Open Data Communities in Taiwan

T.H.

Sorry it’s all in Chinese but I think you can get a feel of how it’s going on here.

Open Campus

Open Data Taiwan

  • Description: In low maintenance mode but most stakeholders in Taiwan read it. I help to curate.
  • Link: http://opendata.tw/

Open Data Handbook

Open Data Taiwan Google Group

Gov News Taiwan (on G+)

IRC

  • Description: Geeks galore.
  • Link: freenode #pptaiwan

R0

Citizen Forum on Medical and Health Data Applications

Echelon 2012 新加坡

T.H.2 則迴響

交代一下這次去 Echelon 2012 是做什麼。去年 Rio 也在現場，心得有一文可為參考。去年我去的時候有多個目的（個人、商務、政策），算一算時機應該是對的，但最後在當地設立辦事處的計畫，因為和投資人溝通的問題（不然現在樂多就吃遍東南亞了），所以計畫告吹。

這活動號稱是東南亞最大的創業者（網路）聚會之一，主辦單位 e27g 相當的認真，而每年的氣氛我感覺是稍有不同。今年好了一點，更為多樣化，也走出了創業秀的模仿路線。至少比較多的團隊不是「看 Techcrunch」然後再來創業的。不過我並非此圈子的活躍份子，所以抱持著是另外的心態前往。明年有機會，我還是會去一趟。

今年主要是講了一場 “Open Data Innovation"，希望在這樣的場合，能把開放資料在全球發展之概況，先勾勒個理解層次的藍圖。但 open data 本來就是個巨大而且分歧的主題，感覺就像是二十年前在台上講 “open source" 一樣，這個挑戰很大，我自覺也不是準備的相當好。

#echelon2012

Speaking at #Echelon2012 on open data. Photo credit: @cjin

不過會後還是有幾位來自馬來西亞、新加坡當地的媒體、廣告公司以及網創團隊朋友，對此主題甚有興趣。聊了一下之後發現 http://opendata.tw 將近一年來所累積的討論養分，早已是最好的開放「溫床」之一。很有價值，也應該繼續做下去。

活動第二天的下午應 Newton Circus 和 BigData.SG 的朋友之邀，到了他們的辦公室和主要幾位負責人聊聊，甚至是緬甸首都仰光的狀況都交流了不少。我想接下來應該會有更有趣的計畫，也很期待夏天能多加點「運動」的溫度。

對了，謝謝 Nathan Chiu 臨時解圍的 VGA adaptor.

網路防災的試煉

T.H.

一些本次豪大雨的感想：

  • 中央和各級政府的官方防災訊息傳遞，缺乏清晰的資訊近用（accessibility）策略，層次感不足、即時性不足、管道多樣化不足、網站負載能量也嚴重不足。
  • 危難時，足夠份量的防災資訊入口未到位，這是需要長期建立資訊近用識別的。把縣市網站入口整個切換為防災資訊專區，是權宜，但並非長久因應防災資訊紊亂的方法。
  • 社交媒體已經成為主要的訊息傳遞管道之一，防災的社交媒體訊息傳播，在此次豪大雨特報期間，仍未見有明顯的改善。
  • Open Data（開放資料）的價值，在急難時更容易顯現。開放資料可協助解決政府部門間各行其是以及混亂的訊息流。
  • 民間防災以及市民回報之網路服務系統，如 Makoci 和 Ushahidi.tw 等，缺乏長期社群經營以及快速協作的機制，所以開放資料之效益，未能明顯體現。
  • 網路防災的研究案做再多也沒用，官方應一次又一次有效的投注資源、建構、執行、驗證和改善，才是重點。

後續：

一些 G+ Hangout 網路節目製播的數據

T.H.

