《道路殺人記事》蘇花公路與異常天候通行管制

日前我在日本騎車旅行時,台灣的蘇花公路發生不幸的意外事件。起因眾說紛紜,有部份輿論將肇事之因,指向相關權責單位之封路時機過晚,或是蘇花公路本就是一條「不安全的路」等云云。然我等本非道路運輸專業出身,也非職掌業務的公路維護單位雇員。不過,人常在國外騎車久了,對於台灣蘇花公路等危險路段在天然災害時應該何作為,也有些具體意見。

以日本來說,「交通規制」意指於一定的道路區間,在有交通事故和災害發生等的危險(或疑慮)時,禁止道路通行的施行細則。交通規制可分為:

  • 異常氣象時通行規制
  • 車輛通行規制
  • 工事時規制
  • 通行帶規制

以本次蘇花公路的意外為例,與「異常氣象時通行規制」有關,可分為:

  • 降水量規制
  • 積雪、凍結規制
  • 超波規制(海浪、海嘯)
  • 風速
  • 視程(濃霧)

就以九州熊本縣為例,民眾可以獲得關於「異常氣象時通行規制區間」的公開資訊是:

  • 路線名
  • 擔當振興局名(權責單位)
  • 規制區間(行政區域:郡、市、町、村)
  • 延長(規範區間之道路長度)
  • 交通量(台數/每日)
  • 規制基準(通行注意、通行禁止等條件)
  • 危險內容(落石、風速、土崩… 等)
  • 迂迴路(替代道路)
  • 道路情報板
  • 指定年度
  • 其他

獲取這些資訊的管道至少有:

  • 規制區的道路標誌(起點、終點)
  • 縣廳網站
  • 擔當振興局相關揭載宣傳品
  • 手機服務
  • 電話
  • 道之驛宣傳品
  • 國道(PA停車區、SA服務區)宣傳品

日本各縣級單位能建立起此一道路防災資訊系統,並非一朝一夕。然而我多年來騎車旅行於日本,只見日本對於道路防災和危難協助的跨部門安全機制,已到了近乎苛求的程度。道路使用人的行車便利,雖然有所影響,但安全確保的程度,卻因為此而有所大幅改善。畢竟,「安全」是需要各環節(政府、道路、用路人)的具體細膩落實。

我曾在2006年將台灣所有的省縣道走完,在不少的危險路段,也未曾看到應有的道路規制訊息。台灣的異常氣候季節和不可預測的程度,並不遜於日本,但相關的道路預警和防災資訊,用路人可能一輩子都無緣瞥見。此情此狀不止不可思議,而且是嚴重到了政府單位刻意不作為而草菅人命的程度。台灣的用路人也因為政府長期地刻意不作為,習慣了極為不安全的道路環境,渾然不知「道路」和「行車」,可以是如此的不一樣。

此外,我國的公路單位對於交通資訊服務的心態,仍停留在完全忽略用路人才是需要資訊的主體的閉鎖心態。在沒有足夠的道路資訊輔助用路人進行駕駛行為的判斷前,縱有再多和再高等級的道路,也僅僅是另外一條不安全的路。

參考資料:

非營利組織與 LBS

應前同事 Charles 之邀請,在定期的 Net Tuesday 聚會上,分享我對於非營利組織和 LBS 應用的一些實務經驗。本次聚會的另外兩位講者為來自 Chili Consulting 的 Christine 以及 inside.com.tw 的 Fox。另外,奶爸也列用時間介紹了 greenmap.org

非常棒的聚會。:)

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我在三立電視台擔任網路主管的75天

承上文,本次線上網聚我會帶到的議題:

  • 電子媒體的高階新聞、戲劇主管如何看待網路
  • 電子媒體的網路媒體策略和價值鍊
  • 網路(包含行動網路)在電子媒體各部門的價值
  • 三立電視台(台灣台、新聞台、戲劇台、國際台)的網路佈署現況
  • 我為什麼進去三立,我為甚麼離開三立
  • 我在三立做了什麼

