聽到幾個數字和幾份抱怨，數字的單位是錢，抱怨的目標是公共採購作業習慣和標案廠商的陋習。數字有2、10、75、90、130，也有240、300、700和1000，也有2000、3000到9000，還有10000以上的。唯一不變的就是後面的單位是萬，所以最後一個大約有一億多。
如我之前所述，「開放發展」最怕的就是被政府和商業的遊戲規則聯手「剝削」。剝削有被剝削的主題。這不只是台灣發生，在很多國家也很常見。不過我們只談台灣，因為這對不少朋友來說比較熟悉一點。
例如我翻譯了一份文件，跟德國的原作者取得授權同意，然後一年後就出現在某政府機關網站的結案報告上，而處理這份報告的三個環節，都是認識的朋友。
例如某人做出了電力視覺化的示範，於是就有人樂得連雛形都省的開發，直接提案。原作者當然也不知這事。
例如某人將工商登記的資料爬了下來，於是就有人樂得連 sample data 整理都免了，因勢導利，幾年期的計畫，一樣拿到。原作者知情與否，大概也不是很重要。
例如開放食庫的目標，大致把美國和歐盟目前的作法，透過資料的開放揭露，讓食品安全跳出除了監管目的之作為，把選擇權交回給消費者，讓消費者自己決定，我們謂之是聰明的選擇。食庫談過的單位在一輪的「教育訓練」之後，知道這事要怎麼藉機發展，於是在日前的盛大合作記者會也開了，新來的政委也當然願意加把勁。食庫拜訪過的單位，樂得上鏡頭拍照，宣示食安正式啟動。一個月後，收到這封信。把 RFP 都讓你有梗可寫了，值個1000也不會說不過去。
可是，食安現在跟消費者的關係是什麼？現在還有人在討論嗎？
例如某人念茲在茲，心理一直想要開的大會，最好是現任總統或副總統來站台。於是聯盟內成員雖然各有打算，但形勢比人強，只好虛以委蛇，或是各取所需，不好明講。會也準備要開了，但我就是一直會收到其他國家的私下來信和詢問，問說是怎麼回事。
或是1000的計畫，75個團隊樂得參加。如果這75個團隊有機會看到其他的1000的部分是怎麼寫的，不覺得，不只鬧劇一場，而且很廉價嗎？
或是在某兩國的高層雙邊商務會議上，DSP (http://datasci.co/) 還被強調一直沒有官方色彩。這點也好笑，沒有官方色彩反而變成賣點之一。DSP 當然沒有一點官方的色彩，連場地都不用官方的，因為這樣才能真正反應真實的成本，測試出真的市場，了解真的需求，以及必須背上什麼樣的責任，一步一步做真的。
下雨天吃頓壽司，簡單這樣。真正的市場都不在這，如果還如此耽溺，就真的對不起我們繳的稅金了。
T.H. Schee 