二輪縱斷九州四國3000公里(中)

註:本文成於 2009.9.01

本次旅程其實是意外之旅。原本規劃和太座攜手前往,只環九州,踏徹痛快。在安排旅程上,甚至一度想拉小規模,只探景好之地,方便攝影。執是之故,覓得SL230和Majesty 400各一,冀能單搭雙飛,靈活行李之積載組合,快活慢走。不過,老婆雖有獨力環台島,但卻無在國外長騎之經驗。九州踏破,只想泡湯喝酒兼吃美食。這等苦漢之事,最後決定還是交由我來掌舵。況且小孩屆滿兩歲八個月,若夫婦離家十日,托育照顧,也是一筆額外支出。

然而這孽緣之旅,卻因兩事有變。其一為我所任職之公司,這就不方便透露。二者是出發前又遇到八八水災。八月中旬,幾乎每日早上五點才睡,八點各成員再去上各自的班。搞苦自己的是我平常協助的台灣數位文化協會。八月九日,十人網棍,成立緊急網站,協助網民,地方政府以及中央政府串流訊息。由於我等皆有網路業界服務之粗略經驗,知道有效的網站,可以如何與各公私單位相接相串。後來網站(據說)還差點被依照災害防救法徵召,一干人等進駐台南,屏東,高雄縣災害應變中心。連內政部位於北縣新店市的中央應變中心也走了好幾趟。詳情事故,不少媒體早有報導。但此非本文所繫,就不加贅述。

八月十九日正式回復平常作息後,隔兩天我即要單馬出國。好險兩個月前開始調整自己作息和飲食習慣,一為不喝含咖啡因的飲料,二為早睡早起。體重在這兩個月間,從83掉到81,腰線漂亮了些。精神體力,也調整到一定的狀況。雖然日本的道路環境簡單好騎,變數也多可預測。但把自己肉體整備良好,到時後真的會輕鬆很多。好比說我有十成功力,花在騎車上只有兩三分即可因應自如。剩下的七八分呢,可保存下來,體會風之爽朗,日之炎豔,海之湛藍,文化之陰默,以及摩托車旅遊之真諦。

日本南北直線距離,約莫兩千多公里。綜貫走破難度頗低,十八九歲拿到駕照則興沖沖完成者,不論男女,所在多有。這好似台灣環島的成年之旅,到了二十一世紀,距離是生活枷鎖突破的藉口。人們的空間感,則因所居,大相逕庭。騎車繞台,有點夢想,但卻實際,人人可行。日本約莫台灣十倍大,可走可玩之地,自然在距離上就遠了許多。我小時候就常會嗚呼哀嘆,一千就這麼快完走了,還有哪可去兒?島民島民,更該心大胸寬,要往大海大陸走去。或是,狠點學某英國島民,好漢拉車,走渡白令海峽,從阿拉斯加挺進俄羅斯遠東地區。上岸時俄羅斯邊防人員,歪掉大嘴,乾脆上報單位,直接扣押,稱為非法入境。這等不可思議步行跨海的舉措,想必比許多人的夢想更為夢幻。尋思,我只是一般人,還是算了。

日本這四五年來,去了十幾趟,但真正有機會在那騎上比較久的時間,算是去年。駕照問題早有政壇先輩關照,去日本騎車早不是夢,只是怎麼進行而已。規劃時我就在想,十天旅程,可以南北縱斷,從鹿兒島縣佐多岬,一路到北海道宗谷岬拿個,「最北端」的證書,然後南返小樽,坐船到京都北,再回大阪還車。主題則是所謂的,「百名道」。反正相關資訊,買本書來就有。日本這方面的資訊,跟德國的出版業比較,絲毫不遑多讓。我一切都不擔心,只擔心自己跑得這一趟,要的是什麼。我不是一輩子只賭這一趟,而是年年至少出去一趟。於是主題的選擇,就成了某種…「永續經營」的課題。

參考前文:二輪縱斷九州四國3000公里(上)

Hopendata 第一波關注網站清單(約500個)

