Category: technology

CfA Brigade 和參與

T.H.

CfA Brigade 存在已久，基本上就是鬆散的社群（廣義，不是台灣專指軟體開發或是無組織）的組織網絡，但在日前 CfA 為了因應各國各城市 Code for XXX 的興起，因此快速的推出了：

http://brigade.codeforamerica.org/

以及一些相關的 toolkit 都放上去了。目前接受各國各地方「登記」成為 Brigade 的一份子。我把台灣登記在上面（其實應該登記台北才對）：

http://brigade.codeforamerica.org/locations/236

不過 CfT 的脈絡和運作動能其實比 CfJ, Code for Kansai, Code for Kanazawa 都還發展的更好也更早。CfA 透過 International Partnership 的合作計畫，也和日本政府（上週拜訪）以及 CfJ 的兩位發起人談了國際合作。他們想當然耳都認為日本是亞洲第一站，但其實台灣可能還更適合些。不過後面這段話要主動去接觸才會有成真的機會。我會在 CfT 成立基金會比較有個譜的階段再去接觸對方，也會請國際上的一些朋友推薦。

以 CfT 的自我期許來說，其實應該要到 partnership 的階段，而不是單單的鬆散授權的 CfA Brigade 模式。

不過 Brigade 的模式值得玩一玩，所以各位若是有空，可以試試看。連結再貼一次：

http://brigade.codeforamerica.org/locations/236

對 CfA 來說，這其實是國際的技術/品牌/社群的鬆散授權架構和操作。對台灣朋友來說，你把他想成是 TEDx (不是 TED) 這樣就懂了。

APrIGF 2013 簡易報告

T.H.1 Comment

本報告為日前參與 APrIGF (Asia-Pacific Internet Governance Forum) 的簡易報告。

摘要

近兩三年來，一些亞太國家的政府都採取了開放資料的政策，並建立了不等的資料目錄網站，負責政府公開資料的開放發佈。 這些舉措通常被稱為政府2.0 (Government 2.0) 或是開放政府 (open government)。政策的目的是提高政府的透明度，實現數位時代的民主參與，以及促進創新發展。在亞洲，尤其是澳大利亞已經採用這種政策，其他國家，如韓國，日本，台灣和紐西蘭，也推出了地方性或全國性的開放資料目錄網站。開放政府資料肯定在亞太地區肯定是一種新的趨勢。然而這樣的政策是否能產生實質結果，目前仍令人存疑，因為開放政府資料不只是無意義開放資料，此政策也意味著大幅改變政府的工作型態。所以非常重要的是，了解開放資料和網際網路如何改變政府，促成創新，那麼找出的最佳實踐案例，是至關緊要的課題。執事之故，我們也亟需建立國際社會和亞太地區各利益相關者 (stakeholder) 的交流平台，並且互相支持，以促進開放政府資料的發展。

本次 APrIGF 的開放資料工作坊，即是在這樣的脈絡下所成立的交流平台。參與者來自韓國、日本、台灣、香港、新加坡、柬埔寨和澳洲。

要點

本次 APrIGF 目的在於：

  • 了解亞洲各國開放政府資料現況
  • 辨識亞洲各過在推動政府開放資料是面臨了什麼問題
  • 交換如何透過網際網路，在技術層面和政策層面上，讓開放政府資料更為有效的經驗
  • 促進各國交換經驗，並且建立一個國際社群或是推動必要的後續計畫
  • 接觸亞太各國具體推動開放政府資料的政府、學研和非政府組織要角

以上。

#DataWeekend 06 – 《台灣生活資料科學養成計畫》

T.H.

