體能競賽會吸引誰

若以疫情後來看，台灣的體能競賽，基本上稍具規模的有三種：一種是兒童「體適能」系統過來的，歷史也比較悠久，目前主要是地方單位在支持。第二種屬於這幾年崛起，偏向比較大型的室內/戶外障礙的競賽，多半是國外以品牌賽事型態辦理。最後一種則是有些歷史但規模仍小，屬於 CrossFit 系統型態的比賽。

如果要細細探究還有第四種，但這種競賽不會單純說自己是體能競賽，例如以特定族群為主的「戰術體能」競賽。早期有國軍系統，現在有消防員系統。要不要把第四種歸類於這裡所說的體能競賽，我覺得從是否有身分別的參賽限制來判斷即可。我們暫時先撇除這種身分別很清晰的體能賽事，以方便接下來的討論。另外很多以服務健身房自己會員為主的小型挑戰賽，我也排除在討論之外。

體能競賽的定義隨人說，但通常會牽涉到體能，競賽的動作元素必然有：

• 重量因子：如舉重、負重、倒立推（自身重量）、雪橇等
• 多維移動：如攀繩、爬越障礙物、拖拉推扛器材移動等
• 有氧耐力：非傳統有氧，如划船/滑雪/風扇車、特定時間內高組數負重動作等

如果你不熟悉也沒有看過這些比賽，最好的理解方式就是上 YouTube 打關鍵字「體能競賽」，YouTube 會推薦很多相關賽事影片。

那麼，哪些人會被體能競賽吸引來？我們切分為三類：

• 參賽者
• 觀賞者
• 消費賽事周邊商品的人

第一種主要是有小朋友的家長，中小學生是主要的參賽族群，觀賽者幾乎都是小朋友的親屬。這個族群的消費輪廓也很清晰，但整體人數多寡不容易估算。在高度都會化和遭受高齡化社會趨勢摧殘比較輕微的城市比較容易發展，因此六都和新竹地區，仍然是這方面的主力。不過，台灣少子化速度下降的非常陡峭，這種賽事的消費者族群成長，我認為有必要有政府力量支撐，但整體拓展不太樂觀。

第二種品牌賽事的消費輪廓可說是很清晰，基本上是年輕人的天下，因為我們從玩賽的參賽者報名數字就可以看的很清晰。即使賽事鼓勵「全齡」，但「體能競賽」會「很喘」，中高齡的參賽者的成長發展也不能期待。品牌賽事有成熟估算運動賽事效益的方式，這個族群可說是最集中，但整體參賽者數量放到大環境來看，也不會很大。（但我並不是說沒有市場潛力）

因此，這種賽事的成績結算，通常會有大級距的分齡，例如青少年未滿18歲一組，18到45歲一組，45歲以上的另外一組。這些品牌賽事不是單項運動賽事，分齡的方式也不會那麼細緻。因為參賽者主要是「年輕人」，品牌所塑造的消費形象，也都是以年輕人為主。在台灣，最多就是打到45-的年齡，45+以上的消費者，不到1/10的比例，消費金額在體能賽事和直接相關的周邊商品，主要還是積極的參賽者族群。

第三種主要都是台灣本地自己的從業人員所舉辦，主要沿襲於 CrossFit 系統。但因為要取得CrossFit 授權賽事有些授權規定。因為國際政治情勢和商業邏輯使然，大部分辦的比較好，屬於這種「血統」的體能競賽，並沒有必要去取得美國 CrossFit（品牌）賽事的授權。這個族群不能算是大眾，但卻是有核心也有自己文化的運動族群。

我們如果能好好觀察這個族群的消費習慣，那麼也會有助於理解在台灣，透過體能競賽來帶起整體運動市場消費多樣化的趨勢。第三種體能賽事是最有爆發力的，但有賴於良好的商業邏輯和賽事營運經驗，來帶動這個運動市場開發的前景。

簡單以上。

原出處 https://sport10.org/2024/11/27/fitness-compeition-and-market/