我不會帶到的議題:

  • 涉及個人隱私部份
  • 涉及企業商務合作應保密之部份
  • 涉及數字和統計部份

線上網聚時間:2010.8.07 (Sat) 14:00 台北時間

網址:https://my.dimdim.com/schee/

我的部落格經驗談

我相信,要緩慢且穩定的為台灣走出一條路,要從年輕人開始。今日應青輔會之邀,在「99年度青年旅遊志工」 培訓的活動,於台中的維他露基金會,進行題目為「我的部落格經驗」的主題分享。我把簡報分享出來,希望對與會的一百三十多位朋友們,能有所幫助。

總統府(政府)網站的真正問題 不在網站

近來關於總統府網站「改版」需要花上七百萬的討論,已經凸顯許多顯而易見的問題,無論是在網站建置費用、網站需求分析手機版網頁設計,還是網站本身對於民眾是否真的「有用」的層面上,都有不少人觸及。然我來看,這些問題僅是凸顯另外兩個不彰的事實,那就是(一)問題在資料,不在網站;(二)掌握資源的世代和網路世代間,幾乎是互相無所交集的現況。前者我之前已經畫過一張簡單的圖表說明,不再贅述。我今天想要談的是後者。

「問題在資料」示意圖

在台灣各級政府單位,存在著不等的決策階層。掌管網站建置案者,與平日透過網路獲取各種媒體和社經資源的民眾們,不只脫鉤,而且互相存在著不信任或是「無所謂」感。廟堂諸公視網路為政宣、為畏途,為服務機關內部的刊報;視「網民」為無所事事,無關緊要的二十幾歲年輕人。因為這樣的心態,造成幾乎所有台灣的政府網站,本質上都是以對民眾完全無用的狀態存在著。

真實的情況是,透過網路而發掘或發跡的人和議題,在政府單位的眼中,幾乎都是不相干(irrelevance)的外圍陪襯。整體的社會資源和資源的挹注途徑,有著傳統上升的路徑,但那一條路不言之路,和網路是平行,是不相干,也是不會交集的。

10~20歲的民眾,這輩子還沒上過政府網站。20~30歲對「政府」和「政治」擁有強烈的疏離感,非情得以,才在報稅要查公司登記資料時,趕緊上 .gov.tw 的網站找資料。30~40歲做標案的資深IT人員,看著七百萬的新聞暗自竊笑不懂標案玩法的鄉民。40~50歲中生代IT主管,也沒真的把這新聞當一回事,或許晚上會打個電話給大同的苦主,慰問一番。

這是世代和世代間的問題。

總統府網站建置案所凸顯的問題,並不會官方舉辦一兩場使用者經驗座談即可解決。這是整個世代爭取合理資源和注意力的窘境,也是每隔幾百年因為資訊科技大幅躍進而造成的斷層。

世代和世代間互相無所交集的後果,就是掌其資源者,因為無知,依法辦理,可為所欲為,浪費龐大的資源在每年無頭蒼蠅式的網站建置案。網路和系統業者,也因為政府單位對於網路「不相干」的本位心態,始終無法培養出健全的利潤生態,三不五時還會被幾千塊的高中生挑戰(沒有歧視高中生,因為我也只有高中畢業)。

總統府網站的真正問題,不在網站,在於有沒有把網路當一回事,有沒有把在網路上生活的你我當成一回事。當你我都不是一回事的時候,政治,就變成了不是眾人的事。

當網路被當成是一回事時,所有的可能性,就這麼被打開了。怎麼樣才能被當成一回事?或許要自己來爭取。

2010年美國聯邦政府網站(系統)建置費用初探

  • Department of Agriculture – Web-based Supply Chain Management (WBSCM) 2250萬美金
  • United States Geological Survey – Enterprise Web (EWeb) manages and supports USGS (over 700 websites) and DOI (www.recovery.gov) 250萬美金
  • Department of Interior – Automates internal processes of managing content and webpages for all NPS units by employing a content management system across the service for use by park website managers. 370萬美金
  • Department of Education – ED.gov is the Department’s primary Internet portal and website. 430萬美金
  • Department of Health and Human Services – Grants.gov‘s mission is to provide a single website for the public to electronically find and apply for federal discretionary grants. 530萬美金
  • Department of Labor – Disability.gov (formerly DisabilityInfo.gov) is a “one stop” Web portal created to reduce barriers for individuals with disabilities by disseminating critical information while at the same time saving taxpayers’ dollars. 220萬美金

