Author: T.H.

HP6 網站企劃輕鬆聚的感想

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前幾日受 Richard 之邀，在 HP6 的活動分享經驗，主題為「跨軟硬體網路服務的規劃」。這剛好是我過去幾年低調工作的經驗，也是目前工作的主要方向。乍聽之下，這跟活動的主軸似乎有點距離，但隨著硬體產品的連網能力被產品行銷和技研開發人員賦予更多想像，無論如何，這經驗應該有一點價值。

但我想談的不是「軟硬兼吃」的努力，而是在這一次的聚會後更多我對於「網站企劃」的看法：

  • 台灣第一代的「網站企劃」，目前應有四十左右的平均年齡。還留下來堅持擔任相關職位（包含管理職）者，應屬極為少數
  • 在台灣，「網站企劃」沒有很明顯的進修管道，所以每一波進入的新從業人員，都要在一次又一次的錯誤中學習。新進人員無法累積經驗，其職能發展也沒有對應的體系，可以輔助其落實。此情此景，造成「網站企劃」人員在本地各產業間再怎麼轉職，都無法擺脫其專業價值低落的陰影
  • 台灣的「網站企劃」人員，普遍對於其他國家（中國可能除外）之同業人員的職能要求、產業環境、乃至於薪資水準、升遷管道、權益團體等領域，都相當的陌生，所以一直無法累積足夠的社會能量，撐起更大的社會資本，讓這個職務可以成為生涯發展的首選
  • 把「動詞」作為職稱是一件很糟的事，例如「企劃」就是最好的例子。非管理階層的「專員」、「人員」或是「經理」等，都比「企劃」還好。
  • 與其稱自己是做「網站」的，倒不是稱自己是做「產品」或是「網路服務」。這細微的差異，好比是「蓋房子」和「建築師」的落差
  • 有機會可以多參加不同性質的本地社群活動，如開發者社群（COSCUP、GTUG、Ruby Tuesday）、UI Gathering、Punch Party、Net Tuesday 等
  • 有機會可以參加其他國家的相關活動，例如美國的 FOWA、SXSW、歐萊禮舉辦的各種會議；由商業公司主導的活動（Google、Yahoo、Microsoft、Facebook）；各種社群計畫的活動（例如 OpenStreetMap、Wikipedia）；各種在日本舉辦的網路廣告、經營與策略活動（翻翻 “Website Expert” 這本雜誌就可以看到不少）
  • 早一點接觸資本流動龐大的產業，對未來會有幫助的
  • 方法論（methodology）很重要
  • 找找其他國家對於「網路企劃」相關職位的要求，就知道該職位需要培養什麼樣的專業和敏銳度
  • 多觀察世界和自己所處的周遭，才知道自己在哪，也才能更精準的找到發展的機會

Hopendata 三、四月份進度報告

T.H.

目前計畫仍在籌備期。以下為已完成以及四月底前鐵定完成的事項：

WhereCamp Taipei

T.H.

活動名稱：WhereCamp Taipei

本次聚會接續三月底目前正在美國進行的 “Where 2.0 Conference”，這是一個國內比較陌生的會議，其重要性等同於自 2005 年開辦的 “Web 2.0 Conference”。我們請到了Dongpo、Jason、還有 Schee，東坡將針對地理資訊與新的LBS服務破題，說明地理資訊的重要性。Jason 將開發營運商的角度，分享台灣 App Market 最暢銷的導航 AR（擴增實境）的開發經驗。而 Schee 則會從網路和硬體製造廠的角度，說明 Foursquare 的設計奧秘以及近期與 Vodafone 的商務合作。本次聚會以 “Where” 和網路服務為主題，在國內極為罕見，歡迎各位不吝到現場交流。

  • 主題：Hello World!
  • 活動時間：2010年4月10日 14:00~16:00
  • 報名網址：http://registrano.com/events/wherecamptaipei
  • 活動地點：新文明書局 （場地照片）
  • 地址：台北市中山區中山北路三段30號1樓（近大同公司，位於中山北路農安街口及德惠街口中間路段，電話02-2595-5558，現場有兒童遊戲區）
  • 活動費用：現場免費提供簡易茶水。個人消費請自行負擔。
  • 主辦單位：hopendata.org
  • 活動訊息將不定期更新。

預定主題：

  1. New Map and LBS — Dongpo Deng
  2. 台灣最賣座的導航類 iPhone AP：「台灣美食地圖AR」 開發心路歷程及心得分享 — Jason Hung (Treascovery)
  3. Foursquare 的服務設計 — Schee (4sq link)

