今天日本神戶市市府一行六人慕名（產官學研）而來考察開放資料，給了他們一些建議。這是近一年多來日本地方政府第二次慕名（台灣的名）而來整團出動。不過我的閒聊建議沒有新意，只是地方政府一開始總是會犯同樣的錯誤。這些建議都是以市府角度來看：
- 從需求下手，而不是從技術下手
- 需求面包含政府內部和外部，以及非本城市或本國但需要這個城市的人
- 同樣規模城市所面臨的問題多半類似，本地能想到的解法不一定是最省力解，一些外來的刺激是很需要的
- 啟動的金額不用大，但利益相關者是誰，大家需要什麼，前面先好好花點時間，後面會很省力，不可能假裝沒有錢（或實質經濟誘因）這件事的存在
- 台灣的中央、各級都市、公司、非營利組織和社群各有自己的模式，有其先天條件，無法直接移植生態到神戶
明天他們會拜訪新北市這個台灣最大的地方自治體，祝福新北市。
T.H. Schee 