針對這則新聞報導,我的一些觀察和疑問。
作者: T.H.
台北市第二次智慧城市委員會
正在煩惱在台北市的第二次智慧城市委員會會議要講什麼(委員都是各方傑出人士,我除外),隔了十個月才開第二次,我個人認為有沒有開會大概都不是很重要了。我一直比較難理解的是本地的傑出業者被框在公宅作作號稱有「智慧城市」規模的智慧社區是什麼意思。
G7 各國資通訊部長在日本高松談了什麼
上週末 G7(七大工業國)的資通訊部長談了什麼?發表了什麼宣言?他們談的事情和台灣新舊內閣資通訊「代表」所樂談的,又有什麼不一樣?
關於高屏地區急診資料挑戰賽
這件事在三年前始發極度缺乏推動動能的初期,為了要克服各界「合作」的「靜摩擦力」,我主動扮演了不少角色。主要的貢獻可能在於各方人馬原不認識(醫療、資訊、政府和志願者),在不同場合(六到八個場合)藉著機會讓大家互相認識。
分享點番外篇的觀察,也算是留點記錄。三年之間的經驗早已公開不少,有興趣者請自行檢閱相關關鍵字必然能查取。
事情其實很簡單 但沒經驗就跟登天一樣難
本篇談內閣高調公開使用特定即時通訊服務一事。
再看愛沙尼亞的 internet voting
前天下午有本談 Estonia 十年來經驗的書首度完整上線提供閱覽。200多內頁的內文比較詳細的提到愛沙尼亞 internet voting 的經驗。花了兩晚飯後時間,大致閱讀完畢。
參加台北市智慧城市專案辦公室揭牌儀式
去參加揭牌儀式(按:台北智慧城市專案辦公室揭牌)也被請上台剪綵,不過事前不知道有這件事。如果堅持坐在台下可能四周環顧的眼光會承受不起,只好還是上台。
歐洲數位經濟與社會指標 (DESI)
一位朋友 (Amanda Lu) 日前在盧森堡開會,會議名稱是 “Digital4EU Stakeholder Forum 2016″,而使用的 hashtag 是 #Digital4EU。我比較有興趣的還是 DESI (Digital Economy & Society Index) 指標的部份。
關於小聰明城市
「智慧城市」被加入各種看起來 “smart" 的元素也不是一兩天的事。這幾天談到這話題反而是越來越有感覺。就從 “smart" 一字來看,譯為「小聰明」應該比「智慧」來的更為貼切,例如:
- 智慧城市實證場域 = 小聰明城市實證場域
- 智慧城市願景館 = 小聰明城市願景館
- 智慧生活 = 小聰明生活
- 智慧建築 = 小聰明建築
- 智慧教育 = 小聰明教育
- 智慧應用 = 小聰明應用
- 智慧樓宇 = 小聰明樓宇
- 智慧家庭 = 小聰明家庭
- 族繁不及備載
「小聰明路線」不必然不能為之,甚至說的更通。想想「小確幸」也是為台灣的文化輸出打下不少豐潤基礎,以目前情勢觀之,資通訊產品和服務的「小聰明化」,若能搭在小確幸的基礎上發揮,倒也不失為一條可行的路線?
當然,以上都是開玩笑的(要認真也行)。下週一台北市智慧城市專案辦公室揭牌,身為委員會的一員,總是必須要很努力才能找到可稱為「智慧」的元素。或許整個城市的治理還不到智慧的層面,或是我等也只有小聰明水平,自然還摸不著頭緒。
最近也跟荷蘭某市的團隊線上交流,他們應該還在飛機上,下週也會到台北。大致來說他們的經驗是:
- 我們花了很多時間了解這個城市百年來是如何發展的
- 智慧城市只是智慧社會的中途站
- 由上而下的創新反而是最關鍵,也是最難的
- 地方政府是一個安全瓣的機制(之於技術破壞和矽谷派人士)
- 城市的人是所有事情的主體
小聰明、大市民,誰有智慧,還真是一派有趣。
給台中市智慧城市發展的公開想法
開放政府與科技應用答客問
在一封信內討論一些事情,我想這議題具有公共事務和進一步討論的價值。所以編修之後刊登於此。
國家級的網路戰略?
蔡英文所謂的「國家級網路戰略」不知道是什麼,據我所知全世界193個國家的「國家級」網路戰略通常包含了以下的元素,這只是其中的一個架構,還有其他本位出發的。
哪些網路政策論壇值得參加?
