Jimmy Wales 訪台座談會後感

活動:從Wikipedia看見開放的力量,迎接協同合作新網路時代

感想:

* 可能性 ─ 陳正然特別提到這塊。和九五年那個時期比較,數位媒體在談論網路作為一個時空間媒介和載體的可能性部分,卻反其道而行,越來越窄。「網路」可資以談的,不是只有行銷而已。

* 文建會當初在規劃台灣大百科時,很明顯的是參考過 Wikipedia 的運作。但我比較驚訝的是,蕭淑貞自陳,文建會在那個時間點竟然不知道有 Creative Commons 等類似的授權模式之存在﹝同時間中研院資訊所也在弄CC﹞,理由是法務人員整年在處理文資法。這狀況怎麼會發生?決策的期間如果能多納入一點點外面的資訊,就有機會讓台灣大百科現在可以活的更好。這外在的資訊是怎麼因為組織面對外來資訊之態度僵化,而在決策過程中完全的被忽略?如果我是一個十人的NGO團體,那麼組織要招募什麼特質的工作者,才能改善一事兩作的浪費,或是避免在投下明顯資源後才驚覺,這計畫根本早已該被淘汰的窘境發生?

* 為什麼現在 Wikipedia 活躍的成員和2003年的那一批人幾乎完全不同?姜天戩沒說原因,但拋出了頗為隱晦的問題。沒參與過程的聽眾,可能很難抓到他想要說的是什麼。這「兩代」間斷層要如何避免?


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Jimmy Wales 訪台座談會後感 有 “ 17 則迴響 ”

  1. Jimmy Wales 座談心得,以及我對 Wikipedia 的一些想法…

    魚與熊掌

    簡報不盡理想,有一個先天不足和一個後天失調。先天不足者,時間有限,聽者眾多,背景各異,只能選擇滿足某些人的期待。在這一點上,我選擇了年紀與我相仿的族群。畢竟,我所能看到的世界,就在這個高度上;另一方面,刻板印象上認定這個族群參與維基協同編輯的門檻較地,也是個自私功利的考量。而後天失調,是我功力未逮,想要臨場與其他講者的說法有些呼應,跨出了原先自己預設的範圍,過分渲染了對立情結,從而浪費了應該講清楚某些事的時間。

    這兩大缺點,甚至進一步加乘了對表達方式的破壞力。例如,當我以 pt…

  2. […] Schee – 摩托車日記 ? Jimmy Wales 訪台座談會後感 陳正然特別提到這塊。和九五年那個時期比較,數位媒體在談論網路作為一個時空間媒介和載體的可能性部分,卻反其道而行,越來越窄。「網路」可資以談的,不是只有行銷而已。 (tags: jimmy+wales wikipedia) […]

  3. Wikipedia的品質議題…

    Wikipedia 創辦人Jimmy Wales 在4月7日 Wikipedia and Free Culture 演講 (主辦單位宣傳網頁)中說明品質管理機制(quality control)之前,提到餐廳的例子: 餐廳用餐安全 在餐廳點餐,侍者送上了牛排叉,但又為了避免顧客之間拿著叉子互相砍殺,所以餐廳設計成鐵籠子隔間,讓顧客可以放心用餐。 然而…沒有一個餐廳會設計成這樣!但許多社交性軟體(social software)卻會有這樣的設計侷限。 相對於缺乏對於使用者的信任、未適度與彈性地下…

  4. 講座感想…

    臨時跟同事去聽wikipedia 創辦人Jimmy Wales座談會。 Jimmy Wales在短短的時間內介紹了wikipidea的概念、規則與困難等等。或許是因為座談會本身對象的複雜與多,加上時間的關係,內容倒是一般。 倒是其他小演講的演講者,由於背景、立場不同,呈現出來的對比與互動,蠻令人玩味的。當然包括Vista 形容Schee的那個">嘆息。……

  5. “現在 Wikipedia 活躍的成員和2003年的那一批人幾乎完全不同"
    姜天戩有提到這件事嗎?:p

  6. […] Schee – 摩托車日記 ? Jimmy Wales 訪台座談會後感 陳正然特別提到這塊。和九五年那個時期比較,數位媒體在談論網路作為一個時空間媒介和載體的可能性部分,卻反其道而行,越來越窄。「網路」可資以談的,不是只有行銷而已。 (tags: wikipedia jimmy+wales) […]

  7. 姜天戩對於維基百科的批判也是基於一些已經被改正的錯誤,或者是說正在改善之中的瑕疵。這是為什麼我後來要說善意是慢慢累積出來的,只是整理得不好,有點亂七八糟詞不達意。唉……

  8. 原來schee也有去,都沒見到你,是不是比較早走?
    vista跟yoshigi我都有看到。

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