為甚麼我會避免跟台灣的產品/產品行銷經理合作

T.H.

我這邊所指的產品/產品行銷經理，主要限定於下面兩個產業：網路服務以及製造業。在我過去和他們的合作經驗當中，我發現了一些明顯的特質。

看得太少

大部分我認識來自台灣的產品經理，普遍對於專業領域的書籍、雜誌和文獻看得太少。閱讀有助於培養敏銳度，而大量的閱讀也有助於快速辨認市場所需。「早知道」的價值是非常高的，「看的比較多」也有助在產品行銷階段做出精準的判斷。

看得太多

同樣的東西看得太多。例如，只透過閱讀國內的科技「新聞」報導來了解國外的產業趨勢。這是嚴重的偏食。

累積工時是美德

以工時累積來解決問題的方式，是台灣產品經理最明顯的特質之一。透過累積工時才能達成目標，是藉口，不是美德。如果一個案子的一個環節，可以透過流程的改善而大幅降低工時的付出，那為何不在可控制的範圍內多加嘗試？許多台灣的產品經理對於自己是如何培養出目前處理問題的流程，毫無所知。對於其他人如何透過流程改善來達成降低工時提高價值的表現，也不太會主動、積極的交流。

堆砌規格的習慣

最泯滅智慧的作法。與台灣的產品經理合作時，更容易體驗到這種難堪的窘境。推薦閱讀此文。

對區域了解不足

誠如前文指涉，也可以同樣套用到來自台灣的產品經理。他們普遍對於其他國家（中國可能除外）之同業人員的職能要求、產業環境、乃至於薪資水準、升遷管道、權益團體等領域，都相當的陌生。產品銷售區域的政經文化，那就更不用說了。

對台灣了解更是不足

許多來自台灣的產品經理，對於台灣社會、政治、經濟、消費等情勢，了解程度都非常糟糕，即時是從小在台灣長大的也是如此。我想這應該是台灣的特殊政治情勢所導致，只是這影響所及，遠比他們所了解的還大。

不會問問題

iPhone 4 在 WWDC 上正式亮相的當天，你身旁來自台灣的產品經理會問什麼？只要是一開口直接問規格的，都是我會盡量避免合作的對象。

html5 即使是趨勢也沒用

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台灣不少團隊在 web 上面的 technical superiority 沒有常民案源的附著，或是沒有意識到主動創造案由在產業 pre-sale 之重要性，所以具體的經濟行為微乎其微。因此，自己養不壯，連帶對社會的影響也就出不來。

台灣 Web 團隊的困境

註：這張只花了三十分鐘畫，所以很隨性。

關於胖卡的一些數字

T.H.

「胖卡」計畫日前獲得奧地利 ARS Electronica Prix 2010 電子社區獎項的特別提名，成為台灣同類型計畫第一個獲得此等殊榮的例子。幕後團隊對於胖卡的出勤資料，整理頗為詳細。我有了這些開放資料後，就能順手將「胖卡」從拓荒走到屯墾的歷程，以淺顯的圖表來表示。

胖卡出勤月份分佈

撇開演講和採訪活動不算，我們可以從數字裡看出「胖卡」在2009年進行了超過125個場次的輔導課程，這等於是平均是每三天就要進行一場。如此強度對於一個沒有龐大和完整資源作為後盾的計畫而言，顯然是非比尋常的負荷。我雖然在2008年的前期參與較多，但在進入2009年後，數位文化協會的團隊，才是實際陪著胖卡到台灣各處，進行一次又一次課程的先鋒。我很佩服團隊的成員，因為在我二十幾歲的時候，並沒有這個勇氣做這些事。而且我也相信，這個不放棄台灣這塊土地的數位計畫，才是這一代動不動就說要逃離的年輕人，需要更為關注的標的。

胖卡輔導單位縣市分佈

這部份我就不再多說，待由團隊成員親自來現身說法會更為合適。

HP6 網站企劃輕鬆聚的感想

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前幾日受 Richard 之邀，在 HP6 的活動分享經驗，主題為「跨軟硬體網路服務的規劃」。這剛好是我過去幾年低調工作的經驗，也是目前工作的主要方向。乍聽之下，這跟活動的主軸似乎有點距離，但隨著硬體產品的連網能力被產品行銷和技研開發人員賦予更多想像，無論如何，這經驗應該有一點價值。

