Category: technology

Project 615

T.H.

各位先進，起因於 Project 615 ，這個計畫的簡單介紹如下：

摘錄一段 executive summary:

建立一個具有地理資訊的開放資料分享平台，每個人可將合法取得的資料在該分製作主題圖後分享給大家，亦可尋找後取得資料再作散佈與運用。資料是以主題式地圖的方式作分享與尋找、取得。主題地圖可為單一性資料（同一性資料層）或是多重資料套疊而成的地圖，可取得下載的資料不包含基本圖資（道路、水 系、鐵路…等構成基本地理描述的地圖）。分享途徑除在該平台上分享外，亦可以URL的方式分享給非該平台的會員。

希望能找到對於以下項目有興趣的夥伴：

  • CKAN 建置、客製、訓練、營運 http://ckan.org
  • 願意對台灣相關地理空間資料擁有之公共部門，公開施加「壓力」者，壓力的方向就是 open geo data
  • 搭配 “Hello Data” http://hellodata.org 計畫，透過 Project 615 圖台（或先期的 CKAN 倉儲） ，長期進行 open geo data 的需求和應用行為資料分析
  • 與 OKFN CKAN 團隊發展出可更完整支援相關 geospatial 屬性之 CKAN 版本，回到 CKAN 的源碼庫

Project 615 由 Code for Tomorrow 基金會籌備處發起，介紹請詳：

https://docs.google.com/presentation/d/14Y-uMLvKF9wP7ubd53_OeuhrUMlLp_KdPngIpPpeCpo/edit?usp=sharing

作為 Project 615 可能的地理相關開放資料倉儲候選，這個計畫在這幾個月內，我會希望：

  • 透過實體 #dataweekend 活動，主動鼓勵利益相關者交流
  • 廣泛透過網路平台，邀請各級資料消費者，主動透過 Project 615 運用各種地理空間資料

目前想法大致如此，還請各位不吝指教。謝謝。

Data Weekend #05 – 教小朋友寫程式、生活資料科學團隊計畫、資料視覺化、樂高機器人教學

T.H.

寫程式改造社會的實踐之一，就是擴大參與的架構。Data Weekend #5 將分享如何引導兒童/少年學習程式設計，讓程式設計的種子發芽。同時，還有「如何培養一個專業分工的資料科學團隊」、「網頁資料視覺化 (data visualization)的實作與心得」及「從機器人教學談兒童程式學習」等主題分享。

Data Weekend 是 Code for Tomorrow 團隊（CfT）所舉辦的活動，目的在於讓開放資料的應用回歸生活、貼近社會，善用科技而不被局限於科技本位思維。活動除了分享、交流之外，也有實作計畫的產出，歡迎您的參與，也歡迎提供場地、餐飲與宣傳等贊助。

報名請往：http://registrano.com/events/dataweekend05

開放發展、海洋、水文、台灣

T.H.

邀請各位先進試試看一種開放發展的作法，尤其是對環境地域資料有關的主題。Code for Tomorrow 想鎖定海洋、近海或是濱海和一般水文水系，先做一些實驗。

讓我對台灣海域開始越來越有感覺的一份協作文件：
https://hackpad.com/ZMVUadFKWLc

精采討論，是工作坊的起頭，目前來回累積66封信：
https://groups.google.com/forum/#!topic/codefortomorrow/Yavk5SfmRhk

目的是在上次的地球日工作坊 [1] 之後，再來一次透過開放發展模式，籌備開放資料工作坊。產出可能是經驗、流程，或是一些資料的解放，但在技術端 high politics 的後續延伸，則在工作坊一開始就打下了延展的基樁。

[1] https://hackpad.com/wHruQeE3h36

IGF 2013 承辦單位片面取消的思考

T.H.

