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「胖卡」計畫日前獲得奧地利 ARS Electronica Prix 2010 電子社區獎項的特別提名，成為台灣同類型計畫第一個獲得此等殊榮的例子。幕後團隊對於胖卡的出勤資料，整理頗為詳細。我有了這些開放資料後，就能順手將「胖卡」從拓荒走到屯墾的歷程，以淺顯的圖表來表示。
撇開演講和採訪活動不算，我們可以從數字裡看出「胖卡」在2009年進行了超過125個場次的輔導課程，這等於是平均是每三天就要進行一場。如此強度對於一個沒有龐大和完整資源作為後盾的計畫而言，顯然是非比尋常的負荷。我雖然在2008年的前期參與較多，但在進入2009年後，數位文化協會的團隊，才是實際陪著胖卡到台灣各處，進行一次又一次課程的先鋒。我很佩服團隊的成員，因為在我二十幾歲的時候，並沒有這個勇氣做這些事。而且我也相信，這個不放棄台灣這塊土地的數位計畫，才是這一代動不動就說要逃離的年輕人，需要更為關注的標的。
這部份我就不再多說，待由團隊成員親自來現身說法會更為合適。
日本_3000公里_摩托車縱斷旅_分享
有朋友突然想知道我的閱讀習慣，所以我就寫下來了。
隱瞞了五個月還是忍不住講了出來。Show cases:
* jundoさん（cojundo、かわいい～！）
* musamusaさん（ティラユーザーの方々との楽しい交流にも注目）
* バレンタインカードや手作りカードのつくり方はこちら
* ただ今のテーマは『旅』
回溯閱讀：
簡介
2005年初，透過愛知萬博的自費參訪，實作公民新聞、探討公民新聞實作流程、觀察日本電信業者和展覽單位之合作模式，並且和當地超過一百名義工會談的個人計畫。
繼續閱讀 “【學】愛知萬國博覽會"
陳慧坤的畫風，曾經因為不中、不西、又不台，因而被台灣美術史家不知如何歸類甚或忽略，評為缺乏才氣。然而東海大學美術研究所所長倪再沁認為，陳慧坤的風景畫，像山水畫，既藏有山水的「皴法」，又含有風景畫的「質量」，其獨特與怪異，正是其大器之所在。而他的混血風格，也正是台灣美術多元而鮮明的真正面貌。
一百歲的Mashup。真前輩。
延伸：
三年後再來摸 mobile imaging 的東西。既然是 mobile phone 那當然就要在 mobile 的情境下搞。手機拍照仍然是第一環。系列一，動態自拍：
越過車首，手機由鳥瞰位置往前斜下拍。中間黃線為分向線，近端漆面耗損，料想是道路在拓寬後才重漆不久。左方是樹影，陽光在西側。畫面遠近端的對焦由清楚到模糊，帶出不太對勁的壓縮速度感。我不知道這是照相手機的問題還是什麼timing剛好被我抓到。數位相機要在這個角度拍可能不是很方便
繼續閱讀 “手機拍照 實驗創作"
最近的兩三事：
台島萬里
* 幸運神眷顧，彰化以北已近乎九成完走，本週續行雲林全縣和嘉義北、東段
* 在便尋不著越野摩托車用的護目鏡後，傅瑞德兄建議可用BB彈的防護鏡(圖一、圖二)。周六晚入手，大感謝。前一個半月飽受風沙虐待的眼睛，終於可以放鬆了
* 「台島萬里」11月20日以後的內容已在旅遊經陸續上線。感謝旅遊經不保留的協助
* 上週一在和CCLien在台中藝術街見面，聊聊這計畫的甘苦
* 租車行的老闆娘問說我，怎麼給它在彰化就跑了一千一百公里，到底是有什麼好看的？我說我什麼都看，就是不想看大家都看的到的
網路
* 游牧上班族是一個好的部落格
* 本部落格單文頁開始試行贊助廣告banner一則，尺寸為468×60，由力揚科技股份有限公司熱情提供