一些運用 G+ Hangout 製播網路節目的基本數據：

觀眾人口分布的資料（來源 YouTube）：

Screen shot 2012-06-08 at 5.50.25 PM

Screen shot 2012-06-08 at 5.50.36 PM

開放政府資料沿革初識

T.H.1 則迴響

本文以 Fertta Communications 名義，與另外三位先進學者共同投稿台灣地理資訊學會年會之部分章節初稿。實際的狀況複雜很多，但除非一起動手做，否則光是看各國公報，我覺得很難摸出準的脈絡。台灣政府搞電子治理、數位政府還是開放資料，應該多了解非 Anglo-Saxon 國家們政策推動的精神。

美國的 Open Government

美國歐巴馬總統在2009年1月9日就任的是日，立即簽署了「透明與開放政府備忘錄（Transparency and Open Government Memorendum）」，以作為聯邦政府在未來四年的政策準則。備忘錄所揭露的準則包含了（一）政務透明、（二）公民參與以及（三）協同合作的政府（collaborative government）。2009年12月8日，在歐巴馬總統首度任命的聯邦資訊長和技術長領銜之下，在公眾諮詢的程序完成後，聯邦政府發佈「開放政府指令（Open Government Directive）」，要求聯邦預算與管理局（Office of Management and Budget）針對聯邦各級單位明確訂定措施，以實現政務透明、公民參與以及協作政府的準則。主要目的是為了有效的提高政府效能，改造政府，以期許在21世紀能穩固美國的民主基石，促成民有、民治、民享的開放政府。

繼續閱讀 “開放政府資料沿革初識"

熱切期待開放資料的文化

T.H.

最近「開放資料」的節奏比較明顯，我本人沒進去碰實作階段，不是不能，而是觀乎個人擅場，所以未及投入。我舉個比較確定的開放資料「事件」，請各位給些意見：

  • 2012.6.10~11 – Echelon 2012，30分鐘個人講，題目是 “Open Data Innovation"，地點：新加坡。
  • 2012.6.21~23 – UP Singapore，當 Mentor，是 World Cities Summit 一個半月熱身活動前重要一環。地點：新加坡。
  • 2012.6.27~28 – 台灣地理資訊年會，我貢獻一部分的篇幅，由 TGIC.org.tw 技術處友人主導的小論文 “Open Geo Data – 開放地理資料之探討"。地點：台灣台中。
  • 2012.7 – 青平台 Open Campus 營隊，擔任講者。地點：台灣台北。
  • 2012.7.7~8, 7.21~22 – 「健康與醫療資料的加值應用公民論壇」，擔任論壇籌備的執委，本來跟 open data 無關，但因為年初一些狀況，所以就有關了。開放資料跟醫療、健康照護，還是健康促進是有關的。地點：台灣台北。
  • 2012.7.12 – 講者，暫定談一次開放資料，主辦單位是 Cocoaheads Kaohsiung。地點：台灣高雄。
  • 2012.9 – TEDxTaipei，我主講一場關於「開放」的主題（未定）。地點：台灣台北。
  • 2012.10 – CODATA 2012，醞釀配合舊識，籌備討論 Open Geo Data。不過我個人對於 health data 和 “Quantified Self" 另有極大的興趣，正在想怎麼弄才好。地點：台灣台北。

多數有經手「開放資料」業務的法人以及政府機關的狀況，今年第二季之後我比較不清楚。我認為他們仍以較為封閉心態和作法在搞開放資料，期待他們能認清時局，若要走向世界，突破現況，先得逐步開放自己才行。我會熱切期待和關注。

延伸閱讀：

http://www.opendata.tw/docfaq/od-group/

城市儀表板 City Dashboard

T.H.

City Dashboard London

平台的開發者我和他在荷蘭談過，大概知道些梗概。從資料到民眾普遍可感受感知這一段，有許多的環節可以努力。對台灣來說，大概就是天氣（溫濕度、降雨機率）等。原本 City Dashboard 的開發者是想到說，先看倫敦有什麼資料可以拿，於是就混了十幾筆資料，除了取了個相當好的網域名稱（citydasgboard.org）之外，然後透過網頁的介面，先把資料以其原本慣常的視覺型態來處理。

至於如何讓普遍民眾更有直接的「感受」，他們有兩個切入點，一個是「文化的條件」，如 bike sharing 的資料。這對台灣來說，可能無感，對研究室同仁而言，則是有感。另外一個是「實境修正」，他們透過布幕投影的方式，嘗試把資料投射到使用者馬上可以感知的「環境」，例如從鳥瞰方式將資料投影到水平平面的倫敦地圖（木板），然後藉由觀察人們對於資料的詮釋，再來修正原本 City Dashboard 呈現的作法。我看過 demo，但臨時找不到影片。找到再貼上來。

這計畫雖然是研究計畫，但在一些場合引起不少討論。有些概念在台灣是可以做的，甚至是我們就可以開始做的。

徵詢願意討論和實作的朋友。我們應該可以做的很不一樣：

http://codefortomorrow.org

#opendata #odgtaiwan

媒體與輕快的網路節目

T.H.