但我想談的不是「軟硬兼吃」的努力，而是在這一次的聚會後更多我對於「網站企劃」的看法：

  • 台灣第一代的「網站企劃」，目前應有四十左右的平均年齡。還留下來堅持擔任相關職位（包含管理職）者，應屬極為少數
  • 在台灣，「網站企劃」沒有很明顯的進修管道，所以每一波進入的新從業人員，都要在一次又一次的錯誤中學習。新進人員無法累積經驗，其職能發展也沒有對應的體系，可以輔助其落實。此情此景，造成「網站企劃」人員在本地各產業間再怎麼轉職，都無法擺脫其專業價值低落的陰影
  • 台灣的「網站企劃」人員，普遍對於其他國家（中國可能除外）之同業人員的職能要求、產業環境、乃至於薪資水準、升遷管道、權益團體等領域，都相當的陌生，所以一直無法累積足夠的社會能量，撐起更大的社會資本，讓這個職務可以成為生涯發展的首選
  • 把「動詞」作為職稱是一件很糟的事，例如「企劃」就是最好的例子。非管理階層的「專員」、「人員」或是「經理」等，都比「企劃」還好。
  • 與其稱自己是做「網站」的，倒不是稱自己是做「產品」或是「網路服務」。這細微的差異，好比是「蓋房子」和「建築師」的落差
  • 有機會可以多參加不同性質的本地社群活動，如開發者社群（COSCUP、GTUG、Ruby Tuesday）、UI Gathering、Punch Party、Net Tuesday 等
  • 有機會可以參加其他國家的相關活動，例如美國的 FOWA、SXSW、歐萊禮舉辦的各種會議；由商業公司主導的活動（Google、Yahoo、Microsoft、Facebook）；各種社群計畫的活動（例如 OpenStreetMap、Wikipedia）；各種在日本舉辦的網路廣告、經營與策略活動（翻翻 “Website Expert" 這本雜誌就可以看到不少）
  • 早一點接觸資本流動龐大的產業，對未來會有幫助的
  • 方法論（methodology）很重要
  • 找找其他國家對於「網路企劃」相關職位的要求，就知道該職位需要培養什麼樣的專業和敏銳度
  • 多觀察世界和自己所處的周遭，才知道自己在哪，也才能更精準的找到發展的機會

Hopendata 三、四月份進度報告

T.H.

目前計畫仍在籌備期。以下為已完成以及四月底前鐵定完成的事項：

讓騎車的人獲得尊嚴

T.H.

前一陣子透過機會，上了中國時報幾乎全版的人物專訪。 主要是我有一些國外國內的騎乘經驗，加上我的生涯總是被刻意加入了不少和摩托車有關的元素，所以黃哲彬兄以一個相當正面的角度進行專訪。在此誠摯地道個後謝。

WhereCamp Taipei

T.H.

活動名稱：WhereCamp Taipei

本次聚會接續三月底目前正在美國進行的 “Where 2.0 Conference"，這是一個國內比較陌生的會議，其重要性等同於自 2005 年開辦的 “Web 2.0 Conference"。我們請到了Dongpo、Jason、還有 Schee，東坡將針對地理資訊與新的LBS服務破題，說明地理資訊的重要性。Jason 將開發營運商的角度，分享台灣 App Market 最暢銷的導航 AR（擴增實境）的開發經驗。而 Schee 則會從網路和硬體製造廠的角度，說明 Foursquare 的設計奧秘以及近期與 Vodafone 的商務合作。本次聚會以 “Where" 和網路服務為主題，在國內極為罕見，歡迎各位不吝到現場交流。

  • 主題：Hello World!
  • 活動時間：2010年4月10日 14:00~16:00
  • 報名網址：http://registrano.com/events/wherecamptaipei
  • 活動地點：新文明書局 （場地照片）
  • 地址：台北市中山區中山北路三段30號1樓（近大同公司，位於中山北路農安街口及德惠街口中間路段，電話02-2595-5558，現場有兒童遊戲區）
  • 活動費用：現場免費提供簡易茶水。個人消費請自行負擔。
  • 主辦單位：hopendata.org
  • 活動訊息將不定期更新。