更詳細的資訊,都可以按圖索驥找到。不過別搞錯,我不是來擁護 www.president.gov.tw

註:本資料由 Hopendata.org 渴望開放資料計畫為您服務。

七百萬的總統府網站 一點都不貴

有些東西不能想當然爾,尤其是關於網站建置的部份。報載,中華民國總統府網站花費新台幣七百萬元進行改版和建置的動作,這則新聞,引發不少一陣撻伐。七百萬建置一個網站,這算很貴,還是很便宜?

讓我們用白話文來說明,由其是對網站怎麼無到有幾乎沒有經驗的大多數民眾。試想,你有兩間店面,一間店面每日到訪人數一百人,另外是一萬人,在實體的世界當中,你認為這兩家店面的店租成本,會是一樣的嗎?又,你在熱鬧的家門口轉角開了一間沒有加盟的便利商店,隔壁也開了一家 Family Mart。你想想看,兩家店的最大差異會是在哪?地段租金?裝潢成本?設計費用?人事?還是後面的經銷體系和金物流?

那麼我們再想,你有兩個網站,一個每日拜訪人次不到一百人,朝九晚五。另外一個超過十萬人,二十四小時營運,每日還有「內容」需要處理和上下架。現在你想花一筆錢,想要重新裝潢,那麼,這兩個網站的建置成本,會是一樣嗎?

簡而言之,單看「花費七百萬建置一個總統府的網站」如此之陳述,不能說貴,也不能說便宜。這句話是幾近無效的表述。在我知的網站建置案子當中,最高一年約為七億日幣。

都二十一世紀了,我還要寫一篇文章來說七百萬一點都不貴,網路業者之諸君,在台灣肯定混的頗差(笑)。你旁邊的那棟三十五年中古公寓,也是要七百萬。為甚麼總統府的網站就不值七百萬?

當然,已經完成的網站是不是值新台幣七百萬,這完全是另外一個問題了。但不要混為一談。

參考:

ECFA 與一點點的表態

表態,即使是留下一點願意表態的跡象,都是禁忌,尤其是對於台灣的政治現況,這幾乎是任何中產階級的台灣民眾,所最不願意展示的動作。

世足,四年一次。台灣的中產階級可以興若慶天,為獻身奔跑的義大利球員叫好。熱情與瘋狂,沸沸塞拉般的喧囂,冀望在難以實現的彼方。談的有模有樣,即使是四年來足球連摸都沒摸過一次。基本教義如我輩者,浸淫了十幾年的青春在運動,頓時,卻變成不上道的旁門。立足,渾然不知在何處。表態與姿態,在世足賽中,是無以為名的驕傲動作,也是打卡遲到的藉口。

台灣的球迷,原來也適合接 OEM 和 ODM 的生意。

ECFA,是名,更是誘人的利。有錢在過,也有資本的再分配。天天喊錢不夠用,卻唯恐避之不及。臉書上表態的中產階級,幾稀乎也。生活,再度落入隨人顧性命。荒唐,立下看之;有利,我突然領悟到,如何把整個階級墊在腳下,前進中國這個世界。

決策,由巨大的齒輪轉動著。白旗,豎在初心中產階級的口語詞鋒。整個階級的置若罔聞,孕育出口嫌體正直的政治劇情。

小孩,於是我帶著她走上街頭。一點點的表態和行動,慢慢為這塊土地,做些事。

莫拉克颱風網路防救經驗 前進泰國

據我所知,莫拉克風災時,有幾個專注於網路的團隊曾經作過一些努力,例如鄭伊廷周鍾旭朱學恆、幾位中研院資創中心的前同事,以及我喊不出名稱的另外幾個。事過境遷後,受限於社會資源和議題的關注度,這些團隊多半早已退場。目前應該仍有三到四個民間團隊,在網路持續針對莫拉克颱風網路防救的經驗,不捨發展。

