慎選個人部落格平台之二

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* 慎選個人部落格平台

繼上次的建議之後,朋友來訊私下問我。我再整理出一些看法:

* 部落格託管服務商的社群取向,這部分你可以透過服務商的首頁來觀察。首頁的薦選機制通常會分為兩大塊,一塊是編輯挑選,另外一種是系統自動或是半自動產生。前者的露出欄位多掛著「優選」或是「精選」,後者就是各種的排行榜。眼尖的人只要多對這兩塊區域觀察個一週,很容易就能看出託管服務平台內主力社群的偏好為何,還有背後管理人員的口味是什麼。管理人員的口味會左右社群的發展。又,這社群是不是你所欣賞、喜愛,或是願意為鄰的,也會影響你部落格未來讀者的來源分布。這狀況在Blogger或是Typepad很少發生,但在台灣則要注意。
* 個人隱私問題。如果你希望有一個隱密的空間來存放個人心情小品,那我會建議你不要寫部落格。找一個有更多層權限管理的社交網絡服務,如MixiGrouptube或是Facebook等都會是比較好的選擇。或是完全不寫你自己身旁的事物,以保護個人隱私。
* 升級的方案,或是升級的方案為何。寫部落格一陣子之後你可能會想要有更多的客製功能。客製的部分如系統設定、版型設計、廣告拆分、流量空間、加值印出、網域自選、多重帳號、共同作者… 等,這些條件在你選擇前可以先好好調查。
* 託管服務和外部服務產生關聯的自由程度。
* 文章編輯器。後台文章編輯器如果你用的順手,那書寫的人生肯定會是彩色的,反之就是黑白,無盡的黑白。
* 搜尋。是否能透過平台所提供的搜尋功能,找到你自己或是你有興趣的他人文章。

地域性社交網絡服務

轟動一時的Web2.0研討會後,陸續有兩位朋友暗示資策會想做一些事的訊息。訊息的正確內容是什麼我當然不會得知,但我可以感覺得出來,資策會才剛脫離觀察的態勢,正在摸索有什麼Web2.0的服務是值得放手下去做的。好的,雖然我在台灣各地到處騎摩托車,但我心懷社稷。分享些日本的例子。

提到地域當然就要面對社區的概念。但我們來看看,並且丟個問題,你現在住在哪裡?你住的地區所屬之行政區域官方網站,長的是什麼樣子?淡水鎮?還是竹北市

多進去看一眼,如果你使用Firefox 2.0在瀏覽這些網站時出了問題,這可不是我的錯。這些地方政府所負責的官方網站,處理的不太可能是社區,而是市鎮。社區太小了,連市鎮網站上個廣告banner都快搞不定了,哪裡還能兼顧到行政區域轄下舊有的聚落或是新的社區?
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很機車的Blog Network

MBI-logo mbi-header

MBI這個團體的介紹

Motorcycle Blogger International members come from all walks of life and cultures. But they have two things in common: they enjoy riding and writing about it.

網站FeedsGoogle Maps。要碰到熱情、奉獻,喜愛摩托車運動,但又願意且能夠書寫的騎士,並且能集結為網絡,一向都不是很容易的事。拿扳手、轉油門、叼離合,還是盲打鍵盤的手通常不會同時出現在一個人的身上,所以這個網絡裡的成員多半都分散在摩托車產業已經發展超過一百年的歐洲和北美各地,而且有點年紀了。

發起者為Mike,現居巴黎。當然,我也是網絡的地下成員之一。

延伸閱讀:

* Active Bike 和社會形象

Yahoo!奇摩(分享)書籤雜想二

會成功,也會失敗,成功的是:

* 產生雅虎奇摩網域內水平PV流動渠道
* 將大幅減低新聞、搜索類服務之編輯篩選人時,但不會是現在
* 透過共有篩選機出創造出資訊摘選排序(ranking),以供未來全區資訊類頻道使用

會失敗的是:

* 玩一貫的封閉遊戲,贏了雅虎奇摩,但輸了台灣整個網路內需市場的多樣性,所以廣告市場早該快速增長但仍待壯士戮力。扛棒子再大但僅有一支總是有限

接下來會打的是:

* 雅虎奇摩會持續搶摘全民媒體的桂冠

挑戰可能是:

* 和「知識+」頻道的關係,更確切的說應該是和「知識+」這種老ranking機制要怎麼merge,還是各自獨立耶?