寫程式改造社會的實踐之一，就是擴大參與的架構。#DataWeekend 06 特開場《台灣生活資料科學養成計畫》，延續上一場由 Code for Tomorrow 與 SYSTEX/Etu 共同發起的計劃，將在此次聚會，邀請有興趣推動的朋友們共襄盛舉。

資料的大量增長已經是事實，如何提取資料的價值，也成了社會、商業、政府共同的利益課題。綜觀資料價值的提取，資料科學的能量，在不同的領域，均扮演關鍵的價值轉兌力量。
本計畫將透過對開放的生活資料收集、處理、分析、視覺化呈現、故事形塑、擬定行動的過程，分門規劃，引發社會各界對資料科學的興趣，從中培養對應人才，最終回饋於社會。

籌備說明會於臺北時間9月28日下午舉辦，詳情與報名請前往：

http://registrano.com/events/dataweekend-06

Open Data 怎麼會是鳳梨酥

T.H.

據報載：http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8167879.shtml

「談到未來趨勢，我有些狂想的點子。首先，台灣可以妥善運用開放資料（open data）趨勢來臨，創造機會，特別是在不妨礙隱私權的情況下，運用公用資料，如防災、地籍、戶政、人體健康等資料，匿名加值應用。

這就好像賣鳳梨與賣鳳梨酥的差別，光賣鳳梨可能賺不了太多錢，但賣鳳梨酥就變得不一樣，而原始的資料就如同鳳梨，經過加值後變成鳳梨酥，更有價值。」

如果 Open Data 只是鳳梨酥，那麼台灣的國科會顯然是甘居開放資料生態圈的最最下游。快舉幾個開放資料對於國發、社發和產發都有相當影響的層面：

  1. 開放資料與新世代人才培育的機會與挑戰。（屬於行政院國科會、教育部和經濟部工業局？）
  2. 開放資料和政府治理的基因改造。（屬於行政院研考會？）
  3. 若能更為廣泛的運用各種民生的資料，輔助政策制定者、研究人員和民間社會追蹤各類型計畫的發展和政策影響，甚至制定新的解決方案，以及更準確地評估進展，就是掌握了開放發展 (Open Development) 的精髓。這從資料的下游談加不加值完全是不同層次的想法。（屬於政府治理和產業競爭力基因的通盤改造？）
  4. 透過資料的開放，解決資通訊政策的數位落差。白話說來就是政策和政策工具越來越脫離現實，不只無效，而且浪費。
  5. 開放資料「加值」的最大直接受惠者是政府，不是民間。政府受惠，民間自然受惠。
  6. 各大號稱 open data portal 所釋出來的資料，授權條款能看嗎？

以上。

台灣科技會報兩大開放資料政績

T.H.

故宮，本院Open Data專區公告，授權部分：

（一） 國立故宮博物院於各Open Data專區內開放特定圖像資料供各界運用，使用者（自然人、法人或團體）無需先行申請，惟需遵守下列條件：

  1. 使用者不得將本院資料再授權、交付或散佈予第三人以任何方式加以利用。
  2. 使用時需於圖像上載明「國立故宮博物院藏品」。
  3. 於網路公開揭載時，需註明國立故宮博物院網址連結「http://www.npm.gov.tw/」。
  4. 使用者不得將圖像重製改作。
  5. 使用時不得有違社會公序良俗或其他有足生損害於本院權益之情況發生。
  6. 使用者若有違反之情事，經本院通知限期改善而未改善者，本院得終止使用者全部或部份公開資料使用權。

原民會：Open Data 玩創意，授權部分（或使用規則）：

如您利用本開放資料，即表示已詳閱並同意下列條款：

  • 一、本開放資料僅得為無償、公益、學術研究、教育之利用，禁止申請廣告或其他任何以商業或營利為目的之利用。
  • 二、利用本開放資料時，請以如下方式標示來源：「資料集名稱，原住民族委員會，資料集發佈時間，最後瀏覽日」。但不得默示或明示地主張或暗示，資料之使用與主辦單位間有任何關聯、贊助或背書關係。
  • 三、若違反本競賽要點之任一規定或法令時，即不得繼續利用本開放資料。敬請詳閱本競賽網站（www.lodapp.org.tw）。