台灣數位文化協會不是當時最為人所知的團隊,但卻是不斷付出後續努力的少數單位之一。日前洪進吉在 APEC TEL 的2010年會當中(新聞連結),代表出席提案。以 social media 和災難防救如何結合為例,愷切陳詞,讓提案獲得通過。台灣災難防救體系擁有不少資源,但對網路資訊於災難防救之認知如此錯亂的狀況下。台灣數位文化協會的提案,獲得 APEC 經合會電信工作小組青睞,特屬難能,堪稱突破。相關花絮側寫,請詳洪進吉的 blog

颱風季節又即將來臨,日前暴雨數場,再度提醒國人莫拉克風災慘痛經驗的重要性。你可以不關心台灣數位文化協會,但對於備視野、有能力、願做事、肯前進,並且走出國際進行計畫實踐的各台灣民間單位,應給予更多的肯定。

年代 FACENEWS

年代 FACENEWS

承蒙有人邀請,因此以「公民新聞記者」的角色,上了年代新聞台的 FACENEWS 節目。與「記者團」成員交換意見部份意見,也問了蘇貞昌一個問題。感想:

  • 人們會自我審查,那味道很容易嗅的出來。
  • 電子媒體透過名相來了解人的味道,更重。所以我那曾經短暫在三立電視台擔任過網路部門主管的經歷,顯然是有用的。不過我不是部落客,也不是公民記者。隨意,都好。
  • 當我聽到問題的第一句就可以猜出下一句要問的是什麼的時後,我會下此斷論,就是政治議題又被操作成不是眾人的事。
  • Power is never given – 所以年輕人請自己來。

我的原始問題大致是:「台北市市民的社經結構,使得資訊在選舉中所扮演角色,明顯大於其它縣市。當20~35代年輕人的主要資訊來源是網路時,社會資源和網路間卻有著巨大的鴻溝。請問蘇前院長,您對於給予年輕人透過網路來進行政治改革,有何看法?」

圖片來源:翻攝自年代新聞台 FACENEWS

html5 即使是趨勢也沒用

台灣不少團隊在 web 上面的 technical superiority 沒有常民案源的附著,或是沒有意識到主動創造案由在產業 pre-sale 之重要性,所以具體的經濟行為微乎其微。因此,自己養不壯,連帶對社會的影響也就出不來。

台灣 Web 團隊的困境

註:這張只花了三十分鐘畫,所以很隨性。

HP6 網站企劃輕鬆聚的感想

前幾日受 Richard 之邀,在 HP6 的活動分享經驗,主題為「跨軟硬體網路服務的規劃」。這剛好是我過去幾年低調工作的經驗,也是目前工作的主要方向。乍聽之下,這跟活動的主軸似乎有點距離,但隨著硬體產品的連網能力被產品行銷和技研開發人員賦予更多想像,無論如何,這經驗應該有一點價值。

但我想談的不是「軟硬兼吃」的努力,而是在這一次的聚會後更多我對於「網站企劃」的看法:

  • 台灣第一代的「網站企劃」,目前應有四十左右的平均年齡。還留下來堅持擔任相關職位(包含管理職)者,應屬極為少數
  • 在台灣,「網站企劃」沒有很明顯的進修管道,所以每一波進入的新從業人員,都要在一次又一次的錯誤中學習。新進人員無法累積經驗,其職能發展也沒有對應的體系,可以輔助其落實。此情此景,造成「網站企劃」人員在本地各產業間再怎麼轉職,都無法擺脫其專業價值低落的陰影
  • 台灣的「網站企劃」人員,普遍對於其他國家(中國可能除外)之同業人員的職能要求、產業環境、乃至於薪資水準、升遷管道、權益團體等領域,都相當的陌生,所以一直無法累積足夠的社會能量,撐起更大的社會資本,讓這個職務可以成為生涯發展的首選
  • 把「動詞」作為職稱是一件很糟的事,例如「企劃」就是最好的例子。非管理階層的「專員」、「人員」或是「經理」等,都比「企劃」還好。
  • 與其稱自己是做「網站」的,倒不是稱自己是做「產品」或是「網路服務」。這細微的差異,好比是「蓋房子」和「建築師」的落差
  • 有機會可以多參加不同性質的本地社群活動,如開發者社群(COSCUP、GTUG、Ruby Tuesday)、UI Gathering、Punch Party、Net Tuesday 等
  • 有機會可以參加其他國家的相關活動,例如美國的 FOWA、SXSW、歐萊禮舉辦的各種會議;由商業公司主導的活動(Google、Yahoo、Microsoft、Facebook);各種社群計畫的活動(例如 OpenStreetMap、Wikipedia);各種在日本舉辦的網路廣告、經營與策略活動(翻翻 “Website Expert” 這本雜誌就可以看到不少)
  • 早一點接觸資本流動龐大的產業,對未來會有幫助的
  • 方法論(methodology)很重要
  • 找找其他國家對於「網路企劃」相關職位的要求,就知道該職位需要培養什麼樣的專業和敏銳度
  • 多觀察世界和自己所處的周遭,才知道自己在哪,也才能更精準的找到發展的機會

Hopendata 三、四月份進度報告

目前計畫仍在籌備期。以下為已完成以及四月底前鐵定完成的事項:

WhereCamp Taipei

活動名稱:WhereCamp Taipei

本次聚會接續三月底目前正在美國進行的 “Where 2.0 Conference”,這是一個國內比較陌生的會議,其重要性等同於自 2005 年開辦的 “Web 2.0 Conference”。我們請到了Dongpo、Jason、還有 Schee,東坡將針對地理資訊與新的LBS服務破題,說明地理資訊的重要性。Jason 將開發營運商的角度,分享台灣 App Market 最暢銷的導航 AR(擴增實境)的開發經驗。而 Schee 則會從網路和硬體製造廠的角度,說明 Foursquare 的設計奧秘以及近期與 Vodafone 的商務合作。本次聚會以 “Where” 和網路服務為主題,在國內極為罕見,歡迎各位不吝到現場交流。

  • 主題:Hello World!
  • 活動時間:2010年4月10日 14:00~16:00
  • 報名網址:http://registrano.com/events/wherecamptaipei
  • 活動地點:新文明書局場地照片
  • 地址:台北市中山區中山北路三段30號1樓(近大同公司,位於中山北路農安街口及德惠街口中間路段,電話02-2595-5558,現場有兒童遊戲區)
  • 活動費用:現場免費提供簡易茶水。個人消費請自行負擔。
  • 主辦單位:hopendata.org
  • 活動訊息將不定期更新。

預定主題:

  1. New Map and LBS — Dongpo Deng
  2. 台灣最賣座的導航類 iPhone AP:「台灣美食地圖AR」 開發心路歷程及心得分享 — Jason Hung (Treascovery)
  3. Foursquare 的服務設計 — Schee (4sq link)

主講人介紹:

  • Dongpo Deng – Dongpo Deng is a PhD candidate of Faculty of Geo-Information Science and Earth Observation(ITC), University of Twente, as well as a research assistant for Institute of Information Science, Academia Sinica. His research topic mainly focuses on semantically integration of user-generated data and public domain geospatial data via geospatial ontology. Over past five years, he also dedicated on open geospatial technologies of OGC such as GML (Geography Markup Language), WMS (Web Map Service), WFS (Web Feature Service). Moreover, he also concentrates to development of Open Source GIS. He and some friends of his collaboratively founded a Taiwan chapter of OSGeo in 2007. More information is in personal website.
  • Jason Hung – Treascovery.com,Over 15 years working experience at vendor and user site. Recently, Jason Hung founding a mobile software company which focus on LBS social network applications. Jason has proven track record on managing sales, consulting, service and application development. He got both international sales and presale management award during he was served at PepleSoft/JDE. He has strong experience at solution selling and executive presentation. His last job role is Senior AVP in charge to Software Development Center at Systex Group.
  • TH Schee – 徐子涵,曾任職於蕃薯藤(網路業)、中研院資訊所(學界)、神達電腦(製造業)及三立電視(電子媒體)的產品部門。對於地理空間的資訊服務設計,有來自不同完全產業的實戰經驗。

