直接看 Kingston 全球關於 GDPR 的說明（實務上不會如此簡單）[a]，由於 Kingston 的商品直接和資料儲存相關，因此對於歐盟 GDPR《一般性個人資料保護法規》之公告施行，不可能裝龜孫子糊弄，透明誠實公開其處理原則，提早順內部資料流程，乃是上策。
由於台灣的跨國業者多半在個人資料保護和處理原則歷有「醜名」在外，電子和網通業者又堪稱翹楚，早就是歐盟境內相關消費團體的當然關心對象。近來又有金管會準備雷厲風行以提高罰則的方式，威勸金融單位應以更高之現代標準（請注意關鍵字：現代）面對金融資安業務。
詳全文。
美國網路公司不能欺負：不只特別歡迎，更是如入無人之境。但因政府機構和立法者過去對於網路商業生態、網路技術限制和區域政策研究等之投資，少到連買一棟台北市大安區精華地段的樓層都不夠，因此美商（網路）在台灣縱橫捭闔，早期頗吃的開。政府、法人更是以受邀到區域獲美國總部合照為榮，此心態雖非台灣當局所特有，但猶如遺傳一般，再加上政府涉事者老面孔不改，傳到了今日，仍是此景此情。只能按讚，再讚，三讚。
提到網路，人人都可以有話說。有的人高談闊論在臉書上公開表明，也不擔心受雇公司公關部門的關切，更多是同事之間的猶疑猜忌，把公司的內部政治不經意帶到了公私不分，公司界線越來越模糊的生活圈內。
在「台北城市論壇」的二十分鐘短講草稿。
身為第一代在全數位環境下成長的族群而言，生活是幸福且即時的。這對於在過去我們從類比到數位的生活模式必須時時牢記常常切換的朋友而言，總是會抱持個一個懷疑的觀察心態。到底整天黏在手機上是在看什麼？為什麼滑來滑去仍不知道在嗤笑啥？手上剛滑過去的那個人像，怎麼看起來像是老外？什麼時候偷偷學會了其他語言，而我只知能猜想那是泰語還是緬甸語？
近來「人工智慧」在台、韓等東亞國家所發展的熱炒趨勢，令人再度回味每兩三年一次的技術熱潮。技術的美好看起來總是能帶來社會競爭力低落的救贖，小則「固守家園」養小孩，大則「出外打拼」賺錢拿回來。這一切聽起來是如此合理和悲壯，於是我們的社會因為三年一次技術新詞，不知已經被拯救了多少次。
此書500多頁，先來些基本資料，畫藍是我今天看完的部分。
這次是 APrIGF 亞太網路治理論壇的第八屆年會，也是歷年來首度台灣出席之各利益相關者「代表」超過二十人的首次。與會者身份分別來自於：政府、法人、私營企業、非營利機構和上市公司等，性別比例相當平均，年齡從二十多歲到六十多歲，專業領域尚屬多元。若欲進一步了解，公開的名單可以在會議網站上取得。
整個推特上好像只有我比較認真在談論，也有國外的朋友（包含某國外通訊社的記者）來訊問說對這件人事「無任所」「大使」安排的意見。我並沒有第一時間回答，但我的看法很簡單，就以比較熟悉的「運動」、「數位」，和沾的上一點的「永續能源」來看。
「數位機會」有兩位，分別是陳正然 (59) 和詹宏志 (62)。這部分竟然擺了兩位，顯現蔡政府對於「數位」的「焦慮」是非常的驚人之高。這兩位在台灣的網路圈子算是名聞遐邇，這點不會有異議。詹弘志在台灣的「大眾市場」識別度部分，應該比較吃香一點。不過若我們加入了「海外」、「國際」、「數位」、「無任所」這幾個元素，在這個年代（也就是2017年的當下），這兩位的角色，確實也顯示了台灣在這方面人才貧瘠青黃不接的窘態。
你可能問說，我為什麼會這樣說？我的意見先暫時保留。各位網路業界，尤其是在各種國際 #政策、#商業、#非營利組織，或是 #外交 有所長期涉獵的朋友們，你們的看法是什麼？
我們再看一次根據【蘋果報你知】所稱之魔法部 (MOFA) 的說法：
外交部表示，為延攬環保、公衛、企業、婦女、體育等相關領域社會賢達，協助推動外交，自1998年起即視業務需要遴聘熟諳國際事務且具崇高聲望的民間人士擔任無任所大使。該項職位為榮譽無給職，主要在借重彼等在各專業領域之聲望、經驗與資源，協助政府以更靈活務實的方式推動各項外交任務，發揮整體外交戰力。
從2014年初之後，基本上我就不在台灣碰「開放資料」這個主題了，連當初和一群朋友所共同成立的網路社群，也早就進行轉型。崮中原因很多，但我想過去就過去，不需要公開說明。不過在準備這次加拿大全國的開放資料高峰會 (Canadian Open Data Summit 2017) 之前，又勾起不少回憶。我們不妨用時序的方式，慢慢來回顧這次在會議結尾倒數第二個 keynote 演講的準備理絡。如此讀來，可讀性和趣味性大概會高些。這裡不會有正事，正事私下再談。
會議：www.igf.org.tw
時間：2017/06/17 (Sat)
簡報公開放在：http://twigf.link
時間：5~8分鐘（因為是補充意見，我把時間給其他同場的講者）
小結：
關於台灣《前瞻基礎建設計畫》的更多想法，再從一個小經驗談起。
我34歲的時候曾經正式受邀（運氣運氣），參與聯合國一級單位聯合國統計司 (UN Statistics Division) 和聯合國經濟與社會事務部 (UNDESA) 所發起的一級計劃之願景專家小組。這計畫預估為期十年以上，今年已滿第六年，我們小組的成立，是在此計畫被決議產生之後所成立的第一個專責任務小組。
My comment on Foresight Infrastructure Development Plan (Digital) now publicly available at:
🍓 http://0800.news
🍓 https://www.slideshare.net/schee/2017421-taipei
承上篇，今天行政院公布了更多的資訊，我們仍然以輕鬆但不失嚴肅的態度，進一步探討此方案的精妙之處。資料主要來源是：前瞻基礎建設計畫計畫專區的《數位》說帖。
訊息來源：
看完也聽完。初步幾點看法如下。
先簡單，以上。
World Wide Web 之父 Tim Berners-Lee 在2009年TED演講，公開稱讚開放知識基金會創辦人 Rufus Pollock 博士是引領全球開放資料潮流的先行者。
本次開放知識基金會創辦人亞洲之旅第一站就在台灣，來自英國的 Rufus Pollock 博士，與長期投入台灣開放知識的兩位講者將同場分享，邀請您一起來了解「開放知識」可以如何改變未來、影響世界，又有哪些案例可以學習、參考。座談免費入場，部份使用英文。
公司有起有落頗正常，私人公司沒必要多談，但我認為比較關鍵的是，私人公司的主事者們若在公共事務「力主」要非常高調而且很有意見，並且具有「不對稱」的影響力，樂於積極運用其影響力（例如 publicity）轉嫁資源到單一企業，或是樂意被巨量放大其代表性，這等例子在東亞國家和市場實在是層出不窮。
T.H. Schee 