不知這是什麼樣的開放資料？

開放資料聯盟 (Open Data Alliance) 的兩大問題

T.H.1 Comment

新聞不少，聯盟成立的位階拉的相當高，於是問題就快速浮現。

  1. 開放資料聯盟 (ODA) 還是搞不清楚大方向
  2. 缺乏核心論述，關鍵點刻意避開社群

台灣的經濟部工業局仍然沒有 “get it”，開放資料不會是產業，更不可能是可以切開來輔導的獨立產業別，上位的 BOST 顯然難辭其咎。

雖然開放資料聯盟（後簡稱 ODA）是以中小企業為主的民間聯盟。但如張善政政務委員在會上所言，「開放資料」是少數橫跨幾乎所有部會的計畫，既然如此，即使是從 SME 角度來加速產發，在台灣的民間各類開放社群如此蓬勃之際，ODA 大會所強調的各種發展立面，早有豐富的論述和實務可循。當日業界諸君演講，皆屬難得，但部分官方致詞所言，仍把開放資料當成是「經濟自由貿易區」的模式來推展，後續的新聞稿更是嚴重偏食，完全浪費了三四年間民間友人的動能與良好蓬勃的生態。

我們就用今日在瑞士日內瓦所舉辦的國際 OKCon.org 議程，來做個比較：

  • Open Data, Government and Governance 開放資料、政府與治理
  • Technology, Tools and Business 技術、工具和商業
  • Open Education 開放教育
  • Open Development and Sustainability 開放發展和永續
  • Open Transport Data 開放運輸資料
  • Technology and Tools 技術和工具
  • Evidence and Stories 案例和故事
  • Open Science and Research 開放科學和研究
  • Digital Social Innovation 數位社會創新
  • Technology and Tools & Open Data, Government and Governance 技術和工具以及開放資料、政府和治理
  • Open Geo Data 開放地理資料
  • Open Technology and Research 開放技術與研究
  • Open Culture 開放文化
  • Exhibition 展覽
  • Hackspace

幾乎在 OKCon.org 的各式主題，台灣的社群都有露頭。君不見，這才是加速開放資料在國發、社發和產發的陣仗？

國發、社發、產發的基因很難改造，在一件又一件的開放資料新聞內，我們仍能嗅到緩慢前進又大幅退後的痕跡。

開放資料聯盟 (Open Data Alliance) 的挑戰

T.H.

對於在明日即將成立的台灣開放資料聯盟 (Open Data Alliance) 的幾點感想：

  • 台北市電腦公會自古以來，多有聯盟倡議之作，不下數十。但首度跨入「開放（源碼、創新、資料、政府… 等）」之列，內部是否真能避免因襲舊規，成就再造之新局面，仍待觀察。君不見開放指標之製作物「網站」仍是不忍卒睹的狀況，即可知台北市電腦公會在網路時代的能耐為何。”Open Data on the Web” 不是沒有道理的。
  • 公會當然有非常認真且負責的成員，但「開放」與「網路」對公會來說，儼如小孩學開大車，雖有大車名份，卻無大車之實份，此情應有深切自知之明。資料一開放即是全世界利益相關者都能拿到的，如何落實國內開放資料推展之實，無論是在政策遊說、中小企業的需求提送，還是作為對話平台，或是即早鋪陳區域和國際接軌路徑（技術發展、商業規則、市場框限）等諸多層面的考量，若對初期加入之成員的期待管理 (expectation management) 不佳，那麼在本地「煉」出來的，充其量只能說是封閉棋局一場。資料開放後，積極接洽者，也僅能吃到很淺而且還出不去的資料市場 (Big Data? Huh?)，煉出來的功也只是待升級的土砲。後續要拉到外部市場，從產業、國發，或是外交的層面來看，根本就不可能走的出去。
  • 聯盟發起和組成成員，多為政府資服廠商，政府資料的開放 (open government data) 對於其業務和遊說，當然有其正面影響。但業務所為是否能秉持政府資料為公共財（換句話說就是開放資料）的精神，延展其業務縱深，進而回饋到社會和產業的生態發展，還需要相當多的努力，一年內我感覺還算樂觀，但一年後不紮實的梗用盡了，那就很難說。
  • 根據個人經驗，「開放資料聯盟」的各環節，多數仍缺乏對於本地開放資料發展的脈絡基本了解，或是了解的斷面片片可見。民間社群（廣義）和網路聞人對於開放資料的各種面貌鑽研，甚至比主責和任一核心發起單位都還要更為清楚。但知識的豐富與資源的豐富，在過去各種產官學聯盟之集合，皆可見無窮盡的雙邊落差。顯見台灣政策推展的乖違模式，是否能在開放資料聯盟點燃改變的火炬，不樂觀，但還有觀察的價值。