預定主題：

  1. New Map and LBS — Dongpo Deng
  2. 台灣最賣座的導航類 iPhone AP：「台灣美食地圖AR」 開發心路歷程及心得分享 — Jason Hung (Treascovery)
  3. Foursquare 的服務設計 — Schee (4sq link)

主講人介紹：

  • Dongpo Deng – Dongpo Deng is a PhD candidate of Faculty of Geo-Information Science and Earth Observation(ITC), University of Twente, as well as a research assistant for Institute of Information Science, Academia Sinica. His research topic mainly focuses on semantically integration of user-generated data and public domain geospatial data via geospatial ontology. Over past five years, he also dedicated on open geospatial technologies of OGC such as GML (Geography Markup Language), WMS (Web Map Service), WFS (Web Feature Service). Moreover, he also concentrates to development of Open Source GIS. He and some friends of his collaboratively founded a Taiwan chapter of OSGeo in 2007. More information is in personal website.
  • Jason Hung – Treascovery.com，Over 15 years working experience at vendor and user site. Recently, Jason Hung founding a mobile software company which focus on LBS social network applications. Jason has proven track record on managing sales, consulting, service and application development. He got both international sales and presale management award during he was served at PepleSoft/JDE. He has strong experience at solution selling and executive presentation. His last job role is Senior AVP in charge to Software Development Center at Systex Group.
  • TH Schee – 徐子涵，曾任職於蕃薯藤（網路業）、中研院資訊所（學界）、神達電腦（製造業）及三立電視（電子媒體）的產品部門。對於地理空間的資訊服務設計，有來自不同完全產業的實戰經驗。

其他地方的 WhereCamp：

二輪縱斷九州四國3000公里（中）

T.H.

註：本文成於 2009.9.01

本次旅程其實是意外之旅。原本規劃和太座攜手前往，只環九州，踏徹痛快。在安排旅程上，甚至一度想拉小規模，只探景好之地，方便攝影。執是之故，覓得SL230和Majesty 400各一，冀能單搭雙飛，靈活行李之積載組合，快活慢走。不過，老婆雖有獨力環台島，但卻無在國外長騎之經驗。九州踏破，只想泡湯喝酒兼吃美食。這等苦漢之事，最後決定還是交由我來掌舵。況且小孩屆滿兩歲八個月，若夫婦離家十日，托育照顧，也是一筆額外支出。

然而這孽緣之旅，卻因兩事有變。其一為我所任職之公司，這就不方便透露。二者是出發前又遇到八八水災。八月中旬，幾乎每日早上五點才睡，八點各成員再去上各自的班。搞苦自己的是我平常協助的台灣數位文化協會。八月九日，十人網棍，成立緊急網站，協助網民，地方政府以及中央政府串流訊息。由於我等皆有網路業界服務之粗略經驗，知道有效的網站，可以如何與各公私單位相接相串。後來網站（據說）還差點被依照災害防救法徵召，一干人等進駐台南，屏東，高雄縣災害應變中心。連內政部位於北縣新店市的中央應變中心也走了好幾趟。詳情事故，不少媒體早有報導。但此非本文所繫，就不加贅述。

八月十九日正式回復平常作息後，隔兩天我即要單馬出國。好險兩個月前開始調整自己作息和飲食習慣，一為不喝含咖啡因的飲料，二為早睡早起。體重在這兩個月間，從83掉到81，腰線漂亮了些。精神體力，也調整到一定的狀況。雖然日本的道路環境簡單好騎，變數也多可預測。但把自己肉體整備良好，到時後真的會輕鬆很多。好比說我有十成功力，花在騎車上只有兩三分即可因應自如。剩下的七八分呢，可保存下來，體會風之爽朗，日之炎豔，海之湛藍，文化之陰默，以及摩托車旅遊之真諦。

