比價網站有好幾種,但常找日本IT產品者一定不會錯過「価格.com」。這家有96名員工的會社,昨日宣布開放三支API,以搶佔日益艱困之比價網站賽局:
* 商品検索API
* アイテム情報取得API
* 食べログ.com
第三支頗為有趣。開放API此舉對EC比價服務而言,不可不謂大事。不過Kakaku不知有沒攜帶版,否則AdLocal可能會被第三支API搶走一大堆生意?

圖片來源:Cirius
沒身沒份所以當然不是正式的訪問,但初窺這個基金會的運作,心裡頭似乎若有所悟。
一個多月前確認即將前往日本採訪時,趕緊寫信給目前在 Mozilla Japan 工作的 Gen Kanai。他對摩托車的愛好不在我之下,所以去年 MotoGP日本戰的比賽,他也参了一腳,特地和朋友從東京出發,騎往栃木県芳賀郡的賽道觀賞比賽。今年賽況亂戰激烈,有期待的人絕對不願意錯過。可惜決賽進行當天(九月二十四日)剛好和日本 Mozilla 贊助之社群活動「Is Open Source Art Possible?」撞期,我只好相約隔日直接殺到基金會的辦公室,或許會少點遺憾。
基金會在不起眼的五樓建築內,一進門來,即見社員六位端坐桌前各為其所,就跟小公司沒什麼兩樣。Gen 介紹我給社員時我心頭還猝涼一陣,想起 Mozilla Taiwan 似乎是幾位學生秉著一股熱情所建立的團體,台日對照,雙方所能運用的資源,至少在態勢就差了不只一截。
不過本週 Mozilla Japan 異常繁忙,除上述的活動外,二十七日另有一場「THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2006 」。這場很可惜,我剛好錯過報名截止的時間。否則研討會剛好合我調調。活動頁面右邊的協贊企業都是我比較熟悉的,說她們是伊藤穰一幫眾也不過份。
聊到一半 Gen 三不五時還要對會議室外面的同仁喊話,我兀自盤算,還是不多打擾為佳。時辰一到,讓人家作正事好。
我的初步觀察是,一個規模不大的基金會能如此活躍,主其事者之能力當然重要,但日本網路在IT產業的「位階」夠高,能兜到的資源和台灣相較顯然也是不可同語。關於這點,從活動邀約之與談者背景分佈來看,即可嗅出端倪。對照由資策會昨今兩日所辦的Web2.0國際研討會,差距可謂不小。
胼手繼續努力。
據我所知有不少議程上的課題,台灣在碰的人屈指可數:
六天來在日本參加的第四場「會議」就以這一場規模最為盛大。來了日本網路界和IT人士超過三百五十人。以下是我在現場的快速筆記,先上場的是 Google:
會議
* CNET Japan Innovation Conference 2006 Autumn
日時
* 9月26日(火)12時30分開場、13時00分開演
会場
* ラフォーレミュージアム六本木(東京・港区)
Michael Jones
Chief Technologist, Google Earth Maps Local
* computer sience fiction
* we don’t automatically avoid fiction
* pixel as part of the fiction
* information along doesn’t have meaning
* geographically organize the world’s information to avoid fiction
* a web of places
* recognize a problem when you got a new tool
* problems are wating to be solved
* 30,000 developers at the first 12 months
* 129,299 blog posts in first 12 months
* CH2M Hill
* 100,000,000 installs in first 12 months
* information is only useful when it can be understood
* progess mean simplifing, not complicating
* arsenic poisoning
* mexico earthquake
* CENS
* fourth dimension is time
日子過的飛快。第一屆台灣去的有Inertia、Chiao、Vista和我。轉眼間第二屆年會即將來臨,誰要去?
第二届中文网志年会(简称Cnbloggercon),将于2006年10月最后一个周末(10月28日-29日),在金秋蟹肥的杭州举行。
延伸:
* BlogBus Tag:: cnbloggercon
* Flickr Photo Pool
* 中文網誌2005年會及其二三事
* 中文網誌年會
燒的喔,幫「MIT Communication Forum」打一下廣告:
MIT COMMUNICATIONS FORUM
FALL 2006Will Newspapers Survive?
Three Forums1. The Emergence of Citizens’ Media
Tuesday, Sept 19
5-7 pm, Bartos Theater, MIT Media Lab
Speakers:
Alex Beam, Boston Globe
Ellen Foley, Wisconsin State Journal
Dan Gillmor, Center for Citizen Media2. News, Information and the Wealth of Networks
Thursday, Sept 21
5-7 pm, MIT Building 3, Room 270 (3-270)
Yochai Benkler, Yale Law School
Henry Jenkins, MIT
William Uricchio, MIY3. Why Newspapers Matter
Thursday, Oct. 5
5-7 pm, Bartos
Jerome Armstrong, Netroots.com
Pablo Boczkowski, Northwestern Univ.
