光復小蜜蜂任務艱難之處

這次花蓮洪災「媒合」締結率高的緊急志工任務資訊系統,大概只有「光復小蜜蜂」能發揮關鍵的效用。派不上用場的多半是對與 (A) 使用者輪廓(災民和志工)使用行為,(B) 緊急需求的特性(變動快有時效)和 (C) 收束需求的作法(單一任務導向)缺乏實務經驗,所以即使網站瀏覽次數高,但偶有志工登記(可能只佔現場志工1/4000~1/5000)。至於媒合指標的需求完成(單子可以結束)的數字,佔比幾乎杯水車薪。

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花蓮洪災:防災士在哪裡?

「防災士」是計畫在支撐而沒有入法,但內政部應該有名單。聯絡、調查和動員這些防災士的現行作法不知如何?以花蓮洪災為例,雖然花蓮防災士的數量約不到2,000位(2025年9月數字),但應該是潛在志工動員的一個資源池。這是我目前沒有答案的開放問題。

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[運動部掛牌日活動] 民防/體能訓練的四階

「民防」不好界定範疇。不能界定和定義的東西就無法有效的加強(編按:練爽的)。但是談「戰術體能」又會嚇走幾乎九成的人,所以我們就在「運動部」掛牌成立的今日(也是99國民體育日),來發展一個四階的概論吧!

本活動為自由報名的線上座談,與運動部無關。

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掃蕩機器狗和複合安全領域的思考盲點

機器狗在台北市這件事也蠻好玩的,通常我們都習慣針對單一事件馬上下結論,這些結論的來源都有強烈的個人經驗依賴路徑。不過我們要談的是怎麼想這件事(編按:框架),這也包含了 (a) 武器系統(如軍警)、(b) 人道救援(如消防)系統、(c) 人類安全系統和 (d) 資通訊系統。

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Danas 風災和嘉南地區通訊阻斷

Danas 颱風和後續的西南氣流,實在是一個值得研究的案例。根據內政部 EMIC 和通傳會 NCC 的資料,有一陣子曾經高達1300個電信基地台發生障礙,這又通常是電力切斷所導致。由於各事件發生的時序不好掌握,因此我們來探究發生何事,作為未來改善的依據。

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針對災難發生時人類安全和資訊環境的思考

這篇文章最初是應台灣國防安全研究院 INDSR 和美國井上健亞太安全研究中心 DKI-APCSS 某計畫的邀請,於2022年5月為專家工作小組討論而撰寫。原文(英文)發佈於2022年5月。在這個時機點我改寫成中文。三年後用這一篇來看 Danas 風災的資訊迷霧現象,應該會更有感受。

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Danas 颱風的災區迷霧

這次災區的受災影響有些迷霧 (fog) 的感受。我所謂的迷霧就是狀況不明,訊息不夠全面,跟 “fog of war” 的概念是一樣的。有經歷過921大地震或是88風災的朋友應該不會陌生,對於我們這種實際做過實體賑災+資訊救災+變成災民的人來說,這次 Danas 颱風是個好的觀察時機。

這篇不是完整的論述,就是一些觀察的角度。

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伊朗全國數位斷網和宵禁的觀察

以色列和伊朗的衝突是上週全世界最重要的新聞,但伊朗網路全境對外斷網卻是最值得觀察的事件。整個斷外斷網所導致的事件時序還有社會在一週內的變化,難以從海外確切得知。

不過還是有眾多媒體和網路監測科技公司,有效的針對這一發展中的事件進行分析,希望能拼湊出整體的狀況。這些經驗我認為也可以給台灣好談「韌性」但缺乏細膩場景推敲的單位多點想像。

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Signal 與 LINE 的比較

最近川普團隊使用 Signal 通訊軟體的事件(原始新聞連結)令人感到吃驚,不過我們先不用急,因為台灣各界使用 LINE 的狀況更為令人感覺不可思議。在討論如何「安全」使用通訊軟體我們先採煞車,因為這個問題不是很好回答。兩個人使用跟一群人在工作上必須要使用,從使用者或是從企業管理者的角度來看,考量和選擇都是不同的。但我們先從幾個在台灣以通訊軟體為基礎的通訊服務比較開始,這會有助於被困在 LINE 生態圈而無法提高工作效率和維護資訊安全的台灣廣大的企業,當然這也包含被受困擾的國軍(新聞報導)。

本比較沒有納入台灣企業常選擇的 Teams, Slack 和 U,也沒有曾經被政府支持的 Juiker, Ski+ 等。

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