日本南北直線距離，約莫兩千多公里。綜貫走破難度頗低，十八九歲拿到駕照則興沖沖完成者，不論男女，所在多有。這好似台灣環島的成年之旅，到了二十一世紀，距離是生活枷鎖突破的藉口。人們的空間感，則因所居，大相逕庭。騎車繞台，有點夢想，但卻實際，人人可行。日本約莫台灣十倍大，可走可玩之地，自然在距離上就遠了許多。我小時候就常會嗚呼哀嘆，一千就這麼快完走了，還有哪可去兒？島民島民，更該心大胸寬，要往大海大陸走去。或是，狠點學某英國島民，好漢拉車，走渡白令海峽，從阿拉斯加挺進俄羅斯遠東地區。上岸時俄羅斯邊防人員，歪掉大嘴，乾脆上報單位，直接扣押，稱為非法入境。這等不可思議步行跨海的舉措，想必比許多人的夢想更為夢幻。尋思，我只是一般人，還是算了。

日本這四五年來，去了十幾趟，但真正有機會在那騎上比較久的時間，算是去年。駕照問題早有政壇先輩關照，去日本騎車早不是夢，只是怎麼進行而已。規劃時我就在想，十天旅程，可以南北縱斷，從鹿兒島縣佐多岬，一路到北海道宗谷岬拿個，「最北端」的證書，然後南返小樽，坐船到京都北，再回大阪還車。主題則是所謂的，「百名道」。反正相關資訊，買本書來就有。日本這方面的資訊，跟德國的出版業比較，絲毫不遑多讓。我一切都不擔心，只擔心自己跑得這一趟，要的是什麼。我不是一輩子只賭這一趟，而是年年至少出去一趟。於是主題的選擇，就成了某種…「永續經營」的課題。

參考前文：二輪縱斷九州四國3000公里（上）

Hopendata 第一波關注網站清單（約500個）

T.H.

不是什麼高深的學問，只是我三年前想到，就順手把我看過的台灣公單位的「網站」，建立一份清單。日前決定全部轉移到 Hopendata 計畫，並且以 mini project 的方式釋出，再繼維護，並且作為持續關注之基礎：

訂閱 Plurk 以持續關注 Hopendata 計畫台灣部份的最新訊息。

hopen.data 二月份進度報告

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logo

現況

  • 目前計畫尚未正式對外公開，僅透過社交網絡往外傳遞訊息。

進度

  • 計畫 kick 0ff 會議，已於本年度一月底於台北市 Cozy 咖啡完成，與會者共五人。
  • 以 hopen.data 為名義所舉辦的第一場公開活動 “Map Party 2“，已於2月27日下午順利完成。與會者背景橫跨產業、公單位、學界、學生以及媒體，共有三十五個人付費參加。遠遠超出我們的預期。
  • “Map Party 2″ 簡報可於此下載。
  • “Map Party 2″ 後續動作是：（一）宣言的起草（二）於高雄市、台北市兩地，透過當地社群的力量，舉辦固定的交誼活動（三）後續「敏捷計畫」的擬定，例如與會者所提議之「五都地圖」、「艋舺地圖」等。
  • 計畫的命名、識別標誌、名片、計畫貼紙、各「敏捷計畫」以及「在地」的貼紙，草稿設計完畢，預計於下週付梓印出。貼紙將會在各相關活動中提供民眾索取。原始檔也會在網站（尚未完成）提供自行下載和改作的權利。
  • 第一個敏捷計畫已經上線：「台灣中央政府資訊檢索」。
  • Twitter, Plurk 等帳號申請完畢。
  • 相關網址申請租賃完畢。
  • 贊助「胖卡」計畫 “puncar.org" 網址再續約一年。
  • 以個人名義加入 OpenStreetMap Foundation.

三月份 Action Items

  • 計畫說明簡報 v0.1.3 繁體中文版完成。
  • 計畫說明簡報 v.0.1 英文版完成。
  • 計畫的網站（繁體中文及英文版）正在施工，訂於三月底公開上線。
  • 內部專案管理平台建置。
  • 準備四月初於台北市辦理第一場公開說明會。
  • 持續透過社交網絡，低調進行初始成員募集，以及初始計畫資源評估的工作。
  • 以計畫名義，協助「胖卡」報名 Prix Ars Electronica 2010
  • 評估五月份參與於美國華盛頓特區所舉辦的 “Gov 2.0 Expo“