GOPR0619

10年前開始弄 weblog 的「陣仗」，一個人有著透過書寫來向世界發生的想望：

  • 筆電 (x1)
  • 本地網路連線
  • 網站托管（伺服器、weblog 程式、文字）
  • 相片網站
  • 域名註冊
  • 議題企劃
  • PayPal
  • 瀏覽器

後來當然也間接因為工作和興趣的關係，讓台灣的網路「出版」環境和產業翻了一輪。但十年已經過去，總要有些的玩意，所以現在開始做些輕快的網路節目。我下面釋出了一份不完整的設備清單，原因是我覺得不少傳統媒體出身的朋友，尤其是在這個新聞節目如此難看的年代，對於如何運用數位空間的各種「維度」，有著無法跨越的障礙。在認知上也缺乏了不少面向的體悟。媒體的價值早已因網路興起而有了巨大的轉換，但對於網路媒體的想像和執行，卻仍然是投剛性直球的多，練變化球的少。

繼續閱讀 “媒體與輕快的網路節目"

強健的數位社會組織網在哪？

T.H.

今天會議回來後有些感想：

  • 強健的公民社會組織網以及互相的合作默契，很重要。
  • 願意開放擴大參與人的基盤，就是突破溝通常模的契機。
  • 若有對的人在對時間採納了對的數位溝通模式，那麼支撐背後的關注面能有效增加。
  • 長期經驗很重要，不然就只能浮在那插科打渾。
  • 這年頭，主導議題推動者，需要有創造耦合契機的意識。

走完一輪小週期後，再來走其他議題。當然目標是 Open Government，或許可以由創造強健的社會組織網開始，謝謝所有的先進。

快寫 R0 #2 群眾集資

T.H.1 則迴響

改日用講的比較快，先記下部分身為 R0 #2 活動主持人的看法（或講者的經驗）：

  • 想洞悉台灣群眾對於捐款的行為特性，其實不必捨進求遠，多觀察身旁的長輩，就會有絕佳的體悟。
  • 可在兩種事件觀察捐贈行為之模式：（一）災難事件（二）宗教、常民信仰之各類節慶。
  • 多觀察線下 (offline) 捐贈行為之模式，對於網站平台拓展新的捐贈群眾，會有體悟。這模式可包含捐贈者心理、善款管理，或是功德、贖罪、心理寄託等。
  • 平台經營業者對於商業邏輯（business logic）的自行檢視，應該高於追逐群眾集資 (crowdfunding) 的媒體風潮。
  • 非商業性的調查性報導，是真正支撐國家文化和創意蓬勃發展的重要支柱之一。
  • 捐贈者溝通和管理，可適度細膩的發展。
  • 對數字要敏感，對人性要敏感。

謝謝今天所有的講者、來賓和夥伴。突然想到小時候看家裡附近媽祖廟宮牆上的捐款芳名錄，有了地緣和網路的新解。

該站在哪看微笑曲線

T.H.

on smile-curve

今天上午的一場座談，雖然知道「微笑曲線」很久了，但算是第一次聽到施振榮親口談這個想法。我問了個問題，但不多廢話，花三十分鐘，先把一些想法記下來。

  • 我覺得微笑曲線如果目的是創造價值，那麼看事情的基準點要修正到更右邊去，因為價值的世界遠遠大於「微笑曲線」本所勾勒的邊界。線的兩頭不是鏡像相對的。
  • 30年可以做一個大循環，所以既然目的是提高價值，那麼整個邊界要往右，但也不用畫到最右端，因為台灣在世界的體系裡不需要，也不用到最右邊去。
  • 台灣受薪階層多以中小企業為主，所以曲線的邊界往右拉的時候，無論是「產業策略」還是「政策工具」，都要以靈活的中小企業為主體。至於業別是什麼，網際網路是當然的一環。
  • 有不少台灣的年輕人力，是可以直接從「價值曲線」的右邊走回來的，不要讓他們往舊邊界的產業聚落一直靠攏，因為這是浪費整個世代的能力。原因是只要你把邊界的想像往右框，你就會知道其實現在需要的，是投注和拉攏右邊走過來小型產業聚落，但目的是把舊的微笑曲線往拉成價值曲線，而不是把絕大比例的資源往應該外移、退場或是淘汰的產業聚落挹注。
  • 在新的「價值曲線」，右邊有能力走過來的台灣年輕人，通常走不到舊的微笑曲線邊界，就被外商和外地的機會給切走了，這其實才是我根據自己和身邊朋友的經驗，想請教施振榮的問題。

