中央災害應變中心的八次工作會議我都有線上觀看,說點觀察。
這次應變動作做的很快,前進指揮所成立的也很快。馬太鞍溪堰塞湖很早就是重中之重。七月份大規模因為電力障礙導致的電信通訊的問題,這次NCC也被要求要更為積極。細節我就不談,大家可以自己去找資料。
馬太鞍溪堰塞湖的監測時間已經很久,因此也有模擬溢流所導致的下游受災範圍。交通鐵公路、經濟水利、農林和水保等單位都有持續的動作。
不過 SA (situational awareness) 我認為未來有必要改善,visual impact 應該比很多人料想更有衝擊性。
很多在事件發生前現場觀測的機器在溢流後和夜間失去效用,要求這些只是監測河川水位的器材在遇到極端狀況還要能運作也不實際。我們看到不少人在溢流後的三小時內拍攝了不同視角的大量影片,這些影片變成了應變系統和單位的 SA 素材。這一點還蠻有趣的,要想想在入夜之後如果電信基地台受損造成通訊中斷,那麼現場的 SA 是否要有哪個在一級開設下的 task force 收集和 “fusion” 後給中央災害應變中心指揮階層?EMIC 應該不是設計來給這種強度的狀態下用的。
我們也看到民間有人飛無人機馬上提供馬太鞍溪橋斷裂影片,這在災害發生的第一時間是很寶貴重要的。
受溢流影響的區域其災害型態類似日本311海嘯,但主要受災範圍是在10*10平方公里的網格之內。仍在災區的人數,NCDR、戶政系統和中央災害應變中心都有掌握。這些數字國軍第二作戰應該也很清楚。
我有朋友現場在拍攝影片上傳自己的粉專,但現場狀態目前應該不缺影片。或許先思考如何安度這個晚上,如何和鄰居物資交換,才是比較重要的事。
類海嘯的搶救和災後復原,可以多研究日本311一些城鎮的經驗。
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[…] 前情提要:馬太鞍溪堰塞湖溢流事件觀察。本文預設的讀者是災防的利益關係人,後面會解釋。 […]