吃早餐的時候，看了一串十幾封的郵遞論壇信件，都在談印尼主辦單位，包含活動執委會和政府機構，片面宣布準備從本次聯合國網路治理論壇 (IGF) 抽身的問題。

IGF 會議離台灣很遠，但所談的，卻一點也不遠。本地去參加過會議的，也至少有三、四個人之譜。雖然大家可能也不認識，他們也甚少在各位的生活圈中出現。IGF 上所談的，都跟我們息息相關，例如今年就有：

1. 網路中立性和於近日沸沸揚揚的服貿協議
2. 網路在災難防救所扮演的角色
3. 網路監理和監管
4. gTLD 和開發中國家

更多可在 http://www.intgovforum.org/cms/view-proposals 取得。

網路對東亞和東南亞國家，一直是個相當棘手的主題。也難怪將會議拉到印尼這個雖然人口紅利極高，但在網路治理、產業發展和政策架構都仍處於畸形/偏食的國度，真的壓力來了，承受不了，就瞬間內塌。

在這些信件裡也可以看到國際會議 funding framework 的複雜性，交雜在 UNDESA, General Assembly, Global INET (ISOC) 等國際組織的人力投射，以及其他台灣的網路界想要接觸更大局面的國際實務問題。

開放資料如何改變世界？

T.H.

下班了，開始今天的社會責任。

難得和 UNDP (聯合國開發總署), World Bank (世界銀行), Omidyar Network, Cabinet Office (英國政府內閣辦公室) 等主管在同場會議不同議程同台。他們說的事情對台灣來說應該很陌生，我的部份已算是常識。不過精采的都不太會發生在台上，而是台下的更多討論。

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/19/how-open-data-changing-world

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/17/helen-clark-undp-technology-development

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/15/chris-vein-development-world-bank

一些第一手的經驗，我會透過 Code for Tomorrow、OKFN Taiwan （開放知識基金會台灣） 等的組織和平台，持續回饋給台灣。

資料開放了，需求在哪裡

T.H.

編按：本文原刊載於 Code for Tomorrow 網站。

本次 Data Weekend 最大的收穫，有幾個原則性的挑戰，藉由活動和很多很棒的講者，相信有更多朋友能體會。

看起來一樣的資料，來源卻一定不一樣

對大多數民眾而言，所謂的「政府」就是一個集合名詞。當我們在提到開放（政府）資料時，民眾對於資料的擁有者隸屬什麼單位，通常是沒有，也不需要有概念。原因是資料的「生產」本來就有專責單位在處理最前端的資料收集工作。可是我們想想，在一般民眾生活當中，例如縣市的交通事故資料，我們舉酒駕的統計資料為例，想當然耳應該是某個單位所持有。是警察局嗎？你答對了，但也好像不對，有些縣市的事故資料，雖然是警察局在第一線做處理，但彙整和定期發佈的，卻是落在交通局的身上。

所以你若是要資料，在某些縣市，請跟交通局（的網站或專線）要，而不是警察局。資料的「品質」不盡理想，統計的基期太長（以月累積為例）不適合作為更精確的分析，你必須找交通局，不是警察局。

這有什麼問題呢？也就是說，你想要拿到酒駕資料，各縣市的處理態度不盡相同，中央機關所定期彙整的資料，有網路平台，無論是開放或是半開放，但資料本身的缺佚、格式，以及發佈的時間，都不好掌握，更遑論資料本身是如何在事故現場蒐集的等這些很源頭而且牽涉到資源分配的問題。

但是當你要從消費者端來好好運用這些資料，問題就來了。

編按：本段靈感來自於講者 Odie Ke

看起來可以比較的，其實背後更有玄機

這個主要是評律網的例子。我們一般非法律相關的工作人員，可能在找律師或是溝通官司的勝敗訴時，若以勝率或打擊率來溝通，一定很快就買單。但很可惜的是，所謂的勝敗，還需要更多的比較基礎，而且通常很難量化，或許只能在統計上有些比較中位數區間的詮釋手法。

