報載 [a] 施振榮對於亞投行和台灣未能加入成為創始國會員之一的看法，在明眼人看來實在是錯的離譜：
他重申，「台灣的定位是大家的朋友，韓國是大家的敵人，大陸是大家的機會，日本是大家的教訓」。
聯合國秘書長潘基文是韓籍人士，就連世界銀行的行長也是韓裔的金墉。兩位在各自崗位也不是一兩年的事，幾乎各種場合都可以看到他們的身影，在國際上早就為南韓帶來不知多少實質的朋友。南韓（不是韓國）怎麼會是大家的敵人？
年輕一點的有韓裔的 Todd Park，是美國開國以來第二任的聯邦 CTO。
以施振榮的高度來說，或是明白一點說好了，如何從失敗的 ADOC [b] 學到一點教訓，如果要讓台灣在亞投行這件事對人類貢獻更多，或許要好好想想：
- 倡議成立亞投行的 oversight 機制
- 提倡開放治理與開放資料
- 善用本地相對自由的言論環境，成就亞投行 oversight mechanism 的建立
- 讓 IoT 成為基建的一環（好吧這點有爭議）
所謂的 oversight mechanism 可以是：
- 學者是否真有維運國際化組織和佈署 oversight mechanism 能耐的試金石
- 政府是否真有意願扮演國際化 oversight 機制重要環節的試金石
- 讓台灣各種開放治理 (open governance) 和開放資料 (open data) 有個長期的國際試金石
世行在2009年開始提倡開放資料為的就是自身改革，而這股風潮也在2013年陸續吹到了台灣也是會員的亞洲開發銀行 (ADB)。如果施振榮覺得台灣的定位是大家的朋友，那在高齡早該交棒之際，除了號召 EXA Summit [c] 和 Wangdao Alliance [d] 之外，應該不要錯過歷史給您的好機會。
脫離狹隘的產業，交手給能人吧。把哲學貢獻在更有意義的價值。
[a] http://money.udn.com/storypage.php?sub_id=5641&art_id=834385
[b] http://www.apecdoc.org/site/
[c] http://www.exa-summit.com
[d] https://www.linkedin.com/company/wangdao-alliance
T.H. Schee 