有朋友問說關於「網路政策」的論壇哪些值得參加?我想到一些稍微有所涉獵的。
地方政府為什麼要用 eTag
我揣摩從交工、交控、交管角度過來想這事的脈絡和背景,請各位先進指點。
台灣八大智庫在全球智庫的排名
所謂台灣八大智庫在全球幾千家智庫同儕之間來看,可能上不了檯面。八大智庫 [a] 在全球智庫排名如何?美國賓州大學針對全球7,700位智庫人士和6,600家智庫的調查顯示…
如何準備並參加一個都市發展的願景座談會
今天在高雄市交通局的邀請之下參加了一場座談,見到蔡志浩兄。想起我們上次在2011年09月於高軟談論的一些話題(例如開放資料和港灣都市),後來一些設想竟然先在鹿特丹和大連被實現了。不過想強調的重點不是在會議內容,而是會議之前我是怎麼想怎麼做的,在此跟朋友們分享。
讓台灣有機會成為全球 ICT 支援中心?
以下純屬閒聊水平,有更多的專家可能不願意現身討論。
攬才與國際人才三兩想
歷年來不太習慣引用 Inside 的報導,不過為了提供文本所以為之。我在現場聽到比較關鍵的要點(這不是會議記錄,所以不會很準確):
- 勞動部人力發展署思考要不要總量管制
- 白領技術性人才的數量,十年來都是一萬二到一萬五
- 僑外生約留下三分之一的人,5700比1700人等,僑委會開什麼課一年開兩千班?海外華人攬才?查一下資訊
- 外勞六十萬,產業外勞有三十六萬,其他白領加總一萬多
- 資深外籍技術人員可否留下來(如廠長),超過九年以上的大概三千位,有評點制度
- 顧立雄的問題:外國技術人才要不要行業別,田野調查給誰做?究竟是那些產業有強烈需求?達到大家的期待?政策的目的和施行的做法?兩方的論辯落在那些行業?新創產業的定義是什麼?創業拔萃方案算是充要條件?創新團隊為什麼要有混血團?外籍人士是不是希望成為我國人民的一部分?就業服務法和外籍人口歸化的政策?勞動部的想法是什麼?
看懂智慧城市的奧祕
最近和一位朋友聊,聊到「智慧城市」的奧祕要怎麼看。這主題是一個測試第一世界和第三世界的主要判準之一,所以以台灣各地的城市而言,我們就以目前「討論度」最高的台北市來講好了,談「智慧城市」絕非這三五年的事,但這三五年卻有比較公開的討論。我在聽了對方所知悉的脈絡,就娓娓道來基於公開資訊的個人推敲和觀察。以下就是這些初淺經驗的彙整。
- 看誰出來講話,在哪講話
- 看在哪講話的那個地方(例如場合)的背後治理結構,以及這個平台的「上位」和「下位」平台、計畫的治理結構
- 這治理結構是怎麼形成的,是法規,還是說誰說了就算
- 看誰到一定的時間點出來發包,看誰最後得標
- 了解事件的時間順序
- 有強烈的利益攸關者 (stakeholder) 概念
參加【新創產業邁向國際的因應與挑戰】新創座談會的個人發言脈絡
以下是預定參加【新創產業邁向國際的因應與挑戰】新創座談會的個人發言脈絡,很快的寫一點。
為什麼 i-Voting 笨笨的
台北市的 i-Voting 笨笨的,原因是:
- i-Voting 就是網路投票,不是「我」投票,投票當然要自己來,不需要特別強調 “i"。這個 “i" 是 internet,這是全球認識愛沙尼亞的國家都公認的說法,當然,台北市團隊可能相當過人,所以不認識愛沙尼亞大概也沒什麼問題
- 既然是網路投票,那就不會是實體投票,說 i-Voting 是去投票所投票,只是讓有「投票權」的人心理更為混亂
- 網路投票也不是拿來取代有法律效力的實體投票(選舉或議題公投)。i-Voting 和實體投票本來就是互相配合的。當然,如果還是不認識愛沙尼亞,那麼建議地理課或許要重修
- 「網路票選」不是網路投票,把網路票選活動也稱 i-Voting 可能有特殊考量,但此舉只會讓視聽再再混淆
- 若是實體投票通常會有監票機制,但監票機制透過會計師事務所來做,這是很特別的事情。我知道的作法是有選舉觀察團 (Election Observation Committee) 這回事,台灣也會有人會被邀請到不同國家協助當地建立起比較具有公信力的選舉監票機制,由於全世界的選舉還蠻多的,這件事也就很普及了。但我還沒聽過選舉觀察團是委託單一私人企業來擔任第三方見證的。或許有,但我不知道