學武功，你要找誰？

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看到傅瑞德的這句話有感：

我認為這個說法只對了一半。知道自我是什麼的年輕人很多，但問題是「知道了又怎麼樣？」整個社會氣氛、產業結構、創業環境，多半只對有名氣會畫餅的人友善，對於有實力沒背景的人並不友善。不信邪？明天去找創投或銀行說「我有世界一流的創業點子需要資金；請借我五千萬，等股票上市加倍奉還」試試看。

其實我想接著講，學武功，會找金庸，找張三丰，還是找楊露禪？台灣社會氣氛所愛的人，是金庸，是張三丰，還是楊露禪？台灣媒體最愛的人，是金庸，是張三丰，還是楊露禪？年輕人你要學武功，真的會去找金庸？有機會成為楊露禪的年輕人，你有機會在台灣走到那一步嗎？

2010.2.27 舉辦兩場活動

T.H.
Map Party 2

日本_3000公里_摩托車縱斷旅_分享

我如何大量的閱讀並且 process 資訊（上）

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有朋友突然想知道我的閱讀習慣，所以我就寫下來了。

  1. 幾乎不看中文書寫的部落格。我從2006年底到2009年底停寫部落格的期間，我看過的中文部落格大概不超過30個。但這並不是說中文沒有精彩的部落格，而是我會刻意地完全忽略。
  2. 我也幾乎不看熟人寫的文章。
  3. 如果看1篇文章會讓我感覺到當下的閱讀經驗非常順暢，甚至是毫無停頓，那麼我通常在看完第1段後，就會馬上離開。
  4. 如果某篇文章看起來像是在應和我已經熟悉的資訊或是論述，不看。
  5. 我喜歡看會讓我腦袋有遇到摩擦力 (friction) 感覺的文章。
  6. 我完全看不懂日文，但我會大量地閱讀日文網站。
  7. 我偶而會刻意（或是不刻意）進入一種平行閱讀的狀態，也就是在閱讀的同時會「觀照」著自己在閱讀。我可以隨時的進入或抽離這種狀態。
  8. 我可以在非常專注閱讀的時候，快速且頻繁的小幅度移動身體各部位，破壞身體的「慣性」。但這習慣對我在閱讀當時的強度，影響頗為有限。
  9. 我可以採取很多的姿勢來進行閱讀，包含高跪、蹲坐、單盤腿、雙盤腿、衣不蔽體（？）… 等。
  10. 我幾乎不會腰酸背痛，這可能是上面幾個習慣所帶來的好處之一。
  11. 就算是不能上網，我也不會感覺到追不上的恐慌。
  12. 其他我再慢慢補述或是加以說明。

hopen.data 渴望開放資料計畫

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“Open Data" 計畫改名為 “hopen.data"。取 “Hope", “Open" 以及 “Data" 之意象，希望能更為貼切的表達這個計畫的精神、目標，以及計畫運作的範圍。我們相信此計畫對於台灣、香港、中國、菲律賓、日本，乃至於其他國家和地區的政府資料透明化，以及資訊流通自由化的課題，可以做點努力。

計畫的命名由 “Hopenhagen" 所啟發。

計畫的架構和網站（台灣版）目前正在籌備當中，若您有意願與本計畫保持聯絡，請在此填入您的電子郵件，我們將會在準備比較完善的時候，第一時間通知您。而您的電子郵件資料，我們也會在寄出邀請函後全部銷毀。

台灣 Open Data 計畫的準備

T.H.

承上文，報告進度。

Open Data – Open Information – Open Governent

我抓的節奏晚於美國歐巴馬政府 “Open Government Initiative" 約半年。抓這節奏的目的，在於跟國內媒體和社群可減少溝通的成本，因為第一時間溝通所遇到的慣性和阻力會很大，倒不如承接美國已溝通完畢的成果，順水推舟在國內推出去。

