關於架構和趨勢

今天在做一份簡報時,特別在簡報內強調怎麼談這件事的「架構」。簡報的場合是一場今年底的隆重會議,但談的主題特別棘手。我單方面從網路得到的訊息是:各說各話很久了。所以我試著用稍微不同的角度,帶出各方人馬沒想到過的預設立場,屆此建議聽眾要怎麼在會議上談一件事,也應該要有好的架構。

有好的架構,那麼這場會議的價值就會自動歸位,在整串的事情發展上扮演起應有的角色。

要規劃一件涉及多方利益相關者 (multistakholder) 的麻煩事,例如城市發展、園區再造等,也必然要先處理怎麼搞清楚如何「處理這件事情」的架構。沒有基本的「價值」架構,卻急於尋求發展的方向,到頭來不只勞民傷財,也失卻時機而不自知。

可惜買菜式的求快求加速卻相當興盛。上舞台的都是演員,但卻沒想到一場好的舞台劇,不是單單找幾個明星演員輪番上陣,就是舞台劇了。

另外一種則是用完全不合時宜的架構來實現浮現 (emerging) 的趨勢。

中興新村是個很好的悲劇。我們且看下一個三年的這個地方會發展成什麼樣子。如果規劃和執行的仍然是同一批單位,同一類型的人們,那麼在屢戰屢敗建樹稀微之下,人又不能快速替換,這時最應該在前期花更多時間的事情就是:成事的架構。

DSP 智庫驅動

恭喜 DSP 智庫驅動Code for Tomorrow 結業。

精采網站 http://dsp.im/

教育訓練課程:資料科學團訓課程、管理專班、技能專班、產業專班、企業內部培訓課程以及短期工作坊。

資料應用活動:資料駭客松 (data hackathons)、資料競賽 (data challenges) 以及資料聚會 (data meetups)。

企業諮詢顧問服務:企業資料成熟度診斷、資料思考導入、資料策略規劃與資料分析。

社會服務:DSP 校友資料志工團、政府與非營利組織資料培力計畫、公共議題資料駭客松以及支持各地區 DSP 資料科學社群發展。

‪#‎data4socialgood‬ ‪#‎civictech‬ ‪#‎startup‬ ‪#‎opendata‬

OpenStreetMap 基金會的目前問題

有個神祕的基金會,也是個神祕的社群。在2000年中期成立之後,會內大腕在全球各地召開年度大會,不停的拓展影響力。一來他們所提供的服務很能號召群智貢獻,雖說這方面的專業門檻頗高,但只要各地有幾位饒富生產力的參與者加入,那麼服務的維運和工具的開發,是可以自然長出來的。

這模式相當成功,以致於來自這領域的龐大和傳統工作者,在十年後都今天都必須正面應對。大多數這領域的傳統業務,說來其實不太會因為這基金會的服務而受到什麼大影響,但三不五時就會被問到,比如說台灣,本來只是技術人員之間閒談,但卻發現某一天什麼會也來問這,本來只是低調在總統府旁開會,現在也要常去行政院內開。被問久了也是很煩的。

但這基金會最近董事會要改選,白函滿天飛。原本離開的S創辦人(跳了很多職位,擔任過某世界級搜尋引擎的技術架構總監)再度發難,管會員的H君被挑戰說為什麼會員名單只有你看的到,而且你的另外一個職位又和你在這個基金會的位子有明顯的利益衝突關係。董事會裡某Si君默默辭職,另外一位又說Si是他看過最有資格擔任董事,付出最多的人。

那時候說要進董事會的運作,多些亞洲面孔,或許今天就不會公開撕破臉這麼難堪。幾十封信,把私事完全放在n多人的眼裡,董事會的操作,真的是藝術啊。

我只是想清個電子郵件也會看到國際級的肥皂劇,雖然也是一員,但看不懂,也還不知道要採取什麼樣的心態清理信件。

點鴛鴦譜

今天的第二個故事叫做「點鴛鴦譜」。

以前被點過的人現在被冷落了,更精確的說也早就獨霸一方,就算被譜點到也不見得想要列席。但現在被點到的,卻很樂於大聲旗鼓,讓家鄉父老得知此事。之前被點過的,則是習慣噤默不語,最好只有你知我知天知地知比較妥當。

話說近來有些大跡象的發展,讓有些單位急了,除了單位的新首腦曾在邊疆打過沒有帥旗的大戰頗有功績,現在被召回京城做保衛,急於突破宮廷的深深深但身卻不能打殺的普遍情況,首腦被授意要微幅出巡,找出在民間的關鍵人、事和物。無論環肥燕瘦,不問身世,只要看起來是樣板,就分批找進宮廷談。

但天下之大,有時不是什麼事都要在宮廷談,有些事沒談好走漏消息,還會被地方諸侯飛鴿非議,於是在各地的風雲會越來越多。為了譜上有名,光宗耀祖(社會期待),有不少人只好被迫斥馬幾趟,看能不能真的被寫在簿子。

但怎麼點還是綁在是誰在點才有用的這個關鍵。被點到的人換了新的一批,開嘗甜樣滋味,到後來這件事可能會比想像中的麻煩許多。當然在關鍵的各環節要有「人」的判斷總是避開不了的,但宮廷般的全球視野,讓宮廷內不少人以為只要有些樣板(他們或許也知道如何在南疆北疆起業蓋個房子組軍隊)就能加速讓自錦城澤被天下,淘換京城的宮女白頭。

如果之前的點鴛鴦譜點到了成就一個頂新,你覺得現在的鴛鴦譜會成就什麼?