主講人介紹：

  • Dongpo Deng – Dongpo Deng is a PhD candidate of Faculty of Geo-Information Science and Earth Observation(ITC), University of Twente, as well as a research assistant for Institute of Information Science, Academia Sinica. His research topic mainly focuses on semantically integration of user-generated data and public domain geospatial data via geospatial ontology. Over past five years, he also dedicated on open geospatial technologies of OGC such as GML (Geography Markup Language), WMS (Web Map Service), WFS (Web Feature Service). Moreover, he also concentrates to development of Open Source GIS. He and some friends of his collaboratively founded a Taiwan chapter of OSGeo in 2007. More information is in personal website.
  • Jason Hung – Treascovery.com，Over 15 years working experience at vendor and user site. Recently, Jason Hung founding a mobile software company which focus on LBS social network applications. Jason has proven track record on managing sales, consulting, service and application development. He got both international sales and presale management award during he was served at PepleSoft/JDE. He has strong experience at solution selling and executive presentation. His last job role is Senior AVP in charge to Software Development Center at Systex Group.
  • TH Schee – 徐子涵，曾任職於蕃薯藤（網路業）、中研院資訊所（學界）、神達電腦（製造業）及三立電視（電子媒體）的產品部門。對於地理空間的資訊服務設計，有來自不同完全產業的實戰經驗。

其他地方的 WhereCamp：

Hopendata 第一波關注網站清單（約500個）

T.H.

不是什麼高深的學問，只是我三年前想到，就順手把我看過的台灣公單位的「網站」，建立一份清單。日前決定全部轉移到 Hopendata 計畫，並且以 mini project 的方式釋出，再繼維護，並且作為持續關注之基礎：

訂閱 Plurk 以持續關注 Hopendata 計畫台灣部份的最新訊息。

hopen.data 二月份進度報告

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現況

  • 目前計畫尚未正式對外公開，僅透過社交網絡往外傳遞訊息。

進度

  • 計畫 kick 0ff 會議，已於本年度一月底於台北市 Cozy 咖啡完成，與會者共五人。
  • 以 hopen.data 為名義所舉辦的第一場公開活動 “Map Party 2“，已於2月27日下午順利完成。與會者背景橫跨產業、公單位、學界、學生以及媒體，共有三十五個人付費參加。遠遠超出我們的預期。
  • “Map Party 2” 簡報可於此下載。
  • “Map Party 2” 後續動作是：（一）宣言的起草（二）於高雄市、台北市兩地，透過當地社群的力量，舉辦固定的交誼活動（三）後續「敏捷計畫」的擬定，例如與會者所提議之「五都地圖」、「艋舺地圖」等。
  • 計畫的命名、識別標誌、名片、計畫貼紙、各「敏捷計畫」以及「在地」的貼紙，草稿設計完畢，預計於下週付梓印出。貼紙將會在各相關活動中提供民眾索取。原始檔也會在網站（尚未完成）提供自行下載和改作的權利。
  • 第一個敏捷計畫已經上線：「台灣中央政府資訊檢索」。
  • Twitter, Plurk 等帳號申請完畢。
  • 相關網址申請租賃完畢。
  • 贊助「胖卡」計畫 “puncar.org” 網址再續約一年。
  • 以個人名義加入 OpenStreetMap Foundation.

三月份 Action Items

  • 計畫說明簡報 v0.1.3 繁體中文版完成。
  • 計畫說明簡報 v.0.1 英文版完成。
  • 計畫的網站（繁體中文及英文版）正在施工，訂於三月底公開上線。
  • 內部專案管理平台建置。
  • 準備四月初於台北市辦理第一場公開說明會。
  • 持續透過社交網絡，低調進行初始成員募集，以及初始計畫資源評估的工作。
  • 以計畫名義，協助「胖卡」報名 Prix Ars Electronica 2010
  • 評估五月份參與於美國華盛頓特區所舉辦的 “Gov 2.0 Expo“

學武功，你要找誰？

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看到傅瑞德的這句話有感：

我認為這個說法只對了一半。知道自我是什麼的年輕人很多，但問題是「知道了又怎麼樣？」整個社會氣氛、產業結構、創業環境，多半只對有名氣會畫餅的人友善，對於有實力沒背景的人並不友善。不信邪？明天去找創投或銀行說「我有世界一流的創業點子需要資金；請借我五千萬，等股票上市加倍奉還」試試看。