* 台南社大的部落格課程在週六上午在延平國中圓滿結束，感謝許君的力邀和指點。希望下次能多聊一些鹿耳門的污染事件、「環境goo」的網站，還有field podcasting
* 週六下午在台南順便看了「穿越邊境」紀錄片
* 在學學文創開了幾門和旅遊與數位相關的實驗性課程
* 「珍惜台灣，小心輕放」的貼紙和傅瑞德又拿了幾張
不是幹練，是邊幹邊練。
幹什麼？練什麼？有什麼好幹的，又有什麼是該多苦練的？
看到這樣的案子，嘴巴沒說，心裡開始兀自幹個不停。本來就沒輸給日本人多少，但幾乎是一模一樣的提案，前後準備了四年，甚至還拐彎抹角下去弄平台搞推廣，但終究只在日本，才有人願意正眼買單。
缺的是什麼？輸在哪裡？什麼還沒有想通？這是輸贏的問題嗎？還是純粹的苦練不足？
或許仍想的太多，把事情弄得複雜了。單純，我回想起只有單純的那些旅程，那些在風颯雨嘯，狂陽淒寒的所有摩托車之旅。只有暖暖會心的嘴角微揚，伴隨著每一圈轉動的悸動。沒有，沒有想的太多。
幹練，到了預期達到某種幹練的年紀。刻意不正眼自視，甩開賴以感動的敏感。任隨紅塵拂面，前方瀰漫著收割的蜃影。懼醒，臉頰沒了那一滴微鹹的笑淚，換來了紀律如鐵般的效率。
抬望，抽亮的黑穿破心礙；重拾，怯躡撿貝的訝奇；人生，在邊幹邊練之間體會。
素材／本体：ポリエステル100％
サイズ／帽子：幅41×厚み0.3×高さ20cm
本体：幅45×厚み0.3×高さ70cm
重量／245g
適応月齢／身長53cm～、体重3.5～10kg
昨天一位擔任記者的朋友離職，今天又是記者節，所以我想到了…
1598年生，徐霞客：
徐霞客纵游举国南北，跋涉了许多前人未到的荒野地区，往往露宿于荒野。足迹遍历北京、河北、山东、河南、江苏、浙江、福建、山西、江西、湖南、广西、云南、贵州等16省，所到之处，探幽寻秘，并记有游记，记录观察到的各种现象、人文、地理、动植物等状况。
1917年生，徐鍾珮：
「越不讓我唸，我就越要進新聞系！」五十多年前，在女性處處受限制的環境下，這個頂著清湯掛麵式齊耳短髮的小女生，理直氣壯的向政大校方爭取，終於為女生敲開了新聞系的大門。
1974年生，徐靜蕾：
5月8日消息，徐静蕾个人博客成为首个登上著名博客搜索引擎Technorati排行榜首的中文博客。此前，该位置曾长期被美国著名博客Boing Boing占据。
在查詢輔助「Project Motomosa」計畫之文獻和古地圖資料時，遭遇到無比的挫折：
* 中央研究院漢籍電子文獻
* 計畫辦公室技術研發分項計畫–時空座標—歷史地圖運用的推動
* 台灣研究網路化
* 典藏數位化資料查詢
我想這些計畫所獲缺的是front-end engineers的加入吧。數位典藏之計畫在推廣和使用上要有所突破，使用者經驗端的易用性可能是之前所忽略的一環。
延伸：
* Google Jobs: Web Applications Front-end Engineer, Internal Applications – Mountain View
* Front-End Engineer – Yahoo! Shopping: Yahoo! Inc
* Yahoo!奇摩搜尋服務說明
中時陳一姍〈台灣文化界前景 林懷民不看好〉：
他直言，在商業文化抬頭的情況下，下一代玩電腦，不重視文化，台灣文化界未來只有更壞。他以爆破藝術家蔡國強為例，當年蔡國強在台北市立美術館爆破，還有市議員強力質詢，現在文化界活動沒有辦法在媒體曝光，社會根本沒有人關心蔡國強。「雲門初創時，社會還有關心文化的這個社群，現在完全沒有這個社群。」
中央社〈提倡閱讀 圓神金石堂舉辦關機一小時書展〉：