快寫一點心得。我明天也會在成立大會的現場，歡迎多交流。以上。

《台灣生活資料科學養成計畫》問卷

T.H.

SYSTEX/Etu 與 Code for Tomorrow 在 2013.8.17 #DataWeekend 05 共同提出《台灣生活資料科學養成計畫》後，持續接獲不少朋友的詢問，並表達想要參與的意願，或為學員、或為講師、或為志工，甚至是多重角色。為能更精確地捕捉這些需求與善用這些願力，我們特別製作了這份線上問卷，以便後續的籌辦作業，除了本著開放發展 (Open Development) 的精神，更能夠本著資料科學的態度與作法來進行規劃。

問卷只有 8 題，不消您 3 分鐘就能填完，但卻能為我們的籌辦，帶來極大的助益。

感謝您，填寫這邊請 http://goo.gl/XfBKGo

《台灣生活資料科學養成計畫》詳情 http://goo.gl/59nuzb

《台灣生活資料科學養成計畫》籌辦小組 敬上

Project 615

T.H.

各位先進，起因於 Project 615 ，這個計畫的簡單介紹如下：

摘錄一段 executive summary:

建立一個具有地理資訊的開放資料分享平台，每個人可將合法取得的資料在該分製作主題圖後分享給大家，亦可尋找後取得資料再作散佈與運用。資料是以主題式地圖的方式作分享與尋找、取得。主題地圖可為單一性資料（同一性資料層）或是多重資料套疊而成的地圖，可取得下載的資料不包含基本圖資（道路、水 系、鐵路…等構成基本地理描述的地圖）。分享途徑除在該平台上分享外，亦可以URL的方式分享給非該平台的會員。

希望能找到對於以下項目有興趣的夥伴：

  • CKAN 建置、客製、訓練、營運 http://ckan.org
  • 願意對台灣相關地理空間資料擁有之公共部門，公開施加「壓力」者，壓力的方向就是 open geo data
  • 搭配 “Hello Data” http://hellodata.org 計畫，透過 Project 615 圖台（或先期的 CKAN 倉儲） ，長期進行 open geo data 的需求和應用行為資料分析
  • 與 OKFN CKAN 團隊發展出可更完整支援相關 geospatial 屬性之 CKAN 版本，回到 CKAN 的源碼庫

Project 615 由 Code for Tomorrow 基金會籌備處發起，介紹請詳：

https://docs.google.com/presentation/d/14Y-uMLvKF9wP7ubd53_OeuhrUMlLp_KdPngIpPpeCpo/edit?usp=sharing

作為 Project 615 可能的地理相關開放資料倉儲候選，這個計畫在這幾個月內，我會希望：

  • 透過實體 #dataweekend 活動，主動鼓勵利益相關者交流
  • 廣泛透過網路平台，邀請各級資料消費者，主動透過 Project 615 運用各種地理空間資料

目前想法大致如此，還請各位不吝指教。謝謝。

Data Weekend #05 – 教小朋友寫程式、生活資料科學團隊計畫、資料視覺化、樂高機器人教學

T.H.