其實我想接著講，學武功，會找金庸，找張三丰，還是找楊露禪？台灣社會氣氛所愛的人，是金庸，是張三丰，還是楊露禪？台灣媒體最愛的人，是金庸，是張三丰，還是楊露禪？年輕人你要學武功，真的會去找金庸？有機會成為楊露禪的年輕人，你有機會在台灣走到那一步嗎？

hopen.data 渴望開放資料計畫

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“Open Data” 計畫改名為 “hopen.data”。取 “Hope”, “Open” 以及 “Data” 之意象，希望能更為貼切的表達這個計畫的精神、目標，以及計畫運作的範圍。我們相信此計畫對於台灣、香港、中國、菲律賓、日本，乃至於其他國家和地區的政府資料透明化，以及資訊流通自由化的課題，可以做點努力。

計畫的命名由 “Hopenhagen” 所啟發。

計畫的架構和網站（台灣版）目前正在籌備當中，若您有意願與本計畫保持聯絡，請在此填入您的電子郵件，我們將會在準備比較完善的時候，第一時間通知您。而您的電子郵件資料，我們也會在寄出邀請函後全部銷毀。

台灣 Open Data 計畫的準備

T.H.

承上文，報告進度。

Open Data – Open Information – Open Governent

我抓的節奏晚於美國歐巴馬政府 “Open Government Initiative” 約半年。抓這節奏的目的，在於跟國內媒體和社群可減少溝通的成本，因為第一時間溝通所遇到的慣性和阻力會很大，倒不如承接美國已溝通完畢的成果，順水推舟在國內推出去。

這塊目前的個人進度是：

Open Content – TELDAP 計劃（數位典藏）之內容開放，以及電子書等議題

  • 無進度，我只是先知會計畫裡面的人

Open Format – 國家政策、巨量施政統計之資料格式採用開放標準等議題

  • 無進度

Open Help – 國家與地方災難防救資訊流通、災難時通訊以及公共溝通政策開放等議題

Open Map（開放地圖） – OSGeo、OpenStreetMap 以及開放地理資訊系統等議題

  • 已加入 OSM Foundation
  • 準備重新 Kick off “OpenStreetMap Taiwan“
  • 協商在農曆年後 OpenStreetMap Taiwan, OSGeo Taiwan 等社群，舉辦第二次的 “Mapping Party”

活動部份

1) 「Open Data 討論會（名稱待定）」

時間為 2010.01.23，地點在台北，場地和議程未確定。模式和節奏，將參考去年歐巴馬網路競選組織的討論。年初跑個兩到三次輕捷奏的聚會，年中一場研討會，颱風季節進行應用案例的實做。年底將議題透過某些外交手法，著陸到其他區域的團體。

2) “Mapping Party Taiwan” or “OSM Taiwan Mapping Party 2”

時間為 2010.02.27，地點在台北，場地未定，贊助未定，預計邀請單位為：

對自製「網路地圖」，或是主張對國家地理資訊應該開放的民眾，都歡迎參加。議程或許會分為三個部份：

  • 上午（介紹如何用 GPS 掃路線，國家可用之資源）
  • 中午（實戰，分小組，定主題，去掃路）
  • 下午（回來劃地圖）

另外，因為春節長假民眾多會外出旅遊，所以舖這活動消息的時間點，預計為農曆春節前一到兩週。有興趣的朋友們，可以順便在春節先熟悉如何運用 GPS，並且掃些路徑，供後續活動所用。

其他（參考網站）

讀更多關於 open data。

Facebook Developer Garage, Taipei

T.H.

會後感想：

  • 不戰而屈，台灣是個好市場
  • Facebook 狂掃使用者市場，是好事，也是不得已的壞事。這矛盾的心理，或許有點像是1895年開城迎接日軍的感覺
  • 從本次的規格而論，台灣顯然是「要」不到相對應的資源，這跟幾年前的 Google 美國總部尚未將 Android 計畫正式開出的狀況類似
  • 除非本地有比較聰明的團隊，玩過區域市場的遊戲，而且知道怎麼接取資源。否則 Facebook 的亞太策略是什麼，應該會重複一般美國網路公司的切入路線。若是如此發展，台灣會失去很好的機會
  • 本地開發者社群以及相關軟體服務商，應更加善用穀歌、雅虎、微軟、Facebook 甚至活動全球贊助者 Intel 的矛盾，爭取到更多廣義的資源。最好是比鄰國的開發者社群更知道如何靈活操作。原因無他，因為台灣的國際政經地位，會影響到 Facebook 對於此市場的鑑價。生出來就輸一截，所以當然要更積極
  • 開發社群自我價值感和自信的建立，可能要先於許多其他的動作，因為台灣的軟體工程人員素質，是有價值的。這樣的默識沒有先建立，以後會很苦
  • Offerpal 顯然很有料。Nick Talarico 在口頭簡報所用的幾個用語，讓台下不少諸君面面相覷
  • 壯大開發者的本地資源，可從「異業」下手。或是說 Facebook 就是對本業和異業市場的談判籌碼