一分鐘的想法。:)

But again… 這發展還是建議參考日本網路服務商的做法。她們的玩法少說有六七種是從各種垂直還是水平姿態來碰書籤的服務。這些variation服務比較像是mass快速editing的架構,而不是早年storage做法的書籤。或者是說… 它就是1995年大型directory(索引)服務的再起。

KDDI EZ GREE兩週後上線

之前在HEMiDEMi上說KDDI收購前日本第一大社交網絡服務Gree,結果沒引起什麼迴響。就在一個小時前,服務的新聞稿上線。服務初期的規格:

基本機能

* 友人の招待
* プロフィールの作成と公開
* 「EZ GREE」および「GREE」会員なら誰とでも交換できるWEBメール
* 日記の作成と公開
* コミュニティの作成と公開
* 名前やプロフィールからの友人の検索

「EZ GREE」ならではの特色

* プロフィール、メール、日記を装飾できるデコレーション機能
* 結果を日記に公開できる占いや心理テスト
* 成績がランキング表示できるパズル等、ワンクリックで気軽に楽しめるゲーム
* 参加者同士が教え合うことで気軽に疑問を解消できるQ&Aコミュニティ

意思就是說,遠傳的PLAYblog也請多爭氣一點。

逾五成成人 不知德總理梅克爾是女身

聯合新聞網記者喻文玟〈逾五成大學生 不識德總理梅克爾〉:

逾五成大學生不知道德國目前由兩大政黨組成共治大聯合政府,也不知道德國總理是梅克爾;近四成大學生不知道影響原油生產和石油輸出的國際組織是OPEC。

你現在就可以拿施若德的照片問問旁邊的人他是不是現任德國總理梅克爾

鄙視年輕族群的幽靈再度復辟,耽溺於此道,更是對因禍而累現況之無能的極致表現。

網路公司 狂打媒體

「網路公司 狂打媒體」,這句話背後的意思是:

* 網路公司 狂打傳統媒體
* 網路公司 狂說自己是媒體
* 或是以上兩者

這是一個奇妙的timing, 一個對於絕大多數的民眾來說,「媒體」的信度正在崩解的時代,所以網路公司不對廣大的電視受眾狂打自己是媒體,是真的會錯失了數年難得一見的好機會。促成這個「網路媒體」發展絕佳時機的因素,有來自內部的努力,也來有外部的不努力。但目前來看這些因素,外部的不爭氣所搭給網路媒體的跳台,還是遠高於內部的爭氣所帶給自己的動力。我說的外部,就是傳統媒體,而內部就是指網路媒體。在這個時間點,把它們搭在同一個傘下來看,可能會比較容易解讀背後版圖變化之現況。

大部分的使用者會把網路視為是媒體嗎?透過調查,若是有很高比例的受訪者認為是如此,那我可能會非常的驚訝。什麼是媒體?多數人,包括我自己,第一個浮現在腦袋的印象會是電視,然後是報紙,然後是雜誌,或是更精確一點來說,是這些媒介所傳遞的視訊、影像和文字,就是你家隔壁的阿花所認為的媒體。但網路,別說有這麼多人天天在使用了,但我猜大概在十年之內,你隨便抓個行人來問問,都不會告訴你網路是他聽到「媒體是什麼」第一個在腦海裡閃過的畫面。

所以我說現在是有趣的時間點,是某種東西開始傾斜的時間點。雖然網路看起來好像是神人救贖的無國界,但這個tipping point的出現時間點,在每個地區都不同。推動tipping point往那個無法抵擋的方向的力量,在每個地區也不太一樣。什麼樣的網路服務將在第一波成為自稱「媒體」的候選,更是值得有志改善媒體環境的下一波圍繞媒體生態之工作者,開始使用不同的身份來介入「網路公司狂打媒體」的波潮,否則越晚就會越來越難。