Tom Rosenstiel, Project for Excellence in Journalism
伊絢〈2006,我和舞蹈前輩蔡瑞月在舞蹈社相遇〉:
1946年,蔡瑞月婉拒石井綠老師的挽留回到台灣,於台南開創「蔡瑞月舞蹈研究社」,隨即展開台灣舞蹈運動的推展。她說:「從日本回來,我一場接著一場的演出,來邀請的,我沒有拒絕過,不是不會累,而是深怕對舞蹈的播種,腳步不快,就要來不及了。」。
近來媒體和網路間的競逐態勢也有點類似。再不加快腳步,猖狂竊侯者,為王?
延伸:
* 1946年
雖然「台島萬里行」尋求贊助的後續不甚理想,但我仍走著執念之路。話放出去了,不咬牙走完很難交代。
八月底接到一項日本採訪任務,因機緣特別,所以我沒多想就直口答應。採訪時間為九月二十一日到九月二十五日。我申請延後兩天返台,目的是為了參加兩場有趣的研討會。第一場是日本CNET「CNET Japan Innovation Conference 2006 Autumn」,這我前一陣子在部落格稍有提及。第二場是「Mobile Monday Japan」的雙週年慶。前者規模頗大,看陣仗應該是以中高階決策人員為訴求。後者的「Mobile Monday」組織乃是全球行動產業之六度社群,總堂設於芬蘭,東京分舵在兩年前成立,我是她們的讀者之一。今年五月,我因為受不了看到世界各地陸續成立分舵,但獨其台灣卻不見這個產業的人跳下來招呼,所以自費跑去日本接受這團體的洗禮。兩週年慶,順道捧個場,心底仍唸唸不忘「Mobile Monday Taiwan」。衝動的很,不是嗎?但是什麼原因讓身在行動產業的人不跳下來?又,怎麼想要加入本地某產業的社群反而比打進去日本的還難?
在我的實務工作經驗,不少台灣網路同業﹝包括我自己﹞對於日本網路市場的瞭解極其畸零。語文是限制的門檻之一,但這不該是問題。所以從去年中開始,我就逼迫自己多忍著民族復仇的大義〔大笑〕,親近日本的網路從業,希望能透過持續而間斷之對話,對日本網路經濟的運作能有更深一層的認識。CNET Japan之秋季創新會議如火燎原開催,我多待一天多繳個八千塊日幣就能聽聽「livedoorのCGM戦略について/新blogプロジェクト」賣的是什麼膏藥,就算硬著頭皮或鴨子聽雷,我也要聽的懂。
當然,拜訪日本各摩托車協會和道路公團等相關組織的任務,仍要繼續挺進。即知即行,無有業憾。
現實的夢囈語:
* 有時候找不到人好好的討論,是一種由表皮層滿溢出來勁氣卻無法控制的難受感覺。
* 傳統媒體卯起來拼命的在拆毀人們對於訊息的信心,但網路這一端又來不及接手,構築足夠的信賴,讓訊息透過參與的機制而自然篩選其信度和熱度,再藉由讀者閱讀之消費行為餵養,建立起一環比較完善的媒體生態圈。
* 佐々木俊尚在其新書《ウェブ2.0は夢か現実か?》提到了國際奧委會在轉播授權的部分規定,並在2004年11月舉出當時有名的「録画ネット」事件判決。我在2004年08月時也在網摘中提及奧委會的規定和CGM大風行後所可能造成之衝擊。但我的問題又來了,即使我早一點問了這樣的問題,但台灣的網路環境和現實條件,卻不太允許我付出持續的關注。頭起的早所付出的,仍然是青春的耗盡?
* 台灣新聞記者協會的會員入會資格,在2006年的今日仍然沒有把網路新聞的從業人員放進去。如果真要推什麼Web2.0時代的公民新聞,體制的保護仍屬必要。即使記協執委的陣容看起來對網路仍然招架不住,但下次修改章程時,能否多推網路和自己未來的出路一把?