寫程式改造社會的實踐之一，就是擴大參與的架構。Data Weekend #5 將分享如何引導兒童/少年學習程式設計，讓程式設計的種子發芽。同時，還有「如何培養一個專業分工的資料科學團隊」、「網頁資料視覺化 (data visualization)的實作與心得」及「從機器人教學談兒童程式學習」等主題分享。

Data Weekend 是 Code for Tomorrow 團隊（CfT）所舉辦的活動，目的在於讓開放資料的應用回歸生活、貼近社會，善用科技而不被局限於科技本位思維。活動除了分享、交流之外，也有實作計畫的產出，歡迎您的參與，也歡迎提供場地、餐飲與宣傳等贊助。

報名請往：http://registrano.com/events/dataweekend05

開放發展、海洋、水文、台灣

T.H.

邀請各位先進試試看一種開放發展的作法，尤其是對環境地域資料有關的主題。Code for Tomorrow 想鎖定海洋、近海或是濱海和一般水文水系，先做一些實驗。

讓我對台灣海域開始越來越有感覺的一份協作文件：
https://hackpad.com/ZMVUadFKWLc

精采討論，是工作坊的起頭，目前來回累積66封信：
https://groups.google.com/forum/#!topic/codefortomorrow/Yavk5SfmRhk

目的是在上次的地球日工作坊 [1] 之後，再來一次透過開放發展模式，籌備開放資料工作坊。產出可能是經驗、流程，或是一些資料的解放，但在技術端 high politics 的後續延伸，則在工作坊一開始就打下了延展的基樁。

[1] https://hackpad.com/wHruQeE3h36

IGF 2013 承辦單位片面取消的思考

T.H.

吃早餐的時候，看了一串十幾封的郵遞論壇信件，都在談印尼主辦單位，包含活動執委會和政府機構，片面宣布準備從本次聯合國網路治理論壇 (IGF) 抽身的問題。

IGF 會議離台灣很遠，但所談的，卻一點也不遠。本地去參加過會議的，也至少有三、四個人之譜。雖然大家可能也不認識，他們也甚少在各位的生活圈中出現。IGF 上所談的，都跟我們息息相關，例如今年就有：

1. 網路中立性和於近日沸沸揚揚的服貿協議
2. 網路在災難防救所扮演的角色
3. 網路監理和監管
4. gTLD 和開發中國家

更多可在 http://www.intgovforum.org/cms/view-proposals 取得。

網路對東亞和東南亞國家，一直是個相當棘手的主題。也難怪將會議拉到印尼這個雖然人口紅利極高，但在網路治理、產業發展和政策架構都仍處於畸形/偏食的國度，真的壓力來了，承受不了，就瞬間內塌。

在這些信件裡也可以看到國際會議 funding framework 的複雜性，交雜在 UNDESA, General Assembly, Global INET (ISOC) 等國際組織的人力投射，以及其他台灣的網路界想要接觸更大局面的國際實務問題。

開放資料如何改變世界？

T.H.

下班了，開始今天的社會責任。

難得和 UNDP (聯合國開發總署), World Bank (世界銀行), Omidyar Network, Cabinet Office (英國政府內閣辦公室) 等主管在同場會議不同議程同台。他們說的事情對台灣來說應該很陌生，我的部份已算是常識。不過精采的都不太會發生在台上，而是台下的更多討論。

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/19/how-open-data-changing-world

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/17/helen-clark-undp-technology-development

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/15/chris-vein-development-world-bank

一些第一手的經驗，我會透過 Code for Tomorrow、OKFN Taiwan （開放知識基金會台灣） 等的組織和平台，持續回饋給台灣。

資料開放了，需求在哪裡

T.H.