不是什麼高深的學問,只是我三年前想到,就順手把我看過的台灣公單位的「網站」,建立一份清單。日前決定全部轉移到 Hopendata 計畫,並且以 mini project 的方式釋出,再繼維護,並且作為持續關注之基礎:

訂閱 Plurk 以持續關注 Hopendata 計畫台灣部份的最新訊息。

hopen.data 二月份進度報告

logo

現況

  • 目前計畫尚未正式對外公開,僅透過社交網絡往外傳遞訊息。

進度

  • 計畫 kick 0ff 會議,已於本年度一月底於台北市 Cozy 咖啡完成,與會者共五人。
  • 以 hopen.data 為名義所舉辦的第一場公開活動 “Map Party 2“,已於2月27日下午順利完成。與會者背景橫跨產業、公單位、學界、學生以及媒體,共有三十五個人付費參加。遠遠超出我們的預期。
  • “Map Party 2″ 簡報可於此下載
  • “Map Party 2″ 後續動作是:(一)宣言的起草(二)於高雄市、台北市兩地,透過當地社群的力量,舉辦固定的交誼活動(三)後續「敏捷計畫」的擬定,例如與會者所提議之「五都地圖」、「艋舺地圖」等。
  • 計畫的命名、識別標誌、名片、計畫貼紙、各「敏捷計畫」以及「在地」的貼紙,草稿設計完畢,預計於下週付梓印出。貼紙將會在各相關活動中提供民眾索取。原始檔也會在網站(尚未完成)提供自行下載和改作的權利。
  • 第一個敏捷計畫已經上線:「台灣中央政府資訊檢索」。
  • Twitter, Plurk 等帳號申請完畢。
  • 相關網址申請租賃完畢。
  • 贊助「胖卡」計畫 “puncar.org" 網址再續約一年。
  • 以個人名義加入 OpenStreetMap Foundation.

三月份 Action Items

  • 計畫說明簡報 v0.1.3 繁體中文版完成。
  • 計畫說明簡報 v.0.1 英文版完成。
  • 計畫的網站(繁體中文及英文版)正在施工,訂於三月底公開上線。
  • 內部專案管理平台建置。
  • 準備四月初於台北市辦理第一場公開說明會。
  • 持續透過社交網絡,低調進行初始成員募集,以及初始計畫資源評估的工作。
  • 以計畫名義,協助「胖卡」報名 Prix Ars Electronica 2010
  • 評估五月份參與於美國華盛頓特區所舉辦的 “Gov 2.0 Expo

學武功,你要找誰?

看到傅瑞德的這句話有感:

我認為這個說法只對了一半。知道自我是什麼的年輕人很多,但問題是「知道了又怎麼樣?」整個社會氣氛、產業結構、創業環境,多半只對有名氣會畫餅的人友善,對於有實力沒背景的人並不友善。不信邪?明天去找創投或銀行說「我有世界一流的創業點子需要資金;請借我五千萬,等股票上市加倍奉還」試試看。

其實我想接著講,學武功,會找金庸,找張三丰,還是找楊露禪?台灣社會氣氛所愛的人,是金庸,是張三丰,還是楊露禪?台灣媒體最愛的人,是金庸,是張三丰,還是楊露禪?年輕人你要學武功,真的會去找金庸?有機會成為楊露禪的年輕人,你有機會在台灣走到那一步嗎?

2010.2.27 舉辦兩場活動

Map Party 2

日本_3000公里_摩托車縱斷旅_分享

我如何大量的閱讀並且 process 資訊(上)

