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Month: May 2005
中國的Bloggers們
NY Times: Death by a Thousand Blogs
So where is China going? I think the Internet is hastening China along the same path that South Korea, Chile and especially Taiwan pioneered. In each place, a booming economy nurtured a middle class, rising education, increased international contact and a growing squeamishness about torturing dissidents.
Tim Worstall: Chinese Bloggers
台灣的 BSP 在這個時候可以扮演什麼樣的角色？
出于对言论自由的信仰，我们发起了资助中文Blogger网志空间的项目，希望能通过我们以及互联网上有相同信仰的朋友们的资源的分享，帮助在自由表达上存在压力的中文Blogger们在海外找寻到相对较为安全的网志空间，继续他们没有顾虑的书写。
慕尼黑車展 – A2 館
去年九月的慕尼黑車展 A2 展館，約220張圖片，也完全釋出。:)
Continue reading “慕尼黑車展 – A2 館”
慕尼黑車展 – B3 館
去年九月的慕尼黑車展 B3 展館，約160張圖片，完全釋出。如果你想要用任何一張圖片，給我 credit(說是 Schee 提供的)就好。
Continue reading “慕尼黑車展 – B3 館”
參與式贊助
重新看完昨天自己寫的那一篇壯膽短文，裡頭提到錢八字都還沒一撇就想要完成的一些事。Yoren 隨後也稍信來建議。睡前不禁自省自問，「贊助」到底是什麼意思？
這樣說好了，在我開始旅行之前，我可以規劃什麼樣的贊助模式，讓參加贊助的人也有親身下海，實際參與的感覺？
OK，我再進一步說明，比如說年底的時候我把 Schee.info 改成一個大的 Paypal 按鈕，你可以利用信用卡線上捐錢給我。可是你怎麼確定我把錢用在我說的用途上呢？更何況，線上捐款其實不難，敲打幾個按鍵，十塊美金就神奇的從你那一端跑到我這裡來。這種因為網路和小額捐款機制成熟所蘊生的贊助模式，當然是很美妙的。可是，捐款人對於受款人使用這筆錢所作的活動(例如旅行)，其能體會之參與感，應該不怎麼高。
回到 torrent 在沒人回應的這篇文章中，最後談到：
在《無米樂》上映後，又會如何討論紀錄片拍攝及三農問題？
《無米樂》一片已有確定的曝光。相信在520之後，這部紀錄片也會讓不少朋友開始注意到，原來三農問題是確真存在於這塊土地上。
可是在三個月之後，當我們回想起五月份的《無米樂》時，我們可以察覺什麼是因為這一部片子而有所改變？難道僅僅是 Blog 的網路行銷模式又確立了一樁？
再往後推，一年之後，什麼樣的東西會因為眾人之書寫而有所的改變？
我把書寫 blog 的舉措視為是一種細膩的贊助。贊助人先消費(讀網誌、看電影)，然後再涉入(想、自己回家寫)。集體參與(很多人寫)的共相(媒體報導很多人在網路上說這一部片子)在某個時間點瞬間爆開。
把這樣的想法兜上「媒改」。這和「media reform through participatory journalism」所敘述的狀況有點類似，藉由鼓勵書寫和自己生活週遭有關的議題，來達到媒改的目的。你不一定需要天天翻查新聞，撥亂反正。想反的，只要改變消費媒體的習性，就是媒改的契機，就是「唯識的媒改」。
「參與式的贊助」雖然緩不濟急，但卻可以為更能發揮公眾影響力的串聯環境，營植友善之根壤。「贊」是數位的書寫和迴饗，而「助」是搭在「贊」聲之上，集眾人之力，實化改革的能量。有贊亦有助，是社群網路經營者可以思考的下一步。
不過，這和我去巴黎達卡有什麼關係呢？我想說的是，我要怎麼提出一個贊助企劃，好讓我去陪跑的經驗和過程，可以為整個社會所 access。經驗不只是自己 archive 起來就算了，而且要有相當的 accessibility。當我把經驗帶回來的時候，又可以如何因為在之前已經先營造了「有贊有助」的有利環境，進而實化陪跑經驗，成為改革台灣摩托車運動環境的能量？
我把這稱為「參與式贊助」的路線，但我還沒想清楚，要先上床就寢了。
IBM 的公司 Blogging 政策
不尋常的舉動，Tom Foremski 在 SiliconValleyWatcher.com 指出 IBM 在本週即將開始鼓勵員工書寫 blogs：
Early next week IBM will introduce what could be the largest corporate blogging initiative so far, in a bid to encourage any of its 320,000 staff to become more active in online tech communities.
補充：
As has been reported on a variety of blogs around the net, IBM today is publishing an announcement on its Intranet site encouraging all 320,000+ employees world wide to consider engaging actively in the practice of “blogging”.
舊談：
更新：
Guidelines for IBM Bloggers
* Know the IBM Business Conduct Guidelines
* Be who you are
* Speak in the first person
* Use a disclaimer
* Managers and executives take note
* Respect copyright and fair use laws
* Protecting confidential and proprietary information
* IBM’s business performance
* Protect IBM’s clients, business partners and suppliers
* Respect your audience and your coworkers
* Add value
* Apply the skills and values learned from participation in IBM jams, IBM forums and other kinds of online collaboration
* Know your fellow bloggers
* Don’t pick fights
* Be the first to respond to your own mistakes
* Use your best judgment
* Don’t forget your day job
無米樂總整理
* Yam News 專輯：四個老人與一頭牛的故事
* http://del.icio.us/schee/happyrice
* http://del.icio.us/schee/無米樂
問題是，到底是為什麼造成熱潮呢？而這次的網路行銷，到底又有什麼新的意義出來？與《生命》現象又有什麼同或不同之處？《生命》後的一些討論，有許多值得探討的地方，在《無米樂》上映後，又會如何討論紀錄片拍攝及三農問題？
延伸：
搶插頭香
最近兩週有不少機會於線上或下線時，和幾位朋友或是研究生討論到 blog 的發展。我不是什麼 blog 專家，也不是資策會出來的有牌產業分析師。所以對我所說的話最好要保持高度的懷疑。我想這會比較保險。
令我感到疑惑的是，年後的這段期間，由於媒體的推波助瀾，再加上數位危機感之驅策下，有不少在周遭所接觸的人，對於「Blog 趨勢分析」的這個話題，突然發起了興趣。但是，無論是因職務所需而必須「搶頭香」的資訊工作者，還是在學院裡趕論文的研究生，我真的想請問部分的各位，你們是在什麼樣的壓力下，讓你們在對於過去和現在所正發生的狀況，都還缺乏很基本的了解時，卻又要被趕著上架，來談大趨勢和願景？
Zonble 在這一篇裡說：
當你在學術的位置上時，你就只會把自己隔離於世界之外，眼中就只有對象與他人，而看不到對象與自己之間的關係，甚至來說，根本看不到自己，也就是，根本就沒有反省。
我的感想是，這現象也同樣發生在不只是想要「搶頭香」，而且是想要「搶插頭香」的部分媒體。如果「news as conversation」是 blog 上訊息流動的精髓所在，那麼沒有 converse 的 news talk，就是沒有反省的 news，也就是在品嘗後味同嚼臘的生冷分析。
城鄉差距
埔里市郊區，撥接了四次，才成功完成撥接。十分鐘內還會不時斷線：
T.H. Schee 