當然最大的問題應該是公務體系和立法體系的慣性，他們應該是走不出價值曲線的最大阻力之一。換個比喻就是，既沒有好好看過自己，而大海的味道也沒嗅過，那怎麼能靠他們來「引領」走出價值？

要解決還真是需要智慧和耐心。

很酷的網路聚會

T.H.

The Next Web Conference 2012

這算是參加 The Next Web Conference 的經驗，也是去年在 SXSW 的感想。要在台灣辦個好的網路聚會，有很多的罩門，這些罩門互為牽制，我們可以細分細切，找出因應之道。但選擇了某個場地後，就等於是要放棄另外某些場地所能提供的優勢。這優勢對一般的活動來說，無關緊要，但對網路聚會而言，則是不可或缺。

繼續閱讀 “很酷的網路聚會"

數位匯流與決策的能耐

T.H.

一個小時前在中研院資創中心有場政務委員張進福的演講。張政委的經驗顯赫，維基百科上有不少記載。日前知道這活動訊息後，便敲下時間，前往聆聽。幾點感想，跟演講內容關係不大：

  • 「數位匯流」顯然是個棘手的主題。
  • 人有認知極限的問題，組織有，政府（中央和地方）當然也有。
  • 我在會議中提了個問題，大概是這個意思。我補充多說一點：「當使用者人口分佈 (demographics) 因為資通訊環境不同，而有快速的變化時，原本由上而下的政策，除了立法程序曠日廢時之外，要如何「善用」這個看似緩慢，實則蓬勃的民力情勢？在制定資通訊政策時，政策和最後一哩使用情境完全脫軌的現象，要如何因應？

我現場問的很簡單，其實就是政策要怎麼趕的上（甚至超越）使用者的消費習性。最後張政委沒有答，可能也是我的問題丟的太大。不過因為他即將去職，我想他的深厚經歷應該有許多參考價值。我心裡是有一些看法：

  • 文官晉用和溝通體制本來就趕不上數位匯流的腳步，靠著政委一人密集「釘」部會的方式，效益只會越來越低。所以我認為需要另闢蹊徑。
  • Open Data 就是主要從資料層面開始下手，培養文官體制與市民社會（civil society）的接軌能耐。不接軌要怎麼「善查」、「善感」和「善用」民力，並且擬定資通訊政策？
  • 接軌可以從邊緣或先端計畫開始執行，畢竟這些領域相對而言，既得利益者的地圖還沒畫好。至於數位匯流內的廣電和廣告圈生態，涉及的利益太過盆大，難度之高，我想誰都可以體會得到。
  • Open Data 和 Open Government 最主要的受益者，其實就是政府的文官體系和各部會。越是要處理「未知」，例如擬定五年之後的資通訊發展目標，更是需要 open data 的誠實透明以及 open government 的開放文化。
  • 世界變化之快，以台灣的體質，不該只有如此表現。更為開放的文化，才是解決的途徑。團隊要及早培養，事來了才頂的住。

快寫 Geospatial World Forum 2012

T.H.

Badge

會受邀參加這會議，完全是個諾大的意外。這會議的重要性，可從為數將近六十家的大會贊助商而得知。除了來自地理空間資訊產業全球最大的商業組織之外，不少國家主司地圖測繪和地理空間資訊管理的中央單位，也派了最高管理階層出席。若以產業別來看，此次阿姆斯特丹的會議，堪稱是峰會等級也不為過。另外，從社群發展，成為世界規格制定要角的 OSGeo 和 OGC 兩個組織，也在協辦之列。一連五天，交流熱絡不已。

繼續閱讀 “快寫 Geospatial World Forum 2012″

快寫「全球網路學會20週年慶」

T.H.