有朋友突然想知道我的閱讀習慣,所以我就寫下來了。

  1. 幾乎不看中文書寫的部落格。我從2006年底到2009年底停寫部落格的期間,我看過的中文部落格大概不超過30個。但這並不是說中文沒有精彩的部落格,而是我會刻意地完全忽略。
  2. 我也幾乎不看熟人寫的文章。
  3. 如果看1篇文章會讓我感覺到當下的閱讀經驗非常順暢,甚至是毫無停頓,那麼我通常在看完第1段後,就會馬上離開。
  4. 如果某篇文章看起來像是在應和我已經熟悉的資訊或是論述,不看。
  5. 我喜歡看會讓我腦袋有遇到摩擦力 (friction) 感覺的文章。
  6. 我完全看不懂日文,但我會大量地閱讀日文網站。
  7. 我偶而會刻意(或是不刻意)進入一種平行閱讀的狀態,也就是在閱讀的同時會「觀照」著自己在閱讀。我可以隨時的進入或抽離這種狀態。
  8. 我可以在非常專注閱讀的時候,快速且頻繁的小幅度移動身體各部位,破壞身體的「慣性」。但這習慣對我在閱讀當時的強度,影響頗為有限。
  9. 我可以採取很多的姿勢來進行閱讀,包含高跪、蹲坐、單盤腿、雙盤腿、衣不蔽體(?)… 等。
  10. 我幾乎不會腰酸背痛,這可能是上面幾個習慣所帶來的好處之一。
  11. 就算是不能上網,我也不會感覺到追不上的恐慌。
  12. 其他我再慢慢補述或是加以說明。

hopen.data 渴望開放資料計畫

Open Data" 計畫改名為 “hopen.data"。取 “Hope", “Open" 以及 “Data" 之意象,希望能更為貼切的表達這個計畫的精神、目標,以及計畫運作的範圍。我們相信此計畫對於台灣、香港、中國、菲律賓、日本,乃至於其他國家和地區的政府資料透明化,以及資訊流通自由化的課題,可以做點努力。

計畫的命名由 “Hopenhagen" 所啟發。

計畫的架構和網站(台灣版)目前正在籌備當中,若您有意願與本計畫保持聯絡,請在此填入您的電子郵件,我們將會在準備比較完善的時候,第一時間通知您。而您的電子郵件資料,我們也會在寄出邀請函後全部銷毀。

台灣 Open Data 計畫的準備

上文,報告進度。

Open Data – Open Information – Open Governent

我抓的節奏晚於美國歐巴馬政府 “Open Government Initiative" 約半年。抓這節奏的目的,在於跟國內媒體和社群可減少溝通的成本,因為第一時間溝通所遇到的慣性和阻力會很大,倒不如承接美國已溝通完畢的成果,順水推舟在國內推出去。

這塊目前的個人進度是:

Open Content – TELDAP 計劃(數位典藏)之內容開放,以及電子書等議題

  • 無進度,我只是先知會計畫裡面的人

Open Format – 國家政策、巨量施政統計之資料格式採用開放標準等議題

  • 無進度

Open Help – 國家與地方災難防救資訊流通、災難時通訊以及公共溝通政策開放等議題

Open Map(開放地圖) – OSGeo、OpenStreetMap 以及開放地理資訊系統等議題

  • 已加入 OSM Foundation
  • 準備重新 Kick off “OpenStreetMap Taiwan
  • 協商在農曆年後 OpenStreetMap Taiwan, OSGeo Taiwan 等社群,舉辦第二次的 “Mapping Party"

活動部份

1) 「Open Data 討論會(名稱待定)」

時間為 2010.01.23,地點在台北,場地和議程未確定。模式和節奏,將參考去年歐巴馬網路競選組織的討論。年初跑個兩到三次輕捷奏的聚會,年中一場研討會,颱風季節進行應用案例的實做。年底將議題透過某些外交手法,著陸到其他區域的團體。

2) “Mapping Party Taiwan" or “OSM Taiwan Mapping Party 2″

時間為 2010.02.27,地點在台北,場地未定,贊助未定,預計邀請單位為:

對自製「網路地圖」,或是主張對國家地理資訊應該開放的民眾,都歡迎參加。議程或許會分為三個部份:

  • 上午(介紹如何用 GPS 掃路線,國家可用之資源)
  • 中午(實戰,分小組,定主題,去掃路)
  • 下午(回來劃地圖)