編按：本段靈感來自講者 David Chuang

有經驗的，通常來自你出乎意料之外的領域

這大概是 PGi 的感想，他們代理的 Tableau 堪稱是近年來的當紅炸子雞，講者的背景也相當有深度。過去本著處理客戶資料起家的團隊，在竹科的生態也有相當的經驗。這些資料的生態是從 web 切入的比較沒有經驗的，如何將龐大的資料轉化為商業決策，進行製程品質的控管，我不懂，但這些經驗以及建立起的經驗法則，肯定在應付資料開放的今天，很有價值。

當然 PGi 的講者在會後也私下表示，他沒想到 lightning talk 時幾位即席分享的年輕朋友，竟然這麼有想法，而且對於自己怎麼看資料，將資料運算的經驗過程，透過易用的試算表，來開放提供給更多人下載使用，能講的這麼好。

有經驗的，很可能來自於其他領域。

編按：本段靈感來自於講者 Scott 和 Muyueh Lee

資料開放了，需求在哪裡？

在這次 data weekend 比較特別的是，幾位講者對於資料是誰會用，誰怎麼用，怎麼產生，被用了會有什麼可能的風險，以及要用這些資料需要什麼樣的事先體認，有更多的著墨。資料的開放，若是變成只有從製造業裡取得靈感，只要產能足夠，資料就能源源不斷，這條路線是最直接也是最能在初期突破的，但在後續提供資料運用的誘因上，或是建立資料的需求多樣部分，可以有更多的想像和途徑。

公共資訊服務為什麼沒人要用 (FOCAS2013)

T.H.

上週關於開放資料發展的另一場重要會議 “Forum on Communications and Society (FOCAS) [1]” 由 +The Aspen Institute 在美國華盛頓特區主辦。幾個衝突和比較點，也可在台灣感受的到：

  • 地方或中央 – 民眾對於地方和中央的「互動」和期許，是完全不一樣的
  • Engagement 或代理 – 公民參與的涉入程度是一整條光譜，投票當然是光譜最為另一端的行為模式。
  • 消費或共創 – 介接市民和政府的服務傾向鼓勵公共資訊消費，或是共創公共資訊服務
  • 內部或外部 – 開放政府和開放資料的聲音一定是從外面比較大聲，但如果是從內部會遇到什麼挑戰 [2]？
  • 大政府或小政府 – 每個人對於政府服務在什麼樣的面向要顧到多少，期許是完全不一樣的。即使某個人通常希望政府干預越小越好（小政府），但在某個情境，卻希望政府積極強烈干預介入。

與談人來自 Code for America, Open Data Institute, +Knight Foundation 等我們較為熟悉的單位 [3]。

[1] http://www.knightfoundation.org/blogs/knightblog/2013/7/19/forum-focuses-improving-how-citizens-and-governments-interact/
[2] http://www.coa.gov.tw/office_epaper/epaper/infoexplorer/offline/26/002/Untitled-1.html
[3] http://www.aspeninstitute.org/sites/default/files/content/docs/cands/FOCAS13_Participant_List.pdf

英國開放知識行 快寫

T.H.

快寫。託大家的福，幾件這幾天完成、談過、聊過比較酷的事大致有：

1. 已邀請 OKFN (Open Knowledge Foundation) 的創辦人在年底前來台，預計很快會有消息。OKFN 的旗艦自由軟體計畫 CKAN，是英美以及世界更主要和「南方」國家等中央和地方級開放資料平台的首選。如果行政院科技會報可以用導入國際防災資訊交換規格的理由和 Google 合作，那我相信 CKAN 一定是更好的選擇之一。呼籲不要再走回頭路了。