簡報 – 如何在10天內橋接政府災難防救、電子媒體以及網路社群

T.H.

簡報：Disaster Relief 2.0: How we bridge the crowds, the media, and the government rescue endeavors with social media in 10 days

今年十一月初應 dotAsia 之邀，在香港 Blogfest.asia 聚會上代表台灣數位文化協會所講的這個主題，是「莫拉克災情網路中心」經驗的初步整理。做的頗為粗糙，也有大幅修正的空間。不過這場「戰役」實在是陰錯陽差的結果，即便是過了將近四個月後現在，我也仍在繼續思考，並且嘗試發覺我們選擇和政府以及電子媒體合作的模式，在於幾個「領域」的意義為何：

  1. 社會媒體之於防災之運用
  2. 經驗於 JAPAC 區域各國之移植
  3. 行動平台與雲端運算的應用

Tonyo Cruz 也分享了菲律賓在今年颱風季節的案例。選擇不和政府合作並發展出一套完全可以在急難時運作的模式，是我們知其然但又不知其所以然的部份。

莫拉克災情網路中心的經驗

T.H.

編按：當時我在神達任職，所有事都是半夜熬夜犧牲睡眠做的。

對於台灣這塊土地，我有想說的話。但我想說的話，通常幽微的埋藏在我所做的事當中。我很懶得說，因為可說之事即是不可說之。於是乎，我所說的話，也大多來自於我所做過的事，這當然也包含了最近的「莫拉克網路災情中心」。

說是機緣，也是安排。機緣的是，十天內橫空在政府與民間架了一層訊息的安全瓣。它很模糊，抓不著全貌，不只難以掌握分際，連怎麼走到今天這個地步，也是個拼湊十人小組也不能得到答案的結果。這個在惻隱激勵下快速產生的急難網站，對於民間和政府，不多，也不少，剛好就是「有用」兩個字罷了。它有像網路，有點媒體。它匯集了人際，聚集了眼球。某種程度上，它順利協助地方政府，疏引少許救災資流，也恰好的撞擊中央政府，撼動不少組織惰性。

如此不喧不嘩不搶鏡頭的剛好有用，來自於乍看無用的一些點子，個人，團隊，網站，技術，以及藏在這些表象後面，默默支撐台灣繼續前進的年輕熱情。

急難時如何迅速地多次解離「有用」和「無用」資訊，直攻問題的核心，一直是頗大的挑戰。隨著時代的演化，可以產生所謂有用和無用的資訊工具以及網路服務，不只是取得的成本日漸降低，連工具的普及運用，也遠超過任何官僚體系的想像。當電子和紙本媒體成為民眾與政府勾勒災情的零時差探針時，原本行之有年的救災體系，早已顯得顢頇不支。很不幸的，再加上了看似無用的網路服務大行其道，民選的政府，遂成了資訊洪流的頭等受災戶。不只是上半身癱瘓，連下半身都一起失禁。

這是悲悽的慘境，但我們沒有悲觀的權利。在接下來短短十幾天，團隊成員扮演各自適合的角色。在前線，在總部。敲著筆電，對著報表。在台南，屏東，高雄，以及中央應變災害中心，輪番上陣。每日深夜，在依照不同任務編組的網路聊天室內，無時段的進行勤務訊息溝通，職務交接，內容來源確認，互相加油打氣，以及時勢強迫要回到未來的策略討論。

拜網路之賜，團隊所產出的結果，在幾天之後，成了媒體，並且迅速營造起社交媒體間的信任感。這是一種在急難時刻建立於許多看似無用之上的有用媒體。相形之下，部份建立於許多有用之上的媒體，反而捉襟見肘，不只不能用，還慢慢的變成了無用的無用，完全破壞維繫社會的信任基礎。

