米國派:
* Inform.com
* Inform–変わる新聞社サイトの対グーグル用秘密兵器?
* Newspapers to Use Links to Rivals on Web Sites
東瀛派:
鵝肝醬派:
* Wikio – le média c’est vous
第二和第三個是我每天至少會上去一次的混搭新聞網。不過看來看去,這三種都沒啥希望引進台灣。
米國派:
* Inform.com
* Inform–変わる新聞社サイトの対グーグル用秘密兵器?
* Newspapers to Use Links to Rivals on Web Sites
東瀛派:
鵝肝醬派:
* Wikio – le média c’est vous
第二和第三個是我每天至少會上去一次的混搭新聞網。不過看來看去,這三種都沒啥希望引進台灣。
ヤフー(港区六本木6)は7月31日、同社が「Yahoo!360°(ヤフーさんろくまる)」の仮称で運営していたソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)の正式名称を「Yahoo! Days(ヤフーデイズ)」に決定、同サービスを本格的に開始すると発表した。
不然亞洲市場一定吃鱉。
之前自己的經驗是,曾在一篇文章中提到某人的姓名,因特殊事件造成討論串異常熱絡,後來甚至造成他的頗大困擾,來信詢問是否可以刪除那篇文章,以降低他在檢索自身姓名時卻找查出不利己的資訊的狀況。
所以… 要擊沉一個人在網路上的reputation似乎不會太難?
延伸:
* SEO – 搜尋引擎最佳化
* SEM
* 抗議雅虎奇摩打壓台灣銀行
在蕃薯藤混了近兩年,做的多是檯面下的事情,沒有什麼可以拿出來說嘴的,今天總算有半個服務可以拿出來講,就是Yam MyMap – 我的地圖。(半個,是因為這還是beta版,而且是有Vista協力製作)
別懷疑,「Where 2.0會議」已經舉辦過兩屆了。
延伸:
【対象】
* 企業にて広告・広報関連業務を担当されている方
【費用】
* 1名につき30万円
【内容】
* インターネットトレンド講義・広告実践講座・グループワーク
【講義内容一例】
ネットサービストレンド関連講座
* 注目のネット企業・ネットサービスは
* ネット広告進化論
* ブログに見るネットコミュニティトレンド
* サイバーエージェント流 ネットビジネスマネジメント術
* モバイルメディアトレンド
* 100億つくるEC術
* 380万件の口コミマーケティング
* 技術トレンドからのWeb2.0とは
ネット広告基礎・実践講座
* ネット広告のトレンド
* メディアの基礎知識と実践
* 話題を集めるネットプロモーション
* 成功するネット広告クリエイティブ
* 独自ノウハウをためるネット広告効果分析手法
* 検索エンジンマーケティング成功事例と活用方法
* 口コミメディア活用術
* ネット広告プランニングのチェックポイント
如果未來兩方的關係仍是這樣,我看Hemidemi社群遲早會被積極的FON毀掉…
Continue reading “Hemidemi和FON”
有時某些暢銷的產品,可能會開展出超越市佔爭奪戰之消費意義的時代。就如同iPod一般,同樣是MP3 Players,它所憾搖的不只是開發同質性產品的廠商們,而且還更進一步地帶來新的利潤結構,甚而直接挑戰原有的音樂產業之利潤生態。挾消費市佔之王劍,掐住「有奶便是娘」追隨資本的前數位時代之內容提供和通路業者。
所以天下大亂和這有什麼關係?時機大好又是什麼意思?
天下大亂;媒體。近幾十日來不可思議的表現,讓人想他媽的破口而出。但沒有直接對利潤結構來下手,它就是不怕你。所以媒體最主要的利潤來源是什麼?我不是做傳統媒體的,但廣告收入應該頗為重要的部分。在《扭曲的收視率調查》一文中我們看到:
關心媒體的人都知道收視率調查公司AGB尼爾森幾乎獨霸台灣市場,不過,不論其抽樣方式、樣本數,或是people meter(收視紀錄器)的使用,早已受到學界、媒體實務,以媒體觀察組織的批評…
[…]
有趣的是,高度爭議的調查方法不僅成為廣告主的購買依據,商業電視錙銖必較的動力。
待續。
先是Vista捎來訊息說Technorati於今日被拒於長城之外,然後上了Skype急問友人,確認這已是昨聞。嗯,是怎樣?下了西洋600年後,網海無涯,邊界再度透過眾成喧囂的Wave 2.0,推波助推進。600年後,長城幽靈又要自斷放棄在未來的一百年內走上岸成為一個人之機會?