2. ODI (Open Data Institute) 的共同創辦人 Nigel Shadbolt 爵士表示，希望在他安排來台一趟的時候，可以和不同面向的朋友聚聚。期待很快會有好消息。

3. Guardian 明年在亞洲會有一場比較主要的會議，台灣的朋友，你們想用網路改變社會然後實現在地和區域價值的機會，來了。請努力，準備好講自己的故事。

4. g0v.tw 陸續會有更多歐陸好手關注，這些好手是實際曾經在戰亂區域（如波士尼亞、敘利亞、伊朗）等地，運用網路，協助重建社會的好手。祝 g0v.tw 的朋友們，好運。

5. Code for Tomorrow 將有機會和 OKFN 在計畫的層次上，正式合作。

6. 國際特赦組織 (Amnesty International) 在英國的技術團隊，也在衛報的「啟動」鋒會後，交換了不少意見。或許未來台灣的軟體和程式開發動能，能在這方面有表現的機會。有很多很實務面的需求情境，需要有好的解決方案。

7. 對英國如何全面性的推動 open data 的發展，有更多第一手的認識。也和 data.gov.uk 的實際負責人交換了不少觀點。回台灣再找時機分享。

8. 世界銀行目前正全力轉向開放發展 (Open Development) 的模式 pivot 當中，台灣的 Code for Tomorrow 已經有了不少討論，也請所有關心的朋友們，不吝給 Code for Tomorrow 的基金會籌備處指教。

政府資料開放的障礙是什麼？

T.H.2 Comments

之前也曾與這份調查，目前調查結果出爐。一些政府資料開放時的問題是：

  • 政府組織的文化本來就趨於保守，因此資料的近用必然有相當的規範
  • 資料的開放是額外業務，並非日常/核心業務
  • 政府組織相當缺乏資料開放業務的預算編列，以及推廣應用的一致願景

當然也有相當數量的受訪者認為資料的開放並沒有什麼障礙，原因是：

  • 開放資料的在私人、公共機構和公民組織的需求很低
  • 政府所開放的資料的價值都很低

還有一些部份，僅列出一二：

  • 不同利益相關者所認知和體會到的門檻/障礙，是完全不同的
  • 需要資料的公民團體缺乏數位能力、基礎的人力投資和教育資源

更多研究結果請參考：
http://blog.okfn.org/2013/06/26/understanding-barriers-to-open-government-data/

七、八、九月主要公開行程

T.H.

接下來三個月比較主要的公開行程。

以上。

網路、社會、波動、觀察

T.H.

幾個近來幾件事的觀察，關鍵事件有：

  1. 智慧財產局與境外網站封鎖，可見 “Against the Master Switch” 整理
  2. NCC 電信法修正案第九法，詳見 NCC 網站說明

對非營利的想法：

  • 不少非營利組織一直有「非營利等同於不需要資本資源」的等傾向，所以對於自己做的事的價值、對自己雇員的價值展現在資本的投資（薪俸），以及對於自己做的事在募款的態度和處理上（紀律），一直處於突發捐獻和慈善的應力範圍。
  • 或是說，有「非營利不需要發展專業」的傾向，以至於在面對涉及資本的複雜議題時，常只能以游擊方式迂迴突進，而無法成為更有社會力量和常態的監理機制。

對公益和開放的想法：

  • 台灣這個社會的信任基礎開始瓦解，可以從自己身上的經驗感知。
  • 比如說，你做事越開放，做什麼事呢，只要涉及公開利益的，都具名、具文、公開，甚至還用年表來登載，而且十多年前都現在所做的事，只要涉及公共利益的，幾乎九成以上可以檢索的到（不是只放在找不到的 Facebook，或是網站消失了）。
  • 但是越公開，人家反而越懷疑你的動機。那麼異地而處，請問你是否乾脆不公開反而比較好做事？信任基礎的緩慢瓦解，是否反而變相鼓勵了不公開的氛圍？