另外,因為春節長假民眾多會外出旅遊,所以舖這活動消息的時間點,預計為農曆春節前一到兩週。有興趣的朋友們,可以順便在春節先熟悉如何運用 GPS,並且掃些路徑,供後續活動所用。

其他(參考網站)

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二輪縱斷九州四國3000公里(上)

在日本劇烈的變動前,我走了這最後的一趟。本次旅行概觀:

  • 時間:2009.8.21 ~ 2009.8.30
  • 地區:日本中國地區,九州以及四國
  • 總里程:約 2,850 公里
  • 車款:Honda CB 400 Revo
  • 人數:一個人
  • 行李:27公斤
  • 旅行主軸:(一)日本百名道(二)重要傳統建造物群保存地區(三)道之驛(四)渡輪
  • 道路類型:自動車道、國道、縣道、老街、山、海、岬、高原、平原、喀斯特地形、林道、跨海大橋
  • 參考書籍:詳網路書櫃

完整摩托車旅程規劃資訊,對於有志此道朋友而言,應該相當的參考價值。有些知識和經驗在台灣實在是稀缺無比,所以我也不打算學老一輩藏私。

所有資料的最後更新日期約為2009年9月28日:

繼續閱讀 “二輪縱斷九州四國3000公里(上)"

Facebook Developer Garage, Taipei

會後感想:

  • 不戰而屈,台灣是個好市場
  • Facebook 狂掃使用者市場,是好事,也是不得已的壞事。這矛盾的心理,或許有點像是1895年開城迎接日軍的感覺
  • 從本次的規格而論,台灣顯然是「要」不到相對應的資源,這跟幾年前的 Google 美國總部尚未將 Android 計畫正式開出的狀況類似
  • 除非本地有比較聰明的團隊,玩過區域市場的遊戲,而且知道怎麼接取資源。否則 Facebook 的亞太策略是什麼,應該會重複一般美國網路公司的切入路線。若是如此發展,台灣會失去很好的機會
  • 本地開發者社群以及相關軟體服務商,應更加善用穀歌、雅虎、微軟、Facebook 甚至活動全球贊助者 Intel 的矛盾,爭取到更多廣義的資源。最好是比鄰國的開發者社群更知道如何靈活操作。原因無他,因為台灣的國際政經地位,會影響到 Facebook 對於此市場的鑑價。生出來就輸一截,所以當然要更積極
  • 開發社群自我價值感和自信的建立,可能要先於許多其他的動作,因為台灣的軟體工程人員素質,是有價值的。這樣的默識沒有先建立,以後會很苦
  • Offerpal 顯然很有料。Nick Talarico 在口頭簡報所用的幾個用語,讓台下不少諸君面面相覷
  • 壯大開發者的本地資源,可從「異業」下手。或是說 Facebook 就是對本業和異業市場的談判籌碼

簡報 – 如何在10天內橋接政府災難防救、電子媒體以及網路社群

簡報:Disaster Relief 2.0: How we bridge the crowds, the media, and the government rescue endeavors with social media in 10 days

今年十一月初應 dotAsia 之邀,在香港 Blogfest.asia 聚會上代表台灣數位文化協會所講的這個主題,是「莫拉克災情網路中心」經驗的初步整理。做的頗為粗糙,也有大幅修正的空間。不過這場「戰役」實在是陰錯陽差的結果,即便是過了將近四個月後現在,我也仍在繼續思考,並且嘗試發覺我們選擇和政府以及電子媒體合作的模式,在於幾個「領域」的意義為何:

  1. 社會媒體之於防災之運用
  2. 經驗於 JAPAC 區域各國之移植
  3. 行動平台與雲端運算的應用

Tonyo Cruz 也分享了菲律賓在今年颱風季節的案例。選擇不和政府合作並發展出一套完全可以在急難時運作的模式,是我們知其然但又不知其所以然的部份。

莫拉克災情網路中心的經驗

編按:當時我在神達任職,所有事都是半夜熬夜犧牲睡眠做的。

對於台灣這塊土地,我有想說的話。但我想說的話,通常幽微的埋藏在我所做的事當中。我很懶得說,因為可說之事即是不可說之。於是乎,我所說的話,也大多來自於我所做過的事,這當然也包含了最近的「莫拉克網路災情中心」。