Badge

這次代表公司去參加歐洲的幾個會議，收獲頗豐。非數萬字能表其情，就先一件件娓娓道來。

首先是 Global INET 2012，由 Internet Society（網路學會）所舉辦。這單位可能台灣的朋友比較不熟，但其實台灣也有個分會，運作也超過了十六年。但由台灣目前分會的網站訊息來看，差不多是低調冰凍的狀態。這可以另闢一篇專文來談，不過我們先回到這次 Global INET 2012 日內瓦會議的議程。

繼續閱讀 “快寫「全球網路學會20週年慶」"

R0座談：群眾集資 Crowdfunding

T.H.

活動報名：http://registrano.com/events/r0-2

4月5日的一則新聞，由優質新聞發展協會推動的調查報導公眾委製平台「weReport」，因違反《公益勸募條例》，被認定為未經許可對外募款；4月8日，美國通過了JOBS（Jumpstart Our Business Startups）法案，讓許多群眾集資平台（如：kickstarter）有了法源依據。

國內的新創計畫除了透過政府資源、創投和天使募集資金之外，還有哪些募資管道？國內有多少群眾集資平台？有什麼樣的限制。

我們邀請來自 we-report.org （胡元輝，前公視總經理、flyingv.cc （林弘全，前無名小站創辦團隊）以及李怡志（Yahoo! 奇摩公益），等實業家，針對「群眾募款 (crowdfunding）」進行實務的分享。透過這次的座談會，讓大家了解什麼是群眾募資，新創計畫如何透過這種管道募集資金，需要做哪些考量？與講者互動，擦出更多火花，並讓創新計劃的精神延續下去。

本活動由電腦先生、Swarchy 御言堂以及 Fertta 共同發起。主辦單位保留修改活動資訊的權利。

相關閱讀：

談談 Rails

T.H.

今天來談談 rails，不過不是 “Ruby on Rails” 的 rails，而是共軌的「軌道 (rails)」。算是這陣子密集參加會議的初始心得。

比如說你有個團隊，這團隊主要的開發項目是新興的網路服務，例如就以時下火熱的 app 來看好了。服務的對象首先是台灣的使用者，然後是東南亞以華人為政經主體或主宰的市場，然後是泰國、馬來西亞、印尼等諸國，最後到了孟加拉，然後就是跨不太過去的印度。

繼續閱讀 “談談 Rails"

WhereCampEU

T.H.

最近在歐洲連續開了八天的會，今天是第七天。在今早四場的 unconference ＠ WhereCampEU，跟 Nokia Experience Lab 柏林的人聊了過去的經驗。感覺在餐廳劇場裡做 demo，體驗還蠻不錯的。一些快速的記錄，留給對於 location 有興趣的朋友繼續追蹤。

強者 http://app.timemaps.nl/map

“@puntofisso: Y! researching region extraction from tagged data. Flickr tags and birds #maps showed. Curious about other datasets. @raemond #wherecampeu”

“@erikvanderzee: At 12:30 I will talk about sensorweb and Internet of Things #sensors #actuators #eventstreamprocessing #wherecampeu”

“@JWvanEck: Learning about Roman Maps at #wherecampeuhttp://t.co/giDzWyAF (@ Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond) [pic]:http://t.co/HquFFPJG”

“@ekes: Yey code I’m at home #wherecampeu #nokia ‘From data to meaning…’”

看不懂的資通訊政策

T.H.

抱歉實在不是看的很懂，正嘗試了解內涵是什麼。但我覺得應該是兩個方向來看：（一）由上而下，先釐清所謂「國際」的作法的挑戰、機會和限制是什麼，然後（二）由下而上，清楚了解台灣本身文化和產業體質之現況為何。不是臆測，更不是看媒體潮詞來搞資通訊政策，而是透過夠紮實的在地情報網，擬定有效的政策。

范良銹：從蕭副總統萬長、副總統當選人吳敦義、行政院張進福政務委員、張善政政務委員、行政院研考會宋餘俠副主委之專題演講，以及前兩場之研討，我們瞭解到我國ICT（資通訊）產業有15項世界第一… [略]…

台灣政府應該是夾在中間的樞紐，但可能別把自己看成由上而下的發動者，尤其是提到「政策扶持智慧產業鏈，具國際競爭力進軍國際巿場」這句話的時候，太多失敗的資通訊政策前例，都是政府搞錯了自己本身的定位。

世界第一就先不要浮誇了。紮實一點好。

書於 @ 阿姆斯特丹