什麼叫做「剛好有用」，我只能說這單從網站本身是絕對看不出來的結論。有用在哪，無用在哪，就留待其他成員和曾經參與的志工來現身說法。如果硬要我擠出一些經驗，那麼我會指出幾點：

  • 精神體力：高強度的資訊工作非常非常需要體力，尤其當團隊要駐點在不熟的地區與情境。飲食和飲水尤其重要
  • 熱血主義：如果熱血就可以成事，那麼你我都早就是台灣總統了。熱血可成事，可鬧事，也可害事
  • 專業分工：不是只有將團隊投放到前線去救人，才是救災。救災的每一段都需要不同的專業
  • 一廂情願：不是說你要救人，你的捐贈人家就一定得接受。即使你有崇高的理由，這本質上仍然一廂情願
  • 志工義工：歡喜做，甘願受，沒有人有義務要對得起你的好心
  • 知所進退：知道如何承接上一棒的工作，並且將自己團隊的成果交接給下一棒，但要視情況快速調整交接棒的緩衝區，否則無法快速因應急難
  • 了解自己：做自己擅長的事，並且對自己的能耐誠實
  • 團隊合作：網路救災，要避免成為捧紅個人英雄主義的行為。那是媒體的才德，不是網路組織的發展主軸
  • 默識默契：即時反應，直接回饋，誠實透明，才能建立團隊互信的默契。所以有時自尊要退後一點點
  • 支援前線：不要在救災時要求公單位的前線更換原本的作業流程和方法，因為你沒有這麼的偉大，也不要在現場干擾第一線人員
  • 媒體訊息：任何只因為透過媒體資訊而激起你熱血沸騰或感人肺腑的延續作為，對網路救災的用處都很有限
  • 激勵士氣：不要吝於給予鼓勵，並且保持某種程度的幽默

更多參考資料：

台灣 Open Data 計畫芻議

T.H.

一年只搞一個自任對國家社稷有所用的計畫，2010年選定的是「台灣 Open Data 計畫」。我由四個子議題來說明計畫的構面：

  • Open Content（開放內容）- 數位典藏與數位學習國家型科技計劃之內容開放，以及電子書等議題
  • Open Format（開放格式）- 國家政策、巨量施政統計之資料格式採用開放標準等議題
  • Open Help（開放救難） – 國家與地方災難防救資訊流通、災難時通訊以及公共溝通政策開放等議題
  • Open Map（開放地圖） – OSGeo、OpenStreetMap 以及開放地理資訊系統等議題

我因工作關係，與這四個子議題在過去幾年多少有接觸。每個子議題也都花了至少一年的時間，實際進入相關產業、研究單位以及民間社團，對議題之背景進行了解。過去在這四個議題上曾努力的團體或是個人，不在少數。也因為這些經驗，我才能更深一層的去體認上述議題急需再度引起關注的迫切性。

在新的一年，我們總要試試利用新的架構，來處理這些議題。本計畫和組織決策，當然也希望能同步採納 Open 精神，在 Internet 的場域，用 Web 的工具來行動。計畫之推展、組織構成、營運方法、策略發展的參考模型是 DataPortability Project。至於計畫的命名，現在還沒想定，不過肯定會和當初我給 “Punch Party” 以及 “Puncar” 取的名字有異曲同工之妙。

事實上，我部落格差不多快三年沒寫了，也是因為這計畫才害得我要重新執筆。簡單來說，我需要我的政府把我當成顧客讓我可以獲得更多我想要的資料，所以有了這個計畫。

感謝張育章在 twitter 上的這一句話。

讀更多關於 open data。

公民新聞的資訊來源

T.H.

〈公民新聞的源流、類型與在地實踐〉一文結尾：

在資訊來源方面，公眾能夠取得多少資訊，決定他們能夠做出多少報導。今天，台灣部落格內容，絕大多數是在分享個人經驗和見聞、或引述大眾媒體報導再加評述，很少自行發掘公共議題、進行第一手的報導和評論，關鍵就在於公共資訊難以取得。要提升部落客探討公共議題的比率，最重要的是督促政府將公共資訊公開化、網路化，讓部落客能夠輕鬆取得所需訊息，如議會詢答實錄、民代投票紀錄、政策法案內容、社區發展計畫、公共建設招標、企業投資持股、法人組織財務，然後從中發掘題材，進行報導和分析。