台灣網路沉默許久,來點刺激的。繼續敲邊鼓:
* 從台大與 Google 看世界(04/26)
* IBM/Adobe – Web 2.0解決方案 (4/27)
* 2006年台灣網際網路應用發展策略論壇 – Web 2.0預見網路新勢力(5/4)
* Sun – Web 2.0時代 – 網路就是電腦(5/5)
另外,我總覺得台灣的網路產業和職棒的窘境有點類似。有不是紮實制度培育但靠天份出頭的傑出人才,能上場鬥抗,也站的上檯面,但二、三軍的base太小也太不穩固,所以整體戰力仍是薄弱。拔尖搶快繞過突圍,最後仍是回到基本盤。
活動:從Wikipedia看見開放的力量,迎接協同合作新網路時代
感想:
* 可能性 ─ 陳正然特別提到這塊。和九五年那個時期比較,數位媒體在談論網路作為一個時空間媒介和載體的可能性部分,卻反其道而行,越來越窄。「網路」可資以談的,不是只有行銷而已。
* 文建會當初在規劃台灣大百科時,很明顯的是參考過 Wikipedia 的運作。但我比較驚訝的是,蕭淑貞自陳,文建會在那個時間點竟然不知道有 Creative Commons 等類似的授權模式之存在﹝同時間中研院資訊所也在弄CC﹞,理由是法務人員整年在處理文資法。這狀況怎麼會發生?決策的期間如果能多納入一點點外面的資訊,就有機會讓台灣大百科現在可以活的更好。這外在的資訊是怎麼因為組織面對外來資訊之態度僵化,而在決策過程中完全的被忽略?如果我是一個十人的NGO團體,那麼組織要招募什麼特質的工作者,才能改善一事兩作的浪費,或是避免在投下明顯資源後才驚覺,這計畫根本早已該被淘汰的窘境發生?
* 為什麼現在 Wikipedia 活躍的成員和2003年的那一批人幾乎完全不同?姜天戩沒說原因,但拋出了頗為隱晦的問題。沒參與過程的聽眾,可能很難抓到他想要說的是什麼。這「兩代」間斷層要如何避免?
博君一樂,這是數位帝國主義餘爪的集錦……
Continue reading “Web 2.0 服務集錦”
全球市值最高的搜尋引擎業者Google正式進軍台灣!該公司已正式向經濟部提出商業登記申請,並於昨(十五)日獲得核准。該公司中文名稱為「美商科高國際有限公司」,主要業務為資訊軟體及網路廣告,辦公室將於三月份正式營運啟用。
登記資料(工商資訊目錄服務查詢):
猜一下,其他外電新聞會不會有這一條,或是什麼時候會有這一條,或是什麼樣的說法才能讓這一則新聞成為外電。
官方網站:
* http://www.tibe.org.tw/
* English version
網站右側的一些 banner 連結,如:
* 2006台北國際書展漫畫館
* 2006台北國際書展童書館
* 書展也有部落格
但完成度最高的應該是:
其他如疑似參展廠商自架的部落格:
透過部落格搜索服務的檢索途徑有:
* Technorati Cosmos: www.tibe.org.tw
* Technorati Japan Cosmos: 台北国際書展
參展廠商的部落格是我個人比較想看的,而且我可能會去會場說「你們的部落格我有上去看喔」。如果展期皆已確定,那麼何不如現在就開始經營書展部落格?
