自由的束縛﹝一﹞

天下大亂，時機大好。

有時某些暢銷的產品，可能會開展出超越市佔爭奪戰之消費意義的時代。就如同iPod一般，同樣是MP3 Players，它所憾搖的不只是開發同質性產品的廠商們，而且還更進一步地帶來新的利潤結構，甚而直接挑戰原有的音樂產業之利潤生態。挾消費市佔之王劍，掐住「有奶便是娘」追隨資本的前數位時代之內容提供和通路業者。

所以天下大亂和這有什麼關係？時機大好又是什麼意思？

天下大亂；媒體。近幾十日來不可思議的表現，讓人想他媽的破口而出。但沒有直接對利潤結構來下手，它就是不怕你。所以媒體最主要的利潤來源是什麼？我不是做傳統媒體的，但廣告收入應該頗為重要的部分。在《扭曲的收視率調查》一文中我們看到：

關心媒體的人都知道收視率調查公司AGB尼爾森幾乎獨霸台灣市場，不過，不論其抽樣方式、樣本數，或是people meter（收視紀錄器）的使用，早已受到學界、媒體實務，以媒體觀察組織的批評…
[…]
有趣的是，高度爭議的調查方法不僅成為廣告主的購買依據，商業電視錙銖必較的動力。

待續。