說是機緣,也是安排。機緣的是,十天內橫空在政府與民間架了一層訊息的安全瓣。它很模糊,抓不著全貌,不只難以掌握分際,連怎麼走到今天這個地步,也是個拼湊十人小組也不能得到答案的結果。這個在惻隱激勵下快速產生的急難網站,對於民間和政府,不多,也不少,剛好就是「有用」兩個字罷了。它有像網路,有點媒體。它匯集了人際,聚集了眼球。某種程度上,它順利協助地方政府,疏引少許救災資流,也恰好的撞擊中央政府,撼動不少組織惰性。

如此不喧不嘩不搶鏡頭的剛好有用,來自於乍看無用的一些點子,個人,團隊,網站,技術,以及藏在這些表象後面,默默支撐台灣繼續前進的年輕熱情。

急難時如何迅速地多次解離「有用」和「無用」資訊,直攻問題的核心,一直是頗大的挑戰。隨著時代的演化,可以產生所謂有用和無用的資訊工具以及網路服務,不只是取得的成本日漸降低,連工具的普及運用,也遠超過任何官僚體系的想像。當電子和紙本媒體成為民眾與政府勾勒災情的零時差探針時,原本行之有年的救災體系,早已顯得顢頇不支。很不幸的,再加上了看似無用的網路服務大行其道,民選的政府,遂成了資訊洪流的頭等受災戶。不只是上半身癱瘓,連下半身都一起失禁。

這是悲悽的慘境,但我們沒有悲觀的權利。在接下來短短十幾天,團隊成員扮演各自適合的角色。在前線,在總部。敲著筆電,對著報表。在台南,屏東,高雄,以及中央應變災害中心,輪番上陣。每日深夜,在依照不同任務編組的網路聊天室內,無時段的進行勤務訊息溝通,職務交接,內容來源確認,互相加油打氣,以及時勢強迫要回到未來的策略討論。

拜網路之賜,團隊所產出的結果,在幾天之後,成了媒體,並且迅速營造起社交媒體間的信任感。這是一種在急難時刻建立於許多看似無用之上的有用媒體。相形之下,部份建立於許多有用之上的媒體,反而捉襟見肘,不只不能用,還慢慢的變成了無用的無用,完全破壞維繫社會的信任基礎。

什麼叫做「剛好有用」,我只能說這單從網站本身是絕對看不出來的結論。有用在哪,無用在哪,就留待其他成員和曾經參與的志工來現身說法。如果硬要我擠出一些經驗,那麼我會指出幾點:

  • 精神體力:高強度的資訊工作非常非常需要體力,尤其當團隊要駐點在不熟的地區與情境。飲食和飲水尤其重要
  • 熱血主義:如果熱血就可以成事,那麼你我都早就是台灣總統了。熱血可成事,可鬧事,也可害事
  • 專業分工:不是只有將團隊投放到前線去救人,才是救災。救災的每一段都需要不同的專業
  • 一廂情願:不是說你要救人,你的捐贈人家就一定得接受。即使你有崇高的理由,這本質上仍然一廂情願
  • 志工義工:歡喜做,甘願受,沒有人有義務要對得起你的好心
  • 知所進退:知道如何承接上一棒的工作,並且將自己團隊的成果交接給下一棒,但要視情況快速調整交接棒的緩衝區,否則無法快速因應急難
  • 了解自己:做自己擅長的事,並且對自己的能耐誠實
  • 團隊合作:網路救災,要避免成為捧紅個人英雄主義的行為。那是媒體的才德,不是網路組織的發展主軸
  • 默識默契:即時反應,直接回饋,誠實透明,才能建立團隊互信的默契。所以有時自尊要退後一點點
  • 支援前線:不要在救災時要求公單位的前線更換原本的作業流程和方法,因為你沒有這麼的偉大,也不要在現場干擾第一線人員
  • 媒體訊息:任何只因為透過媒體資訊而激起你熱血沸騰或感人肺腑的延續作為,對網路救災的用處都很有限
  • 激勵士氣:不要吝於給予鼓勵,並且保持某種程度的幽默