透過垂直或是橫向檢索自訂服務，若運作層面未拉抬到組織層次，現在就可以做到不少了…

* 公共資訊公開化 -> Google CSE
* 議會詢答實錄 -> Google CSE
* 民代投票紀錄 -> X
* 政策法案內容 -> Google CSE
* 社區發展計畫 -> ?
* 公共建設招標 -> Google CSE
* 企業投資持股 -> △
* 法人組織財務 -> X

所差的就是一開始時利用CSE內的sites inclusion要框在哪些邊際，這通常只有待在那個產業的人才會知道。比如說我想要的inclusion是搞運動行銷的公司，如此類推。Google CSE非完美解決，但跨橫向檢索，精明的人一拿到這強大的兵器就可以大所發揮。眼尖者只要有適度的情報remnants加上夠強的本職學能，即可以勾想到事件的原委。檢附實例：

* 議事紀錄
* 財務報表
* 污水BOT
* “影音平台”
* “外籍配偶照顧輔導措施”

目前很多進行中計畫的方向，都還是甚難外於還是以「做內容」的角度來：

* counter-strike媒體現況
* aid in “citizen watch” acts

但鮮少嘗試的另一途徑是透有現有CGM(consumer-generated media)之augmentation以成為公民新聞的資訊來源，而這才是2007年的今日最有價值的切入方向之一。走老路既難達成network effect，而且撐得越久也越消耗組織內部的資源。

Google CSE的運用只是一個例子。

奧運期間運動員博客問題

T.H.

〈国际奥委会：关注奥运会期间运动员的博客问题〉：

博客是一种在网络上发布所记录的事件的沟通方式。《奥林匹克宪章》规定运动员不允许在奥运会期间出任记者，可是宪章似乎并未禁止运动员发布博客。

布勃卡称博客会带来诸多问题，如个人隐私问题和与媒体权益的潜在冲突。

兩年半前我在〈奧運和資訊來源〉一文裡已經暗示了這個問題。

北京奧運的狀況更為特異，新舊媒體交手將會相當有趣。

延伸閱讀：

* 奥运选手写博客开禁 国际奥委会将检查内容
* ０８’奥运选手能写博客吗？

* International Sports Media Summit

不堪一擊的資訊國力

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〈立法院第6屆第2會期全院各委員會第2 次聯席會議紀錄〉：

提案人：親民黨立法院黨團 黃義交

八、國科會對財團法人國家實驗研究院發展計畫補助，不僅不合效益，技術又遠遠落後先進國家，更有與業界實際需求產生極大落差，擬刪除預算如下：

1.太空科技發展基金經費擬刪除13 億1,000 萬元，福衛1 號、福衛2 號，用於氣象之運用，成效不彰，3 號argo 解析度6.5 公尺，遠低於國際間可交易1 公尺解析度影象，目前google earth免費提供map，不知國內為何發展技術如此落後且自製比例偏低，不及4%，中共已發射載人火箭升空，國科會還在發展10 年前技術，故擬刪除經費13 億1,000 萬元。

〈福爾摩沙衛星二號拍攝高鐵列車衛星遙測影像〉：

圖四為複製Google Earth上的衛星影像，圖中不但高鐵部份尚未完成，連高鐵大道都不見任何動工的跡象，表示影像拍攝時間可能有兩年以上。目前惟有台灣的福衛二號衛星可以每天經過台灣上空，爲台灣留下珍貴的歷史紀錄，也爲全台未來的建設發展，提供最新最即時的資訊。

〈行政院經濟建設委員會第1231次委員會議紀錄〉：

(二)為整合展現歷年來「國土資訊系統計畫」已建置完成之資料，提供政府機關及一般民眾輕易檢視此成果，建議由內政部仿傚美國Google Earth平台，利用現有已完成之資料，建置本土之數值台灣展示平台，自95年度即辦理「國土資訊系統跨平台應用整體規劃暨第一期試辦計畫」。

延伸閱讀：

* Global Information Technology Report

Kakaku.com API混搭大賞

T.H.

Kakaku.com API混搭大賞，得獎者是EatSpot。因為有不少好心的服務，所以EatSpot得以異軍突起：

* 食べログ.com レストラン情報取得API
* ホットペッパー Webサービス
* HeartRails Express API
* Google Maps API
* マピオンモバイルリンク
* Teeda Ajax
* 形態素解析器 Sen

得獎工程師跟Tabelog與Hot Pepper好像有點淵源。還有我想起來了，樂天也公開API一段時間啦。

回溯閱讀：

* 「価格.com」開放API