 TWNIC 仍在第一代白髮，甚至有汲汲忝為回籠者。看在外人眼裡，就是一個僵化且沒有扮演起應該角色的法人，反應出台灣網路發展的各類困局，而 TWNIC 堪稱集大成的代表之一。
有次和荷蘭的 SIDN 的執行長在美國聊天，SIDN 是 .nl 的註冊局 (Registry)，也談到他們為了致力於健全網路發展所營運的計畫 https://www.sidnlabs.nl/，希望未來的 TWNIC 能有十分之一荷蘭方面的努力進取就好。這是我在週六早餐的期待。
T.H. Schee 