對網路和社會伏流的想法：

  • 大部分的現代的網路超級個人，都容易犯有一個毛病，在涉及社會議題的時候，只能用自己的網路身分，帶出議題，而打造不了讓更多人可以一起帶出議題的舞台、機制，或是組織。
  • 所以超級網路/個人越來越偏向搶救、突圍、搶進。越急就越極端，越極端就越容易被操作，打到下游作為轉發的社交節點，最後的狀況看起來轟轟烈烈，可以很快的累積到三、四萬人沒錯，但總體來說，就是一個個個人，是很多的個人突進，滾在高熱量但其實總是在罐子裡的臉書。
  • 社會還有 99% 並不是網路的超級/個人，那是社會較為真實的脈動伏流。
  • 可參考之前所提的網路動員的窘境一文

以上。

圖書館、開放資料和巨量資料？

T.H.

前言：我覺得知識體系在面臨開放資料的衝擊時，會有不知道該如何是好的狀況。對傳統的圖書館機構來說，面對巨量資料時，更是不知要如何因應。但圖書館畢竟是知識的第一哩和最後一哩，圖書館的價值在這個時代的意義是什麼，還很有得討論，也值得投注更多的作為。

會議簡介

Big Data 狂潮席捲各界，圖書館作為知識 / 資料 / 資訊先驅能量載體，如何因應這劇烈的變革，運用 Data mining、Linked Data 等技術，來創造、挖掘、發現圖書館在此中的新價值是當務之急，因此「台灣師範大學圖書館」與「超星集團」共同合辦本次「巨量資料與圖書館大未來」研討會，特別邀請兩岸知名圖書資訊專家學者：台灣師範大學圖書館 陳昭珍館長、前成都理工大學圖書館 葉艷明副館長以及英國開放知識基金會（Open Knowledge Foundation）地區大使 徐子涵先生共同研討未來趨勢與應用，誠摯歡迎圖書資訊學界先進、同道蒞臨參加。

非台灣師範大學教員和師生，報名請走這裡。以上。

OKFN 簡介 / 台灣發展現況與未來

T.H.

開放知識基金會 (Open Knowledge Foundation，後簡稱 OKFN) 是一個於2004年在英國劍橋成立的非營利性組織，長期致力於在數位時代推廣各類形式的開放知識。近年來它已經活躍於全球30多個國家和地區，並主要著眼於開放資料和開放政府的推廣和支持。其核心的 CKAN 專案已經被包括英國、美國等多個國家使用，來建立國家開放資料平台。在開放資料的推廣和教育，OKFN 和 P2PU 合作建立的資料學院 (School of Data) 以及其組織社群編寫的開放資料手冊 (Open Data Handbook) 和資料新聞學手冊 (Data Journalism Handbook)，都得到了廣泛的關注。除此以外，開放知識基金會目前總計有15個不同主題的工作群組 (Working Group)，這包含了教育、交通、文化、以及永續發展等不同領域推廣開放知識的理念。

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APKIC 速寫

T.H.

今天在 APKIC 分享和聽到的幾個重點，以及會後的一些雜想。全部都是和開放資料 (open data) 有關：

  1. 如何確信什麼樣的資料是來自於誰？如何確認聲稱是資料源的擁有者（不一定是人，可能是感測儀器）其聲稱為真？
  2. 透過本地（城市）資料開放的過程，讓當地年輕人對於公共資源、公共事務、以及公開的機會有更深的了解、感知和數位原生的近用管道。
  3. 續前話，從本地出發，從年輕人的需求開始，這樣一來或許可以比較快建立起供給和需求的節奏，以及鏈結年輕人日益雲端化的消費行為和社會的信任網絡。意即，雲端的社交和社會資源的實際供給，在東南亞仍是兩個截然不同的世界，需要有些轉換的加速器（例如開放資料、開放發展），才能推升年輕人對於公共事務的熟悉度，進而轉換為推動民主社會和自我實現的基礎。
  4. 資料的開放不等於權力的開放。
  5. 資料開放後的成果，若要提高的使用率，或是提供更為友善的使用方式，那麼大多數的成果，並不需要以數位原生的型態出現。例如開放街圖 (OpenStreetMap) 所產生的圖資，可應用在任何需要紙圖的情境。
  6. 使用資料時，對於所謂正確資料的信任 (trust) 寄託，是建立在因為資料開放的過程相對透明，還是資料本身的來源，已經能提供足夠的信任感？
  7. 各地 CERT 的區域合作模式，對於開放資料運用於開放發展，有什麼啟示？
  8. 承 1，PKI 和 open data 的關係是？
  9. 從需求下手，從解決問題的角度下手，而不是從要開放什麼資料的途徑開始，所以這需要有一點社會經驗作為判斷的依據，也需要有人口組成的概念。例如，不是「每個人在所有的時間都是網民」這樣很基本的常識。