這塊目前的個人進度是：

Open Content – TELDAP 計劃（數位典藏）之內容開放，以及電子書等議題

  • 無進度，我只是先知會計畫裡面的人

Open Format – 國家政策、巨量施政統計之資料格式採用開放標準等議題

  • 無進度

Open Help – 國家與地方災難防救資訊流通、災難時通訊以及公共溝通政策開放等議題

Open Map（開放地圖） – OSGeo、OpenStreetMap 以及開放地理資訊系統等議題

  • 已加入 OSM Foundation
  • 準備重新 Kick off “OpenStreetMap Taiwan“
  • 協商在農曆年後 OpenStreetMap Taiwan, OSGeo Taiwan 等社群，舉辦第二次的 “Mapping Party"

活動部份

1) 「Open Data 討論會（名稱待定）」

時間為 2010.01.23，地點在台北，場地和議程未確定。模式和節奏，將參考去年歐巴馬網路競選組織的討論。年初跑個兩到三次輕捷奏的聚會，年中一場研討會，颱風季節進行應用案例的實做。年底將議題透過某些外交手法，著陸到其他區域的團體。

2) “Mapping Party Taiwan" or “OSM Taiwan Mapping Party 2″

時間為 2010.02.27，地點在台北，場地未定，贊助未定，預計邀請單位為：

對自製「網路地圖」，或是主張對國家地理資訊應該開放的民眾，都歡迎參加。議程或許會分為三個部份：

  • 上午（介紹如何用 GPS 掃路線，國家可用之資源）
  • 中午（實戰，分小組，定主題，去掃路）
  • 下午（回來劃地圖）

另外，因為春節長假民眾多會外出旅遊，所以舖這活動消息的時間點，預計為農曆春節前一到兩週。有興趣的朋友們，可以順便在春節先熟悉如何運用 GPS，並且掃些路徑，供後續活動所用。

其他（參考網站）

讀更多關於 open data。

二輪縱斷九州四國3000公里（上）

T.H.

在日本劇烈的變動前，我走了這最後的一趟。本次旅行概觀：

  • 時間：2009.8.21 ~ 2009.8.30
  • 地區：日本中國地區，九州以及四國
  • 總里程：約 2,850 公里
  • 車款：Honda CB 400 Revo
  • 人數：一個人
  • 行李：27公斤
  • 旅行主軸：（一）日本百名道（二）重要傳統建造物群保存地區（三）道之驛（四）渡輪
  • 道路類型：自動車道、國道、縣道、老街、山、海、岬、高原、平原、喀斯特地形、林道、跨海大橋
  • 參考書籍：詳網路書櫃

完整摩托車旅程規劃資訊，對於有志此道朋友而言，應該相當的參考價值。有些知識和經驗在台灣實在是稀缺無比，所以我也不打算學老一輩藏私。

所有資料的最後更新日期約為2009年9月28日：

繼續閱讀 “二輪縱斷九州四國3000公里（上）"

Facebook Developer Garage, Taipei

T.H.

會後感想：

  • 不戰而屈，台灣是個好市場
  • Facebook 狂掃使用者市場，是好事，也是不得已的壞事。這矛盾的心理，或許有點像是1895年開城迎接日軍的感覺
  • 從本次的規格而論，台灣顯然是「要」不到相對應的資源，這跟幾年前的 Google 美國總部尚未將 Android 計畫正式開出的狀況類似
  • 除非本地有比較聰明的團隊，玩過區域市場的遊戲，而且知道怎麼接取資源。否則 Facebook 的亞太策略是什麼，應該會重複一般美國網路公司的切入路線。若是如此發展，台灣會失去很好的機會
  • 本地開發者社群以及相關軟體服務商，應更加善用穀歌、雅虎、微軟、Facebook 甚至活動全球贊助者 Intel 的矛盾，爭取到更多廣義的資源。最好是比鄰國的開發者社群更知道如何靈活操作。原因無他，因為台灣的國際政經地位，會影響到 Facebook 對於此市場的鑑價。生出來就輸一截，所以當然要更積極
  • 開發社群自我價值感和自信的建立，可能要先於許多其他的動作，因為台灣的軟體工程人員素質，是有價值的。這樣的默識沒有先建立，以後會很苦
  • Offerpal 顯然很有料。Nick Talarico 在口頭簡報所用的幾個用語，讓台下不少諸君面面相覷
  • 壯大開發者的本地資源，可從「異業」下手。或是說 Facebook 就是對本業和異業市場的談判籌碼