編按：本文原刊載於 Code for Tomorrow 網站。

本次 Data Weekend 最大的收穫，有幾個原則性的挑戰，藉由活動和很多很棒的講者，相信有更多朋友能體會。

看起來一樣的資料，來源卻一定不一樣

對大多數民眾而言，所謂的「政府」就是一個集合名詞。當我們在提到開放（政府）資料時，民眾對於資料的擁有者隸屬什麼單位，通常是沒有，也不需要有概念。原因是資料的「生產」本來就有專責單位在處理最前端的資料收集工作。可是我們想想，在一般民眾生活當中，例如縣市的交通事故資料，我們舉酒駕的統計資料為例，想當然耳應該是某個單位所持有。是警察局嗎？你答對了，但也好像不對，有些縣市的事故資料，雖然是警察局在第一線做處理，但彙整和定期發佈的，卻是落在交通局的身上。

所以你若是要資料，在某些縣市，請跟交通局（的網站或專線）要，而不是警察局。資料的「品質」不盡理想，統計的基期太長（以月累積為例）不適合作為更精確的分析，你必須找交通局，不是警察局。

這有什麼問題呢？也就是說，你想要拿到酒駕資料，各縣市的處理態度不盡相同，中央機關所定期彙整的資料，有網路平台，無論是開放或是半開放，但資料本身的缺佚、格式，以及發佈的時間，都不好掌握，更遑論資料本身是如何在事故現場蒐集的等這些很源頭而且牽涉到資源分配的問題。

但是當你要從消費者端來好好運用這些資料，問題就來了。

編按：本段靈感來自於講者 Odie Ke

看起來可以比較的，其實背後更有玄機

這個主要是評律網的例子。我們一般非法律相關的工作人員，可能在找律師或是溝通官司的勝敗訴時，若以勝率或打擊率來溝通，一定很快就買單。但很可惜的是，所謂的勝敗，還需要更多的比較基礎，而且通常很難量化，或許只能在統計上有些比較中位數區間的詮釋手法。

編按：本段靈感來自講者 David Chuang

有經驗的，通常來自你出乎意料之外的領域

這大概是 PGi 的感想，他們代理的 Tableau 堪稱是近年來的當紅炸子雞，講者的背景也相當有深度。過去本著處理客戶資料起家的團隊，在竹科的生態也有相當的經驗。這些資料的生態是從 web 切入的比較沒有經驗的，如何將龐大的資料轉化為商業決策，進行製程品質的控管，我不懂，但這些經驗以及建立起的經驗法則，肯定在應付資料開放的今天，很有價值。

當然 PGi 的講者在會後也私下表示，他沒想到 lightning talk 時幾位即席分享的年輕朋友，竟然這麼有想法，而且對於自己怎麼看資料，將資料運算的經驗過程，透過易用的試算表，來開放提供給更多人下載使用，能講的這麼好。

有經驗的，很可能來自於其他領域。

編按：本段靈感來自於講者 Scott 和 Muyueh Lee

資料開放了，需求在哪裡？

在這次 data weekend 比較特別的是，幾位講者對於資料是誰會用，誰怎麼用，怎麼產生，被用了會有什麼可能的風險，以及要用這些資料需要什麼樣的事先體認，有更多的著墨。資料的開放，若是變成只有從製造業裡取得靈感，只要產能足夠，資料就能源源不斷，這條路線是最直接也是最能在初期突破的，但在後續提供資料運用的誘因上，或是建立資料的需求多樣部分，可以有更多的想像和途徑。

公共資訊服務為什麼沒人要用 (FOCAS2013)

T.H.

上週關於開放資料發展的另一場重要會議 “Forum on Communications and Society (FOCAS) [1]” 由 +The Aspen Institute 在美國華盛頓特區主辦。幾個衝突和比較點，也可在台灣感受的到：

  • 地方或中央 – 民眾對於地方和中央的「互動」和期許，是完全不一樣的
  • Engagement 或代理 – 公民參與的涉入程度是一整條光譜，投票當然是光譜最為另一端的行為模式。
  • 消費或共創 – 介接市民和政府的服務傾向鼓勵公共資訊消費，或是共創公共資訊服務
  • 內部或外部 – 開放政府和開放資料的聲音一定是從外面比較大聲，但如果是從內部會遇到什麼挑戰 [2]？
  • 大政府或小政府 – 每個人對於政府服務在什麼樣的面向要顧到多少，期許是完全不一樣的。即使某個人通常希望政府干預越小越好（小政府），但在某個情境，卻希望政府積極強烈干預介入。