官方網站:http://www.blogpulse.com/www2006-workshop/
議程:
* Mapping and visualization of the blogsphere
* Weblog taxonomies: automatic and/or manual construction, automatic classification of weblog entries
* Weblog tools: search, collaborative filtering
* Text mining: topic detection, phrase mining, sentiment analysis, gender/age/demographic identification, spam filtering, topic trending/tracking, tag analysis
* Time series forecasting: predicting future trends based on blog content
* Social network analysis: influential bloggers, ranking, authority, centrality, community identification
* Representations and markup: RSS, XML, microformats, structured blogging
* Dynamics of information flow across the blogsphere
* Sociological analyses: methods for weblog census, weblog lifecycle
* Influence of the blogosphere on the information landscape
* Aggregate measures over the blogosphere
* Document analysis for weblogs
* Alternative blog forms (podcasting, moblogging, photoblogs, etc.)
寫到部落格就三句話不離「行銷」的態度是很令人窒息的。還有更多的領域有待研究。
無與倫比的網路活動。活動期間擅用 Google Earth 你就有機會贏得:
Prizes: 1st prize:
A Fiat Sedici car + Ferrari 360° Experience (trip to and accommodation in Milan + transfer to Maranello with a visit and chance to drive a Ferrari on the track + Monza for the Italian Grand Prix with a three-day pass for the event and a visit to the Ferrari team) worth a total value of € 30,000.002nd to 4th prizes:
A Fiat Sedici car with a total value of €60,000.00
資料來源:
人生總是不斷的取捨。早在今年二月安排好要參加的「Portable Media Expo」,如今看來已是枉然。收到主辦單位寄來的信,心理亂酸一陣的。249塊美金好歹也是一筆錢,撲通一聲,就算是贊助展覽,預祝成功吧。
寄來的信函附了一張 “Free Pass”,不過還不知能怎麼使用,乾脆做個框當成數位足跡的紀念好了。不要他媽的來場禽流感禁止入境大陸,到時候「網誌年會」無法出席不說,連「Portable Media Expo」和「米蘭車展」都因為時間和個人經濟因素排擠而去不成,那就真的是神諭啦。
正在以有限的大腦,嘗試如何使用 Google Maps 和 Drupal 來做一個曙光號之旅的介紹網站。希望在未來也可以快速結合「旅遊書寫(當然是摩托車旅遊)」和 location-based 的概念,然後再加添些照片,我想,這應該會很有趣。
上面的這一張圖示網站上實際的呈現,還相當的陽春。所以等把 drupal 各 modules 兜的漂亮點,並且搞懂 maps 上要如何註記後,再來公開。:)
補:新的圖
Tim Berners-Lee 在接受 BBC 的訪談時說:
When you write a blog, you don’t write complicated hypertext, you just write text, so I’m very, very happy to see that now it’s gone in the direction of becoming more of a creative medium.
突然覺得小小的自己在過去三年內能夠從「部落格」在中文圈子無人聞問,苦情撐到在這個「創意的載體」上,開始萌發許多「共有的流動創意」,並且透過部落圈的媒介得以發揮的這段經驗,是沒有白走了。我很感謝老天和家裡的支持。
莫名其妙地哽咽後,無語感動了一會。
回溯閱讀:
仍然是 for fun 的工人智慧調查。和第一次不同的是,我把奇摩知識加進來,把搜尋功能過於陽春的 PChome Myblog 和新浪部落拿掉。今晚太忙,所以先找了四個在國內還算很新潮的關鍵字來試試看。
Continue reading “部落格社群傾向(二)”
很高興今天可以見到負責 Creative Commons Taiwan 的人。:)
We are pleased to announce the digg 2.0 public beta. For all the details and login information, please read the comments of this story.
以上為透過 digg.com 的 one-click-botton 測試貼文。
補充,beta.digg.com 可以 crash 掉許多人對共筆書寫的想像,包含我自己。考慮了一下,打算乾脆跟去年十月初介紹 Flickr 的那四篇文章一樣。下個週末也來寫個完整報告。不然對這個讓人嚇到網路服務,實在是說不過去:
What’s Digg? Digg is a technology news website that combines social bookmarking, dynamic social RSS, and non-hierarchical editorial control. With digg, users submit stories for review, but rather than allowing an editor decide which stories go on the homepage, the users do.
Oui-News 其實已經有這樣的味道,但是在 non-hierarchical editorial control 上可能還沒辦法用現有的工具去達成。另外,使用者的想像還「追」不太上,也是一個問題。