2026 埔里森林火災如果有 TAK/ATAK 支援

這次火燒的有點久,而且由於是舊曆過年,很多在鯉魚潭做 aerial firefighting 的影像被傳送到網路流通。我雖然當時就覺得情況不妙,但沒有積極關注。中間還有新聞稿出現表示火勢已經控制,但實際上涉其事者的基層單位已是辛苦連連(自由時報)。我們就把 TAK/ATAK 在控制森林大火的應用(主要是來自美國經驗),透過這篇短文整理。

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烏克蘭 CIMIC 案例分析

我第一次聽到 CIMIC (Civil-Military Cooperation) 這個詞,是在某次會議的參考資料索引中翻到。對我們這年齡層的人來說,CIMIC 的概念雖然不算新穎,但實務上卻是一團模糊。原因是「軍隊」給我們的印象實在是…… 很難說愉快,更多的還是戒嚴時代和政戰系統的不知其所以然。總體來說就是能離軍方越遠越好。但近年來台灣所面臨的處境,又不得不好好了解軍方。

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擴大關懷義務:為烏克蘭前線人道網絡提供頻譜分析儀

前情提要:遇到無人機騷擾怎麼辦

Nonviolent Peaceforce (NP) 這個設於日內瓦的組織,是很多國際進行人道主義救援單位都聽過的。我過去也曾和他們互動過幾次。他們在保護平民(POC)、加強與在地和平建設者的互動,並落實由平民主導、無武裝的保護(Unarmed Civilian Protection – UCP)方法論,更是歷經大小「實戰」獲得驗證。最近他們推出了一份報告,談到如何保護人道救援單位不受無人機的威脅。我認為對台灣的利益攸關者即為重要,因為我們也可能到不同的前線進行人道救援行動。遭致無人機騷擾威脅下不知如何因應,就容易造成人物損傷。以下是這份報告的摘要。

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New Scheme for Disaster Response Communications Overview

A proposal by the MND was sent to Parliament, according to a report by UDN [a]. What makes the proposal interesting is that, in a complex or major contingency, the armed forces would take a proactive role in supporting EMCOMM at forward‑deployed posts for civilian first responders. Based on my experience, this is the first time the armed forces have taken that stance.

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每年平均303練,邁入連續第十年

男子M45-49這個年齡層所面臨的生理變化和衰退是很可怕的。相較於同年齡的女子,男子的體會更深刻。由於男子在年輕時都會服兵役,服兵役大概是所有人最為 “fit” 的階段。那種 fit 所帶來在運動過程的體感,是後來不容易體會到的。生活的壓力,社會的期待,都讓生理衰退的曲線,下降的更為陡峭。身旁問問,幾乎沒有人會不坦承有明顯「老化」的現象。

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都市環境逃跑的負重訓練

在逃跑或緊急撤離的情況下,負重 (load-carriage) 對速度的影響並非線性的,而是會隨著重量增加呈現「遞減效應」,並嚴重消耗體能儲備 (reserve)。就以台北市2025年12月19日台北車站的無差別攻擊事件來看,面臨威脅逃脫時需要跑的距離,可能也不會超過30米就可以脫離嫌犯的視線。我們很遺憾看到這無差別攻擊事件的發生,但在感嘆之餘,還是要有基本的負重逃脫能力。

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花蓮韌性系列工作坊

這是第二次在不同團體的支持之下,辦了花蓮韌性工作坊。前一陣子的第一場,談的是救災的指揮和管理。我特別提到日本311大地震「軍民」「指管」的挑戰。日本跨局域的救災行動,自衛隊扮演很大的角色。而311大地震影響範圍太大,美國也適時介入。這些是我們研究不同地區救災協調和設計指管時,所必要知道的背景知識。

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Zero-based Mobilization: A Rapid Assessment of the Recent Hualien Flood Disaster and the Modernization of Taiwan’s Mobilization Systems

The scale and intensity of civilian mobilization witnessed during this Hualien flood disaster are unprecedented in recent years’ mobilization efforts. Even the Buddhist Compassion Relief Tzu Chi Foundation, which is highly capable in mobilization, saw a completely different demographic of volunteers entering the disaster area through their volunteer system than the faces they are familiar with. In this precarious and increasingly competitive online era, we must adopt a “Zero-Based" concept to modernize mobilization work.

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戰術感知套件 ATAK‑CIV 救災應用

本次 (10/09) 線上交流主題為 ATAK-CIV 在光蓮洪災境況下,緊急應變的應用思考。

​ATAK-CIV 是 Android Tactical Awareness Kit – Civil Use (民用版戰術感知套件) 的縮寫,它是一個強大的地理空間(Geospatial)和態勢感知(Situational Awareness)平台。有組織的志工當然也可以運用。

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花蓮洪災:行動醫療小組的挑戰

前面寫了五篇,分別從不同方向談花蓮洪災志工和民力爆發的「問題」。這一篇比較結構性的來談「醫療」「醫護」人力。醫護和鏟子超人不同,是屬於高度管制的行業。能做什麼和不能做什麼,外人很難知曉。在現場的權宜應變(方便),也可能踩到到各種《醫事法》《藥事法》的限制。

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光復小蜜蜂任務艱難之處

這次花蓮洪災「媒合」締結率高的緊急志工任務資訊系統,大概只有「光復小蜜蜂」能發揮關鍵的效用。派不上用場的多半是對與 (A) 使用者輪廓(災民和志工)使用行為,(B) 緊急需求的特性(變動快有時效)和 (C) 收束需求的作法(單一任務導向)缺乏實務經驗,所以即使網站瀏覽次數高,但偶有志工登記(可能只佔現場志工1/4000~1/5000)。至於媒合指標的需求完成(單子可以結束)的數字,佔比幾乎杯水車薪。

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花蓮洪災:防災士在哪裡?

「防災士」是計畫在支撐而沒有入法,但內政部應該有名單。聯絡、調查和動員這些防災士的現行作法不知如何?以花蓮洪災為例,雖然花蓮防災士的數量約不到2,000位(2025年9月數字),但應該是潛在志工動員的一個資源池。這是我目前沒有答案的開放問題。

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