其他地方的 WhereCamp:

Hopendata 第一波關注網站清單(約500個)

不是什麼高深的學問,只是我三年前想到,就順手把我看過的台灣公單位的「網站」,建立一份清單。日前決定全部轉移到 Hopendata 計畫,並且以 mini project 的方式釋出,再繼維護,並且作為持續關注之基礎:

訂閱 Plurk 以持續關注 Hopendata 計畫台灣部份的最新訊息。

hopen.data 二月份進度報告

logo

現況

  • 目前計畫尚未正式對外公開,僅透過社交網絡往外傳遞訊息。

進度

  • 計畫 kick 0ff 會議,已於本年度一月底於台北市 Cozy 咖啡完成,與會者共五人。
  • 以 hopen.data 為名義所舉辦的第一場公開活動 “Map Party 2“,已於2月27日下午順利完成。與會者背景橫跨產業、公單位、學界、學生以及媒體,共有三十五個人付費參加。遠遠超出我們的預期。
  • “Map Party 2” 簡報可於此下載
  • “Map Party 2” 後續動作是:(一)宣言的起草(二)於高雄市、台北市兩地,透過當地社群的力量,舉辦固定的交誼活動(三)後續「敏捷計畫」的擬定,例如與會者所提議之「五都地圖」、「艋舺地圖」等。
  • 計畫的命名、識別標誌、名片、計畫貼紙、各「敏捷計畫」以及「在地」的貼紙,草稿設計完畢,預計於下週付梓印出。貼紙將會在各相關活動中提供民眾索取。原始檔也會在網站(尚未完成)提供自行下載和改作的權利。
  • 第一個敏捷計畫已經上線:「台灣中央政府資訊檢索」。
  • Twitter, Plurk 等帳號申請完畢。
  • 相關網址申請租賃完畢。
  • 贊助「胖卡」計畫 “puncar.org” 網址再續約一年。
  • 以個人名義加入 OpenStreetMap Foundation.

三月份 Action Items

  • 計畫說明簡報 v0.1.3 繁體中文版完成。
  • 計畫說明簡報 v.0.1 英文版完成。
  • 計畫的網站(繁體中文及英文版)正在施工,訂於三月底公開上線。
  • 內部專案管理平台建置。
  • 準備四月初於台北市辦理第一場公開說明會。
  • 持續透過社交網絡,低調進行初始成員募集,以及初始計畫資源評估的工作。
  • 以計畫名義,協助「胖卡」報名 Prix Ars Electronica 2010
  • 評估五月份參與於美國華盛頓特區所舉辦的 “Gov 2.0 Expo

學武功,你要找誰?

看到傅瑞德的這句話有感:

我認為這個說法只對了一半。知道自我是什麼的年輕人很多,但問題是「知道了又怎麼樣?」整個社會氣氛、產業結構、創業環境,多半只對有名氣會畫餅的人友善,對於有實力沒背景的人並不友善。不信邪?明天去找創投或銀行說「我有世界一流的創業點子需要資金;請借我五千萬,等股票上市加倍奉還」試試看。

其實我想接著講,學武功,會找金庸,找張三丰,還是找楊露禪?台灣社會氣氛所愛的人,是金庸,是張三丰,還是楊露禪?台灣媒體最愛的人,是金庸,是張三丰,還是楊露禪?年輕人你要學武功,真的會去找金庸?有機會成為楊露禪的年輕人,你有機會在台灣走到那一步嗎?