最近有個備受爭議的人事案在台北市發生，我的看法，以及解法的建議：
1. 55到60歲的政務官的人際網絡和訊息連結，和網路是完全脫勾的。或是比較精確的來說，頂多是將原有的人際網絡關係，複製到即時通訊軟體或是社群服務。
2. 55歲以上的政務官，或是年齡更高已經不在崗位上的前政務官，了解網路的訊息來源，若不是子女，不然就是來自多半對網路一知半解的傳統媒體。最好的狀況是因緣際會有個在旁邊待比較久一點的「年輕人」。時間不用長，半年到一年，整個 mindset 就會被牽走。這有時候是好事，有時候是壞事。
3. 大勢所趨，大勢所逼，被壓著要儘快因應網路浪潮、思維和產業，所以耳朵會軟，這也很正常，再強的人聽到完全沒待過的新世界，都會軟。
4. 55歲以上的政務官並不知道如何透過網路做一些簡單的 due diligence。
解法：
a. 對55歲以上的民選首長、政務官、或是退下崗位的政務官來說（民意代表也一樣），通常第一時間聽到的「網路專家」會有半數屬於網路藝人。藝人沒有什麼不好，但要知道是藝人就好。
b. 多花點時間做 due diligence，否則最後會很麻煩的。
T.H. Schee 