以上。

泰國行快寫

T.H.

十分鐘快速報告、流通資訊、累積經驗、開放知識。

第一場 INET Bangkok
第二場 INET Bangkok After Party
  • 有來自 Thai Netizen, Prachatai, Google, Consumers International, Debian, OpenStreetMap Thailand, Chulalongkorn University … 等人士。
第三場 Thai Netizen Meetup
本次三場共四天的心得和成果，將會在 Data Weekend #03 或是之後適合的場合分享。

INET Bangkok 速寫

T.H.

花十分鐘速寫，會議：INET Bangkok

和印度 http://cis-india.org/ 的執行長 Sunil Abraham 交換很多心得，他也帶回從在伊拉克執行某 ICT 計畫的經驗。他提到：

  1. 資料的供需問題：如何保持資料需求的成長？如何保持資料供給的穩定？
  2. 資源的金字塔：社會資源的金字塔是大致可以透過財稅資料而解析出層次，但在印度，不少透過技術和巨量資料的角度，來切入開放資料的技術社群，通常多是著重在資料成分（數量和品質），但對哪些資料會真正影響到決策和資源的分配，卻是興趣缺缺。這是主要的罩門。
  3. 印度有十多億人並沒有上網的奢侈，請問開放資料要怎麼做？
  4. 東南亞的透明組織和人權團體，在開放資料的發展上可以扮演什麼角色？有什麼角色是他們會拒絕的？

另外在 FTA 和 TPP 部分也有很精采的討論，例如：

  1. 超級301和印度、加拿大與西班牙
  2. 印度過去十年的智財收入（和支出）
  3. 泰國和為什麼不急著簽 #TPP
  4. FTA 和夾帶入（邊）境的資安議題（例如這一兩天的 PRISM 討論）
  5. 多利益相關者模式在處理公共網路政策的難題（例如在印度上網人口不到10%人口）

至於我的部份就是和在座來自泰國、印尼、美國、柬埔寨等朋友的經驗分享，脈絡：

  1. 一定要從自我的需求出發 (get personal)
  2. 從需求開始，而不是從資料本身下手
  3. 低資本 (low capital) 和高資本 (high capital) 的交互運作和導入時間點
  4. PPP（公私營合作制）的重要性與挑戰
  5. 如何在政策的上游影響政府的網路治理
  6. 敏捷雛形、敘事能耐和拓展社群關係
  7. 資料、程式碼和經驗的捐贈，來作為突破 PPP 障礙的敲門磚
  8. 在地視野與生活經驗（主要是呼應清邁那邊商會的 hackathon 作法）
  9. 孤立其實是優勢，至少在開始的時候（呼應  opendevelopmentcambodia.net 和台灣的狀態），因為有機會紮很深的根

以上。

毒物毒不完 所以請支持開放食庫

T.H.