- 網路投票 (internet voting) 更不是民意調查 (opinion polling)
現在的狀況比較像是不少人都知道香蕉長什麼樣子,但就是有人把打在一起的香蕉草莓牛奶硬要給猴子喝。我的建議是:我的建議是:
- 先在心理承認錯誤,知道錯誤和問題點在哪
- 好好讓研考體系發揮作用
我很喜歡台北,希望台北市更好。以上。
強人自行車儀式紀念強人的228
我昨天經過 #vc2016 @velocitytaipei 並沒有看到多少人騎自行車去會場。但想起過去參加三種形態的盛會,卻是看到很多以「外國人」之姿願意選擇適合的交通載具前往會場。
- 美國德州 SXSW(騎自行車)
- 德國 INTERMOT 車展(騎摩托車)
- 荷蘭 Geospatial World Forum(騎自行車)
上述各展和會議規模約為台北市 Velo City Global 2016 的數倍到數十倍之譜。我當然也是入境隨俗,毫無違和感。
以極限之姿、城市強力指定而成就的所謂自行車城市,只是脫離一般生活脈絡和強勢交通建設本位的幻想,只不過開發者小時候以為是汽車、後來以為是自行車罷了。自己想嘗試開開眼界還可以,但硬要來人都往這一套就弱了。外強中乾、外鮮亮麗,但仍是第三世界國家的城市水平。外強總會隨強人的衰落而風化殘破,但城市的生活移動,人仍然是會選擇最為合適的。
另外,展覽票價針對所謂本國和外國人 price discrimination 也是個很好的研究對象。
記得上一個強人在歷史上的今天,曾經帶來什麼災難吧?
MWC 行動通訊大會在談什麼?
巴塞隆納世界行動通訊全球大會 #MWC16 在談什麼?以下示例第二天的部份主題:
- 歐盟5G與巴西、中國、韓國、日本等正式簽訂合作
- 5G和商務模式的轉型
- 永續發展指標和行動大未來
- 4億人的行動金融(不計中國)的下一步
- 頻譜規劃協調
- 行動海事通訊服務和更好的視覺化
- 歐盟數位單一市場下的未來行動服務
- 網路服務商在5G取代電信服務 dumb pipeline 角色
- 性別和行動服務提供的平權現況
- 行動網路服務普及和費率
- 行動網路服務如何改善了一個女人的生活
- 跨國旅遊和行動服務
- 無人車
- IoT 犯罪
- 後門、隱私和安全的衝突
- 金融卡本來就不是設計給行動裝置用的,所以接下來…
- 大數據、無人車、IoT、天候資訊和道路安全的視覺化判析
- 行動服務與稅基侵蝕
台灣:
- 哪一家的手機好棒
- VR 幾多錢
另外,我好像看到施宣輝很辛苦的在 Twitter 上轉推自家 @acer 的訊息。
實體網路的相遇
這本書很棒,主因是作者以記者調查敘事的手法,真正走到的傳說中的網路核心。讀者即便是沒有網通產業的背景,讀來興味更是濃厚。作者為了滿足自己的好奇心,跑遍全球關鍵網路國度,嘗試找出「網路」的核心。
網路核心的什麼?例如:第一台上網的電腦、還沒有交換中心 (IXP) 概念前的網路交換中心、海纜、網路互連 (peering) 的營運者辦公室 (Equinix, Cogent, Level 3),亞美尼亞在2011年如何因為一個老婦人的不小心而全境斷網5個小時,或是紐約市的地下光纖如何舖設。真真實實的實體網路及邏輯網路到底怎麼如何在世界的各大城市相遇?讓你見到實體網路的一本書。
網路之所以是網路都是理所當然?當然不是,這些都是人造的。
災難時的政府 ICT 能力
地震過後的兩週陸續有不少高見出籠,在災防搶救由於專業度高,在一輪討論後,該怎麼做至少大家都上了一堂不等的科普課程。但在網路災防部分的討論,卻是稀稀落落的可以。這也反應出這方面的研究相當不足,因此各種幻想中的災防 IoT 解決方案,也蠢蠢欲動。