配合「關機一小時」書展活動，圓神出版社和金石堂書店這項理念並獲得藝文界的推薦，包括編舞家林懷民、詩人席慕蓉、音樂創作人陳昇、學者李家同等人都認為，多閱讀可以讓生命加分。
林懷民呼籲，關掉怎麼都看不清的口水戰，停止漫無目的的網路尋找，切斷所有喧嚷塵囂；一個小時，整整六十分鐘的時光安靜下來，會發現，光是單純地活在這個世界上這件事本身就已夠美好了。
聯合報記者李至和〈新書銷量 上半年掉五成〉：
上半年書市低迷，從出版社到零售商都感受到這股低氣壓籠罩，持續吹拂著冷清買氣。業者估計，新上架的新書銷售量因供需失衡，影響最大，平均銷售與去年同期相較，約掉了五成。
我把我標的黑體字部分，整理如下：
* 下一代玩電腦，不重視文化，台灣文化界未來只有更壞
* 現在文化界活動沒有辦法在媒體曝光
* 停止漫無目的的網路尋找
* 平均銷售與去年同期相較，約掉了五成
誰可以告訴我，是法令限制還是積習為成，各計畫的專案網站都要掛在cca.gov.tw之下：
* 世界遺產知識網 http://wh.cca.gov.tw/
* 台閩地區古蹟資訊網 http://min.cro.cca.gov.tw/
* 全國社區文化資產守護網 http://cchn.cca.gov.tw/
不少資料實在是彌足珍貴，不過都掛在文建會的網域下，SEO又做的非常不理想。資源就這樣… 我想用都很難用… 是法令限制所以要掛在公機關的網域底下？
延伸：
沒想到竟然成為可能是台灣第一個因為寫Blog而找到工作的人，後來的工作也和部落格平台有不少關係。兩進兩出，在七月底離開了蕃薯藤。我在蕃薯藤的日子：
* 2004.03 – 資訊整合服務處 首頁製作人
* 2005.05 – 資訊整合服務處 專案企畫室 專案經理
* 2006.05 – 資訊整合服務處 創新服務組 副理
沒有這段日子就不會學到這麼這麼多的東西。謝謝曾經一起奮鬥過的所有伙伴們。一杯酒，一曲歌；懷念，前進：
【將進酒】唐朝 李白
君不見黃河之水天上來，奔流到海不復回。
君不見高堂明鏡悲白髮，朝如青絲暮成雪。
人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。
天生我材必有用，千金散盡還復來。
烹羊宰牛且為樂，會須一飲三百杯。
岑夫子，丹丘生，進酒君莫停。
與君歌一曲，請君為我側耳聽：
鐘鼓饌玉不足貴，但願長醉不用醒。
古來聖賢皆寂寞，惟有飲者留其名。
陳王昔時宴平樂，斗酒十千恣歡謔。
主人何為言少錢？徑須沽取對君酌。
五花馬，千金裘，呼兒將出換美酒，與爾同銷萬古愁。
謝謝，謝謝你們。
剛看到這一篇〈ストレスフリーのホワイトボード術〉。看不太懂，似乎是在說會議上要如何「優化」腦力激盪的情境？
每個人都有關於開會的大小抱怨，有時候從IM暱稱裡也可以看出今天某個傢伙又開了幾次會。開會應該是一門必經的過程，但怎麼開才是有效率的會議，大概我開的還不夠多，我也說不出個準。有一次某位日本網路同業的朋友說，傳說中那家「謎的公司」是站著開會的，會議室找不到椅子，桌子也是特定做的「高」，當然了，CEO也必須遵守這遊戲規則。初聽時我還嚇出一身冷汗，這不就沒偷懶的機會了嗎？回來我三不五十時就找自己的team member開刀，發現如果會議的目的是「腦力激盪」，那麼若不採取坐姿，效率還真的有所改善。
若會議目的根本就是要談判，那站著開可能會以摔椅腳而結束(抖)？
那你是怎麼開會的？
這東西好像還不錯用，使用者證言…
繼續閱讀 “這東西好像還蠻帥氣的"
自家農園之桃李滿天下偷摘滿懷樂…嘿嘿嘿~
T.H. Schee 