Code for Japan Summit 2014

10月11日在 Code for Japan 的邀請之下,會在他們的鋒會和當地以及韓國Code for America 的代表,分享台灣在公共創新以及市民服務推動上的經驗(不限於 Code for Tomorrow)。在關東地區的朋友,不妨參考:
關於 Code for Japan:市民参加型のコミュニティ運営を通じて、地域の課題を解決するためのアイディアを考え、テクノロジーを活用して公共サービスの開発や運営を支援していく非営利団体です。
日時:
  • 10月10日(金):19時〜21時半:プレイベント
  • 10月11日(土):10時〜19時:コアデイ
  • 10月12日(日):10時〜14時:アンカンファレンス
場所:
  • プレイベント:Google六本木オフィス
  • コアデイ及びアンカンファレンス:東京大学駒場リサーチキャンパスAn棟2Fコンベンションホールほか(最寄り駅:井の頭線・駒場東大前駅/小田急線・東北沢駅)
参加費用:無料(行政関係者など、無料だと問題がある場合実費をいただき領収書をお出しします)
参加予定人数:200〜250名
参加対象者:Code for Japan 関係者、自治体や政府関係者、シビックテックに興味のあるエンジニア、デザイナー、学者、NPO、企業など

開放數據專題研討會 – 上海復旦

10月下旬接受世界銀行和友人邀請,在上海和一群早聞其名但卻沒有機會同時見面的朋友聊聊。

會議:開放數據專題研討會
主軸:開放數據的潛力如何實現?一場開放數據供應端和需求端的對話

簡介:由世界銀行、開放數據中國、以及復旦大學數字與移動治理實驗室共同組織的「開放數據助力經濟發展與社會創新」專題研討會將聚集來自政府、企業、高校、非營利機構和媒體的代表,以及邀請的5位國際專家,共同了解國際開放數據發展的新趨勢,反思目前中國的開放數據現狀,探討數據供應端與需求端的挑戰與機遇,以及探索在中國釋放開放數據潛能的策略和方法。

台灣比較熟悉的講者應該只有:Joel Gurin,現任紐約大學政務實驗室高級顧問,在台灣以 Open Data 500 聞名。

[座談] 2014年亞太開放資料發展現況

2014 Overview of Development of Open Data in Asia Pacific Region
活動報名 http://okfntw.kktix.cc/events/od-apac-2014

亞洲國家的多樣性,在光譜的一端,我們有網際網路的高度發達的經濟體和成熟的民主國家,在另外一端,卻有些國家在資訊社會的整備度上還在摸索,但正由於這特性,亞太地區國家的發展,可以為我們提供了很多的見解,並且了解國家的資料開放和整體發展之間的相互依賴關係。由於亞洲國家之間的合作和知識共享文化是相對薄弱的,我們也許會需要一個網路的分享機制,例如歐洲的 PSI 平台,藉此增進亞洲各地區開放資料的互相理解。

無論是新興國家和已開發國家, 開放資料在亞洲的潛力是巨大的,和每個國家的資訊政策和文化發展軌跡有高度的依賴性。台灣在開放資料的推動上,無論是政府或民間皆有相對於亞太其他國家的重要進程和更為活躍的生態圈。如何在21世紀的資料世代取得國家發展的先機,在未來值得各界深思。

一般來說,我們對於美國、英國的發展較為熟悉,但對鄰近的各國和各個城市的發展,反而相當的疏離。

我們本次將全面介紹日本、南韓、中國、香港、台灣、菲律賓、印尼、泰國、新加坡等各地來自政府、產業、公民團體、活躍社群,以及各種生態圈的現況。機會難得,歡迎參加。

■■■ 活動資訊 Event in Detail

日期:2014年09月27日(六)
時間:14:00 ~ 16:00
地點:台北市松山區市民大道六段238號1F
聯絡:okfntw@gmail.com

■■■ 誰適合參加?Intended Audience

1. 正在做開放資料研究,但總覺得都是閱讀到二手資訊的研究者
2. 有強烈的求知慾,希望將開放資料的區域狀況有更進一步認識者
3. 希望對各國開放資料的現況有所了解,並且知道誰是誰 (who’s who)的人
4. 精通軟體開發,想了解各國有什麼資源可以提供下一步發展觀點的程式開發人員
5. 政治工作者,想知道開放資料和開放政府在城市這個層次能真的做什麼
6. 公務人員,一直不知道從哪邊可以找到關於各國開放資料發展的脈絡

活動報名 http://okfntw.kktix.cc/events/od-apac-2014