Civilian Force Layering: Looks Good on Paper — But Is It Actually Enough?

In disaster preparedness discussions, “civilian force utilization” (民力運用)is always a concept that sounds perfectly correct but easily becomes mere slogan. Recently, I saw the chart “All-round Enhancement of Civilian Response Capacity” from a fire technology seminar, and it prompted me to break it down from a more pragmatic — and somewhat critical — perspective.

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Meshtastic 災害行動協議:台日跨國作業指南

本協議目的在為東亞地區的 Meshtastic 使用者提供標準化的災時通訊架構。Meshtastic 在本協議中被定義為 「補充性通訊(AUXCOMM)」。其成功關鍵不在於設備或節點的多寡,而在於戰略節點和訊息生命線路徑的確保,以及操作人員是否熟悉這套「代碼-白話文」的轉換機制。

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Meshtastic 用在山搜搜救任務

最近一連串關於「跑山獸」和付費山搜的議題,在台灣的網路上討論熱絡。不過在紛紛擾擾之外,科技的發展卻是不停止的日益更新。如何在搜救任務之下,讓人手不足和高齡化的異質搜救團隊,能提升任務的成功率?本篇側重在介紹新興科技 Meshtastic 在荒野搜救任務中的可用性探討。

在沒有電力和通訊的地方,搜救組織不妨開始考慮將 Meshtastic 在內的離網無線電方案,納入強化搜救通訊技術的考量。

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韓星都參加的 HYROX 品牌運動賽事看門道

體能比賽最近紅起來,當然主要是 HYROX Taipei 有韓星參賽,一舉打破了在大眾視野出現的滲透門檻。體能比賽就像其他新興品牌/賽事一樣,會突然「爆紅」絕對不是一天的事。在爆紅的現象後面有哪些結構?這對台灣的品牌運動賽事帶來哪些啟示?

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2026 埔里森林火災如果有 TAK/ATAK 支援

這次火燒的有點久,而且由於是舊曆過年,很多在鯉魚潭做 aerial firefighting 的影像被傳送到網路流通。我雖然當時就覺得情況不妙,但沒有積極關注。中間還有新聞稿出現表示火勢已經控制,但實際上涉其事者的基層單位已是辛苦連連(自由時報)。我們就把 TAK/ATAK 在控制森林大火的應用(主要是來自美國經驗),透過這篇短文整理。

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烏克蘭 CIMIC 案例分析

我第一次聽到 CIMIC (Civil-Military Cooperation) 這個詞,是在某次會議的參考資料索引中翻到。對我們這年齡層的人來說,CIMIC 的概念雖然不算新穎,但實務上卻是一團模糊。原因是「軍隊」給我們的印象實在是…… 很難說愉快,更多的還是戒嚴時代和政戰系統的不知其所以然。總體來說就是能離軍方越遠越好。但近年來台灣所面臨的處境,又不得不好好了解軍方。

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New Scheme for Disaster Response Communications Overview

A proposal by the MND was sent to Parliament, according to a report by UDN [a]. What makes the proposal interesting is that, in a complex or major contingency, the armed forces would take a proactive role in supporting EMCOMM at forward‑deployed posts for civilian first responders. Based on my experience, this is the first time the armed forces have taken that stance.

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花蓮韌性系列工作坊

這是第二次在不同團體的支持之下,辦了花蓮韌性工作坊。前一陣子的第一場,談的是救災的指揮和管理。我特別提到日本311大地震「軍民」「指管」的挑戰。日本跨局域的救災行動,自衛隊扮演很大的角色。而311大地震影響範圍太大,美國也適時介入。這些是我們研究不同地區救災協調和設計指管時,所必要知道的背景知識。

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Zero-based Mobilization: A Rapid Assessment of the Recent Hualien Flood Disaster and the Modernization of Taiwan’s Mobilization Systems

The scale and intensity of civilian mobilization witnessed during this Hualien flood disaster are unprecedented in recent years’ mobilization efforts. Even the Buddhist Compassion Relief Tzu Chi Foundation, which is highly capable in mobilization, saw a completely different demographic of volunteers entering the disaster area through their volunteer system than the faces they are familiar with. In this precarious and increasingly competitive online era, we must adopt a “Zero-Based” concept to modernize mobilization work.

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戰術感知套件 ATAK‑CIV 救災應用

本次 (10/09) 線上交流主題為 ATAK-CIV 在光蓮洪災境況下,緊急應變的應用思考。

​ATAK-CIV 是 Android Tactical Awareness Kit – Civil Use (民用版戰術感知套件) 的縮寫,它是一個強大的地理空間(Geospatial)和態勢感知(Situational Awareness)平台。有組織的志工當然也可以運用。

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花蓮洪災:行動醫療小組的挑戰

前面寫了五篇,分別從不同方向談花蓮洪災志工和民力爆發的「問題」。這一篇比較結構性的來談「醫療」「醫護」人力。醫護和鏟子超人不同,是屬於高度管制的行業。能做什麼和不能做什麼,外人很難知曉。在現場的權宜應變(方便),也可能踩到到各種《醫事法》《藥事法》的限制。

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光復小蜜蜂任務艱難之處

這次花蓮洪災「媒合」締結率高的緊急志工任務資訊系統,大概只有「光復小蜜蜂」能發揮關鍵的效用。派不上用場的多半是對與 (A) 使用者輪廓(災民和志工)使用行為,(B) 緊急需求的特性(變動快有時效)和 (C) 收束需求的作法(單一任務導向)缺乏實務經驗,所以即使網站瀏覽次數高,但偶有志工登記(可能只佔現場志工1/4000~1/5000)。至於媒合指標的需求完成(單子可以結束)的數字,佔比幾乎杯水車薪。

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花蓮洪災:防災士在哪裡?

「防災士」是計畫在支撐而沒有入法,但內政部應該有名單。聯絡、調查和動員這些防災士的現行作法不知如何?以花蓮洪災為例,雖然花蓮防災士的數量約不到2,000位(2025年9月數字),但應該是潛在志工動員的一個資源池。這是我目前沒有答案的開放問題。

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