* 繼續努力。
延伸閱讀書籍:
* 文系のための「Web2.0」入門
* Web2.0でビジネスが変わる
* ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる
誰衝一下去取個經,回來再分享吧:
タイトル
* CNET Japan Innovation Conference 2006 Autumn – 「Web 2.0時代に成長するテクノロジー企業の戦略」
日時
* 9月26日(火)12時30分開場、13時00分開演
会場
* ラフォーレミュージアム六本木(東京・港区)
主催
* シーネットネットワークスジャパン株式会社
参加費
* 7,350円【税込】
定員
* 300名(定員に達し次第、締め切らせていただきます)
参加対象
* IT業界のトレンドをキャッチアップされたい方(特に経営者層)
* ITやインターネットを活用したビジネス戦略に関心の高いマネージャ層
* ビジネスに新しいテクノロジーを活用したいと考えるビジネスパーソン
* インターネットの最新技術やサービス動向に敏感な方(ブロガー等)
聯合報記者祁安國〈搜尋關鍵字競標 「隆乳」160.5元最搶手〉:
Yahoo!奇摩搜尋行銷統計,截至昨天為止,已有上百家整形業者在網路上爭相競標美容相關關鍵字,其中可看出今年潮流大吹「部位美容」風,許多部位整形關鍵字大幅崛起。
這用完善的SEO策略來解決就不用花這麼多錢了吧… 台灣網站的SEO通常都做的奇濫無比,要衝上搜尋結果排名不是很難的事。:p
其實是我的救星,請見〈Flickr Map 上線, Geotagging 更方便〉。台灣所有的省縣道geotagging,我包下來啦,明年春節前會完成。我看要怎麼把東西分頭丟MyMap和Flickr Map。:)
Y! Search應該相當高興有Flickr這樣的團隊加入。對了,Y! Photos前幾週也偷偷改版,要注意一下。
有內功寫出來就是不一樣,勞虎〈創意交易平台,激發員工創意〉:
我發現最有趣的部分,是他提到的一個例子,在企業內部運用市場機制,來加強決策的精準度。這是一個期貨交易的模型,巧妙地運用在生產規劃和預測上,當初是由他們學院為 Intel 所設計出來的。巧的是,記得在一個月前,在紐約時報也讀到一則異曲同工的創新做法,在企業內建立股票交易市場,來協助軟體公司作各項決策。
這就是備受爭議的Prediction Markets啊!:p
變形產品:
持續深入了解:
* Google Groups: Prediction Markets(很多這領域的開發人員都在上面喔)
在查詢輔助「Project Motomosa」計畫之文獻和古地圖資料時,遭遇到無比的挫折:
* 中央研究院漢籍電子文獻
* 計畫辦公室技術研發分項計畫–時空座標—歷史地圖運用的推動
* 台灣研究網路化
* 典藏數位化資料查詢
我想這些計畫所獲缺的是front-end engineers的加入吧。數位典藏之計畫在推廣和使用上要有所突破,使用者經驗端的易用性可能是之前所忽略的一環。
延伸:
* Google Jobs: Web Applications Front-end Engineer, Internal Applications – Mountain View
* Front-End Engineer – Yahoo! Shopping: Yahoo! Inc
* Yahoo!奇摩搜尋服務說明
中時陳一姍〈台灣文化界前景 林懷民不看好〉:
他直言,在商業文化抬頭的情況下,下一代玩電腦,不重視文化,台灣文化界未來只有更壞。他以爆破藝術家蔡國強為例,當年蔡國強在台北市立美術館爆破,還有市議員強力質詢,現在文化界活動沒有辦法在媒體曝光,社會根本沒有人關心蔡國強。「雲門初創時,社會還有關心文化的這個社群,現在完全沒有這個社群。」
中央社〈提倡閱讀 圓神金石堂舉辦關機一小時書展〉:
配合「關機一小時」書展活動,圓神出版社和金石堂書店這項理念並獲得藝文界的推薦,包括編舞家林懷民、詩人席慕蓉、音樂創作人陳昇、學者李家同等人都認為,多閱讀可以讓生命加分。
林懷民呼籲,關掉怎麼都看不清的口水戰,停止漫無目的的網路尋找,切斷所有喧嚷塵囂;一個小時,整整六十分鐘的時光安靜下來,會發現,光是單純地活在這個世界上這件事本身就已夠美好了。
聯合報記者李至和〈新書銷量 上半年掉五成〉:
上半年書市低迷,從出版社到零售商都感受到這股低氣壓籠罩,持續吹拂著冷清買氣。業者估計,新上架的新書銷售量因供需失衡,影響最大,平均銷售與去年同期相較,約掉了五成。
我把我標的黑體字部分,整理如下:
* 下一代玩電腦,不重視文化,台灣文化界未來只有更壞
* 現在文化界活動沒有辦法在媒體曝光
* 停止漫無目的的網路尋找
* 平均銷售與去年同期相較,約掉了五成
瓦礫在〈不看媒體,運動何在?〉一文中提到許多細膩的媒體改革論述,但在同篇文章對於網路部分的看法,我認為是講的飽了些。例如:
相對地,我們看長期浸淫網路的使用者所型構的論述環境,確實生產出一個更廣大的領域。而一方面網路要求比電視投入更長許多的使用時間、一方面要求更細緻繁複的操作行為,但我們並沒有見到在這個廣大領域裡,用任何進步意義來檢視,使用者的核心╱邊緣分布狀態有任何變動啊。
其實是有變化的,只是因為台灣網路經濟市場的腳步慢了,所以delay不少應該發生但卻還未發生或是變成「亞種」特有的分布狀態之移動。資本無能到位所以讓各位久等了。wuliaude在〈敲自己的喪鐘〉寫到自己在個人層次的經驗:
同時,因應訊息來源變多,我也開始累積查證事實與蒐集相關資訊的經驗值。一旦看到一條有趣的新訊息,我會用各種可能的方式去查證,在不同來源之間辯詰、找尋相關的輔助資料。我知道很多訊息不可靠,但是我們有更多工具、更大的自由度去讓它們接近可靠。我發現,我接觸訊息的模式整個改變了,不再等待報紙電視餵養、會自己主動去接近訊息、自己去查證思辨。很久不買報紙,也幾乎不看電視。
我回溯了一下整個討論串,看了回文的暱稱和逆向連結,合理的推斷是在討論串中互動的朋友們沒有一位是做網路出身的。我不是對人攻擊,而是我認為論述圈內缺乏「網路原生」的基因,就是目前台灣媒體圈最為可惜的現象。
繼續閱讀 “網路仍然是台灣媒體論述中最為缺乏的一環"
看了這一兩天台灣網路上的民眾對媒體的自發性集體抵制作為後,我想到了塵封已久的《群眾性防衛》一書。博客來書店的內容簡介:
所謂群眾性防衛(CIVILIAN BASED DEFENSE,簡稱CBD)是美國的國防思想家吉恩‧夏普(GENE SHARP)博士大力宣揚的戰略思想,這個觀念簡單的說是運用非暴力鬥爭和不合作的方式,答到對付內部篡權者和外國侵略的民眾總動員,世界上有許多國家如瑞典、瑞士、奧地利、挪威和波羅地海三小國都正在檢討或以開始採用這種新的國防觀念。
我只是要指出一個靈光乍現的關聯性。「群眾性防衛」概念之發揚多以鋪陳在國家層次的全民國防情境為溫床,但最近對媒體反撲的各種網路活動,本質上就是一種群眾性的防衛和抵禦,如「侵犯隱私」就是侵略。林哲夫對於這概念的解釋是:
此一非軍事國防策略的內涵,可簡單敘述為針對外來政權的非合法性及非正當性,運用政治上的不合作及不服從的兩大原則,發揮應用數百不同方法及其排列組合,來達到嚇阻潛在敵人,及來侵犯篡權的政府。雖然此一國防策略不是萬能丹,對軍事國防策略卻具有互補性的功能,而且也是男女老幼可依其各自的崗位、能力、意願及愛國情結自發地參與的。
「發揮應用數百不同方法及其排列組合」就是混搭﹝mashup﹞,「男女老幼可依其各自的崗位、能力、意願及愛國情結自發地參與」即是參與的架構﹝the architecture of participation﹞。
這概念就是一整個漂亮的framework。有決策制高點準備或是正在策擬媒改媒觀媒抗媒體2.0戰略的朋友們,我建議一起重新來pick up這個主題。
誰可以告訴我,是法令限制還是積習為成,各計畫的專案網站都要掛在cca.gov.tw之下:
* 世界遺產知識網 http://wh.cca.gov.tw/
* 台閩地區古蹟資訊網 http://min.cro.cca.gov.tw/
* 全國社區文化資產守護網 http://cchn.cca.gov.tw/
不少資料實在是彌足珍貴,不過都掛在文建會的網域下,SEO又做的非常不理想。資源就這樣… 我想用都很難用… 是法令限制所以要掛在公機關的網域底下?
延伸:
瞬間跑出四巨頭爭食CGM(consumer-generated media)市場,她們分別是:
旅遊
* 旅遊達人 – 雄獅旅遊
* 星遊記 – 燦星旅遊
* ezBlog – 易遊網
書店
台灣網路又因為小小的部落格而熱鬧了。所謂的「降伏強度」就是:
降伏強度,或稱降伏應力,在機械與材料學的定義是,材料開始產生塑性變形(永久變形)的應力值大小。
是什麼原因讓這些本質上是傳產的業者要來搶作部落格?只是因為很熱嗎?還是?