為促進各界認識開放資料的真正價值，最有效的方法之一就是在不同的使用情境，測試如何使用資料改善社會問題、創造永續發展的契機。在2013年5月，Code for Tomorrow 決定繼2月底全球的 Open Data Day 和4月底的「地球日工作坊」之後，舉辦 CfT Data Weekend，秉持「寫程式改造城市」的精神，讓大家體驗如何活用資料，促進開放、創新和透明的社會。

本次活動有兩大主題：

A. 《開放食庫 F.O.O.D 計畫》組隊徵才說明會

《F.O.O.D.》 是從「地球日工作坊」開始的計畫，將透過群眾外包方式，建立一個前所未見的「食品標示」開放資料庫。此外，消費者文教基金會將協助提供歷年食品檢測資料，以豐富資料庫內容。

《F.O.O.D.》有著階段性規劃，而第一階段的目標是製作 mobile app (Android and iOS) 。

歡迎有興趣瞭解計畫內容，或是想貢獻專長 (mobile app developers, designers, database, etc.) 的朋友共襄盛舉。

B. 英國開放知識基金會 (Open Knowledge Foundation) 介紹

為什麼開放資料會在全球狂襲？為什麼美國和英國政府，要採用一個基金會所開發的自由軟體，作為支撐國家級開放資料倉儲的軟體服務？為什麼開放知識 “Open Knowledge” 會被台灣的數位媒體學習，甚至是追逐抄襲？本次特別邀請英國開放知識基金會 (Open Knowledge Foundation) 的台灣代表，將對各位說明 Open Knowledge Foundation 各種計畫的現況，以及討論如何合作。

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針對台灣智財局一事的看法

T.H.

智財局這事先來點初步的多角看法，之前都曾揭露，只是事情發生時才會被聯想到：

  1. 所謂新興網路利用人團體的角色、私人企業代表的角色，在這事上
  2. 原本一些所謂網路利用人（或業者）團體角色的消退，在這事上
  3. 原本一些所謂網路利用人（或業者）團體角色的消失，在這事上
  4. multi-stakeholders model
  5. 地域政治、網路治理和 Google 所代表的角色意義

其他請參閱挑戰總開關。

COSCUP 正式被開放資料「佔領」

T.H.

今天兩件事報告，第一件是全台最大的自由軟體年會，已經差不多被 #opendata 所「佔領」：

http://coscup.org/2013/zh-tw/program/

更為重要的事去年二月份由 +台灣人權促進會 Taiwan Association for Human Rights 和民間各社團所舉辦的「誰允許國家販賣全民健保資料？」記者會，那是第一次台灣關於 #opendata 的記者會，前因後果可詳：

http://www.tahr.org.tw/node/786

記者會後沒多久，幾位先進（台灣人權促進會、民間監督健保聯盟、受試者保護協會、台灣女人連線）和我，就被請到了行政院科技會報針對此事溝通。台權會最近的專文請參考：

http://kurosh.io/140J1lu

政府依據特定法令所蒐集到的全國人民的資料後，是否就可以主張這些資料不再屬於人民，政府愛怎麼用，就可以怎麼用呢？政府要做任何事情，不都應該要有明確的法令授權嗎？若沒有法令授權，不就是應該一一取得人民的同意嗎？難道在法令沒授權的狀態下，人民也沒有退出的權利嗎？

這一連串的政策措施，在民間社團召開記者會[1]批評之後，行政院科技會報立即召開了二次與民間團體的溝通會議[2]，但之後便無疾而終。在會議中，我們甚至聽到有醫師主張健康及醫療資料不是屬於病患的，而是醫師的智慧財產權這樣的說法。這樣的說法只顯示出台灣的醫師仍處於非常威權的地位，病患要主張自己的權利時，反而往往受到挑戰。

那時候張政委剛上任不久，臨時來一場記者會和溝通會，也讓與會不少人驚訝。雖然 #opendata 不是那場會議的主軸，但是此事若未經過當場的嚴正反應，很可能台灣開放資料的發展面貌，就不會像現在一樣，慢慢走向比較健康發展的情況。

在寫程式之外，還有更多人在不同面向努力，而且在很關鍵的時候。

今年的 Guardian Activate London

T.H.