更多參考資料:

台灣 Open Data 計畫芻議

一年只搞一個自任對國家社稷有所用的計畫,2010年選定的是「台灣 Open Data 計畫」。我由四個子議題來說明計畫的構面:

  • Open Content(開放內容)- 數位典藏與數位學習國家型科技計劃之內容開放,以及電子書等議題
  • Open Format(開放格式)- 國家政策、巨量施政統計之資料格式採用開放標準等議題
  • Open Help(開放救難) – 國家與地方災難防救資訊流通、災難時通訊以及公共溝通政策開放等議題
  • Open Map(開放地圖) – OSGeoOpenStreetMap 以及開放地理資訊系統等議題

我因工作關係,與這四個子議題在過去幾年多少有接觸。每個子議題也都花了至少一年的時間,實際進入相關產業、研究單位以及民間社團,對議題之背景進行了解。過去在這四個議題上曾努力的團體或是個人,不在少數。也因為這些經驗,我才能更深一層的去體認上述議題急需再度引起關注的迫切性。

在新的一年,我們總要試試利用新的架構,來處理這些議題。本計畫和組織決策,當然也希望能同步採納 Open 精神,在 Internet 的場域,用 Web 的工具來行動。計畫之推展、組織構成、營運方法、策略發展的參考模型是 DataPortability Project。至於計畫的命名,現在還沒想定,不過肯定會和當初我給 “Punch Party" 以及 “Puncar" 取的名字有異曲同工之妙。

事實上,我部落格差不多快三年沒寫了,也是因為這計畫才害得我要重新執筆。簡單來說,我需要我的政府把我當成顧客讓我可以獲得更多我想要的資料,所以有了這個計畫。

感謝張育章在 twitter 上的這一句話

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公民新聞的資訊來源

公民新聞的源流、類型與在地實踐〉一文結尾:

在資訊來源方面,公眾能夠取得多少資訊,決定他們能夠做出多少報導。今天,台灣部落格內容,絕大多數是在分享個人經驗和見聞、或引述大眾媒體報導再加評述,很少自行發掘公共議題、進行第一手的報導和評論,關鍵就在於公共資訊難以取得。要提升部落客探討公共議題的比率,最重要的是督促政府將公共資訊公開化、網路化,讓部落客能夠輕鬆取得所需訊息,如議會詢答實錄、民代投票紀錄、政策法案內容、社區發展計畫、公共建設招標、企業投資持股、法人組織財務,然後從中發掘題材,進行報導和分析。

透過垂直或是橫向檢索自訂服務,若運作層面未拉抬到組織層次,現在就可以做到不少了…

* 公共資訊公開化 -> Google CSE
* 議會詢答實錄 -> Google CSE
* 民代投票紀錄 -> X
* 政策法案內容 -> Google CSE
* 社區發展計畫 -> ?
* 公共建設招標 -> Google CSE
* 企業投資持股 -> △
* 法人組織財務 -> X

所差的就是一開始時利用CSE內的sites inclusion要框在哪些邊際,這通常只有待在那個產業的人才會知道。比如說我想要的inclusion是搞運動行銷的公司,如此類推。Google CSE非完美解決,但跨橫向檢索,精明的人一拿到這強大的兵器就可以大所發揮。眼尖者只要有適度的情報remnants加上夠強的本職學能,即可以勾想到事件的原委。檢附實例:

* 議事紀錄
* 財務報表
* 污水BOT
* “影音平台"
* “外籍配偶照顧輔導措施"

目前很多進行中計畫的方向,都還是甚難外於還是以「做內容」的角度來:

* counter-strike媒體現況
* aid in “citizen watch" acts

但鮮少嘗試的另一途徑是透有現有CGM(consumer-generated media)之augmentation以成為公民新聞的資訊來源,而這才是2007年的今日最有價值的切入方向之一。走老路既難達成network effect,而且撐得越久也越消耗組織內部的資源。

Google CSE的運用只是一個例子。

奧運期間運動員博客問題

国际奥委会:关注奥运会期间运动员的博客问题〉:

博客是一种在网络上发布所记录的事件的沟通方式。《奥林匹克宪章》规定运动员不允许在奥运会期间出任记者,可是宪章似乎并未禁止运动员发布博客。

布勃卡称博客会带来诸多问题,如个人隐私问题和与媒体权益的潜在冲突。

兩年半前我在〈奧運和資訊來源〉一文裡已經暗示了這個問題。

北京奧運的狀況更為特異,新舊媒體交手將會相當有趣。

延伸閱讀:

* 奥运选手写博客开禁 国际奥委会将检查内容
* 08’奥运选手能写博客吗?

* International Sports Media Summit

我看公視的公民新聞

上線一年後,我想結果應該不出下面幾個之前例子的營運狀況:

* 國家影音產業資訊平台
* 國家文化資料庫
* 台灣影音交易市集
* 台灣社會人文影音資料庫
* 台灣原住民文化影音資料庫

BBC Backstage近幾年的積極作為,對公視決策的影響可謂不大。但我從來沒看過來自台灣的朋友們在Backstage的mailing-list上出沒,所以對於公視敢貿然直接切入所謂的「影音平台」覺得不可思議

延伸閱讀:

* 公民新聞網站設備案
* 部落格系統及公民新聞學影音上傳與播放機制軟體案

不堪一擊的資訊國力

〈立法院第6屆第2會期全院各委員會第2 次聯席會議紀錄〉:

提案人:親民黨立法院黨團 黃義交

八、國科會對財團法人國家實驗研究院發展計畫補助,不僅不合效益,技術又遠遠落後先進國家,更有與業界實際需求產生極大落差,擬刪除預算如下:

1.太空科技發展基金經費擬刪除13 億1,000 萬元,福衛1 號、福衛2 號,用於氣象之運用,成效不彰,3 號argo 解析度6.5 公尺,遠低於國際間可交易1 公尺解析度影象,目前google earth免費提供map,不知國內為何發展技術如此落後且自製比例偏低,不及4%,中共已發射載人火箭升空,國科會還在發展10 年前技術,故擬刪除經費13 億1,000 萬元。

福爾摩沙衛星二號拍攝高鐵列車衛星遙測影像〉:

圖四為複製Google Earth上的衛星影像,圖中不但高鐵部份尚未完成,連高鐵大道都不見任何動工的跡象,表示影像拍攝時間可能有兩年以上。目前惟有台灣的福衛二號衛星可以每天經過台灣上空,爲台灣留下珍貴的歷史紀錄,也爲全台未來的建設發展,提供最新最即時的資訊。

行政院經濟建設委員會第1231次委員會議紀錄〉:

(二)為整合展現歷年來「國土資訊系統計畫」已建置完成之資料,提供政府機關及一般民眾輕易檢視此成果,建議由內政部仿傚美國Google Earth平台,利用現有已完成之資料,建置本土之數值台灣展示平台,自95年度即辦理「國土資訊系統跨平台應用整體規劃暨第一期試辦計畫」。

延伸閱讀:

* Global Information Technology Report

Kakaku.com API混搭大賞

Kakaku.com API混搭大賞,得獎者是EatSpot。因為有不少好心的服務,所以EatSpot得以異軍突起:

* 食べログ.com レストラン情報取得API
* ホットペッパー Webサービス
* HeartRails Express API
* Google Maps API
* マピオンモバイルリンク
* Teeda Ajax
* 形態素解析器 Sen

得獎工程師跟TabelogHot Pepper好像有點淵源。還有我想起來了,樂天也公開API一段時間啦。

回溯閱讀:

* 「価格.com」開放API