過了這個網路經濟停滯不前的降伏強度點,就再也不會一樣了。誰起誰落誰收割所有,我不管,重點是何其有幸能親身體驗這一切!真好。再推一把,推。
在那個沒人管「部落格」是什麼的2003年07月16日,〈質且量的問題〉:
其實像 inertia 希望能改善媒體空間,或強健台灣媒體的骨幹,雖然我不屬於這個領域的人,對媒體現況也沒辦法提供具有建設性的方案。也沒辦法像 schee 這麼仔細的考慮台灣 blog 的未來展望,或充滿熱情的期待。
我卻是非常希望能把 blog 用在一些有趣的地方,即使屬於一種流行。AOL 跟 Google 對 blog 都有所動作,表示即將大量被商業引領而大量流行,我認為是個機會。只是台灣的 blog 機會在那裡?我們也需要商業的投入,或依照 Schee 的想法,讓 blogger 的影響力去綁架商業?
永不喪志,繼續努力。為了愛,衝啊!:p
延伸:
一切都是因為看了這篇〈一切從不看開始〉。我的感想是,什麼年代了,還在從「不看」開始?
好了,現在我不看,但我還是有吸收資訊的需求。如果我的年齡將屆四十,網路可能是我生活中所有資訊來源的四分之一弱。如果我三十歲,網路大概會接近二分之一弱。如果我二十,二分之一強是不誇張的推算。好啦,不用跟我aruge這數字對不對,我想說的是,透過網路擷取生活所有面向所需的資訊,只會隨著年齡的減少而增加。或是說,網路會慢慢成為媒體匯流的基礎建設,而越年齡越小的使用者越會視這情況為理所當然。
〈一切從不看開始〉一文文末:
我想找一群學生就從台大附近的公共場所展開遊說。對我來說,這不是宗教式的禁慾呼籲也不是什麼道德重整運動,這是一場由下而上、公民社會要絕地大反攻的政治運動,也是一場奪回視聽主權與重建生活品質的庶民文化運動。
如果這運動訴求的target是由學生族群所發揚,那麼我的建議為不是「不看」,而是「多看」。不看的是「電視新聞台」,多看的是「網路」。
好,我現在「不看」了,但我還是需要篩選過的資訊來慰藉每日疲憊的心靈。叫我不看電視台,那我要知道關於這個世界的資訊,有文有音又最好是有影有視,那我要從哪裡下手?
最方便的還是新聞台,所以我又回去了。
「看新聞台」但是嘴裡一直罵,是消極作為中的消極。「不看」是一種消極作為下的積極。「不看新聞台」只是被動的抵禦,無損媒體背後的商業運作和利潤結構,而 「多看網路」則是連除了「不看」運動背後的訴求可達之外,還更進一步地在收視版圖的爭奪大戰中,將板塊廣泛且穩定的拔移到網路,群集推動,讓大勢一去不返。
那不用網路的呢?就用傳統的方法去打,這部分很多人比我熟太多了,不贅言。
那麼積極作為中的積極是什麼呢?就是多鼓勵使用者在網路上創造屬於自己的內容。時機到了,有「力量」會來把這些內容接走,用廣告主和客戶願意買單的方式,兜成足以分庭抗禮新聞台的媒介。日本Livedoor入口網站從今年初開始規劃的全區改版,就是在朝這個方向走去。一個多月前和Gyao的合作,更確定了她們想走的方向。
天下大亂,時機當然大好。說雖如此,但國內的網路也還沒ready來接這一批注意力的大移民。
改革的起跑點拉前一點,放棄「不看」的路線,從「看」開始,十年之後會比較有用,尤其是對學生族群。戰略就是要誘敵到網路。新聞台不到網路上,就打不到這令人垂涎的豐盛收視群。我小孩上國中的時候,我們再來驗證你覺得我的話有沒道理。
有機會把起跑點往前推,就不要停在舊的戰線上。
Page2.0我的樣子 職缺
資深企畫
7、具基本英文溝通能力
8、具其他第二外國語言(例日、韓文)尤佳企畫主管
7、具基本英文溝通能力
8、具其他第二外國語言(例日、韓文)尤佳Friends2.0要作的事 職缺
資深企畫
7、具基本英文溝通能力
8、具其他第二外國語言(例日、韓文)尤佳企畫主管
7、具基本英文溝通能力
8、具其他第二外國語言(例日、韓文)尤佳
國內網站多以美流為主,然而日韓新歡才是正確的道路啊。新聞世界觀應該shift,網路世界觀也是。