今年七月在英國衛報「啟動」鋒會 (Guardian Activate London) 的講者訊息全員出爐，我會代表 Fertta Communications 分享工作之餘貢獻給 Code for Tomorrow, OKFN Taiwan（開放知識基金會台灣）的各種辛酸（當然還有不方便具名的各級政府單位），也有更多和亞太以及世界銀行打交道的經驗。主題是「開放資料正在改變世界？」，唯一不太一樣的是 “Activate London speakers lead by example, not just by commentary”，所以很多都是親身經驗。

今年鋒會主軸：

  • 科技如何服務人類的需求？
  • 開放政府資料真的可以拯救世界嗎？
  • 城市、創新和創業 – 倫敦可以從世界學到什麼？
  • 如何挹注資金，發展下個世代的網際網路？
  • 行動科技如何改造教育和醫療照護？

我應該是今年唯一一位來自亞洲的講者。過去四屆出場的都是只聞其名的網路聞人，能同台演出也算是夏日確幸。對世界來說這其實稀鬆平常（汗），對台灣來說可能是個小意外。

人才、科技，以及公共資訊建設的文化

T.H.

今天參加在精誠於臺北華山所舉辦的活動，有幸和櫃買中心董事長、精誠集團總經理和遠流的董事長同台，相當興奮。十分鐘現場分享的大意如下。

1. 您與一些朋友共同發起的 Code for Tomorrow 組織，提倡「寫程式改造社會」的願景為何？

A: 協助政府和民間把握新興數位機會。我們來自於不同的產業，較能夠掌握日常生活的數位需求，也致力於創造良好網絡協同關係，讓市民和政府的聯繫更為緊密，敏捷，並且成就健康的參與生態。具體作為的策略：(1) 促進公民社會各方利害關係人的交流 (2) 孵化公民性新創企業 (civic startups) 以及 (3) 國際合作。

2. 在實踐「寫程式改造社會」願景的過程中，您體會到的成功關鍵因素或是不足為何？

A: 成功因素：開放的心態，並且關注整個社會，有節奏的修正和執行。因為數位的機會會隨著族群的極大化而極大化，極大化就必須包含關注落實到整個社會。不足的因素：問到對的問題，解決夠大的問題，以及知道怎麼運用開放模式，協同作業等。

3. 從 Open Data 的公民價值出發，您如何看待「產業發展」這四個字？政府與民間在這件事情上該有的夥伴關係為何？

A: 我覺得這件事就像是一百多年前，人們開始以公共建設（運輸）的角度來看造橋鋪路這回事。公共建設在那個年頭是不存在的，僅有鄉里士紳在衣錦還鄉時，為了回饋鄉梓父老，才來搞個義行（延續到現在的嘉邑行善團）。到了20世紀初期，因為國家治理、社會變遷以及人口移動的關係，所以現代化的政府必須開始大幅度介入，從公共建設的擘畫、運輸藍圖發展，以及實際的公共工程。從海運、鐵路（例如19世紀中期歐陸的狀況）、河運、公路、到最後的空運，政府和民間在公共建設這回事，都有不同的角色。在公共建設的過程當中，社會對於政府和民間角色期許也都不太一樣，有個國家允許私鐵和私有道路的存在，有的國家則完全在基礎建設上沒有私人的角色。這和開放資料是一樣的，在基礎的公共建設（資訊和資料），民間應該要有夥伴關係的角色。或是更遠一點來看，如果公共建設在規劃之初，就有民間的角色進入，那麼未來的公共建設，自然能夠涵納更大的社會力量，促成新興數位機會的發展，也不致因為忽略了原有的社會結構（或禁忌），讓開發造成無法彌補的遺憾（例如個人資料外洩，或是身分證字號誰都可以拿的到）。

以上。

2013年5月下旬幾場公開活動

T.H.

五月份的幾場公開活動，若有朋友剛好蒞會，不妨打個招呼。

另外推薦一場活動：

以上。