與談人來自 Code for America, Open Data Institute, +Knight Foundation 等我們較為熟悉的單位 [3]。

[1] http://www.knightfoundation.org/blogs/knightblog/2013/7/19/forum-focuses-improving-how-citizens-and-governments-interact/
[2] http://www.coa.gov.tw/office_epaper/epaper/infoexplorer/offline/26/002/Untitled-1.html
[3] http://www.aspeninstitute.org/sites/default/files/content/docs/cands/FOCAS13_Participant_List.pdf

英國開放知識行 快寫

T.H.

快寫。託大家的福，幾件這幾天完成、談過、聊過比較酷的事大致有：

1. 已邀請 OKFN (Open Knowledge Foundation) 的創辦人在年底前來台，預計很快會有消息。OKFN 的旗艦自由軟體計畫 CKAN，是英美以及世界更主要和「南方」國家等中央和地方級開放資料平台的首選。如果行政院科技會報可以用導入國際防災資訊交換規格的理由和 Google 合作，那我相信 CKAN 一定是更好的選擇之一。呼籲不要再走回頭路了。

2. ODI (Open Data Institute) 的共同創辦人 Nigel Shadbolt 爵士表示，希望在他安排來台一趟的時候，可以和不同面向的朋友聚聚。期待很快會有好消息。

3. Guardian 明年在亞洲會有一場比較主要的會議，台灣的朋友，你們想用網路改變社會然後實現在地和區域價值的機會，來了。請努力，準備好講自己的故事。

4. g0v.tw 陸續會有更多歐陸好手關注，這些好手是實際曾經在戰亂區域（如波士尼亞、敘利亞、伊朗）等地，運用網路，協助重建社會的好手。祝 g0v.tw 的朋友們，好運。

5. Code for Tomorrow 將有機會和 OKFN 在計畫的層次上，正式合作。

6. 國際特赦組織 (Amnesty International) 在英國的技術團隊，也在衛報的「啟動」鋒會後，交換了不少意見。或許未來台灣的軟體和程式開發動能，能在這方面有表現的機會。有很多很實務面的需求情境，需要有好的解決方案。

7. 對英國如何全面性的推動 open data 的發展，有更多第一手的認識。也和 data.gov.uk 的實際負責人交換了不少觀點。回台灣再找時機分享。

8. 世界銀行目前正全力轉向開放發展 (Open Development) 的模式 pivot 當中，台灣的 Code for Tomorrow 已經有了不少討論，也請所有關心的朋友們，不吝給 Code for Tomorrow 的基金會籌備處指教。

政府資料開放的障礙是什麼？

T.H.2 Comments

之前也曾與這份調查，目前調查結果出爐。一些政府資料開放時的問題是：

  • 政府組織的文化本來就趨於保守，因此資料的近用必然有相當的規範
  • 資料的開放是額外業務，並非日常/核心業務
  • 政府組織相當缺乏資料開放業務的預算編列，以及推廣應用的一致願景

當然也有相當數量的受訪者認為資料的開放並沒有什麼障礙，原因是：

  • 開放資料的在私人、公共機構和公民組織的需求很低
  • 政府所開放的資料的價值都很低

還有一些部份，僅列出一二：

  • 不同利益相關者所認知和體會到的門檻/障礙，是完全不同的
  • 需要資料的公民團體缺乏數位能力、基礎的人力投資和教育資源

更多研究結果請參考：
http://blog.okfn.org/2013/06/26/understanding-barriers-to-open-government-data/

七、八、九月主要公開行程

T.H.

接下來三個月比較主要的公開行程。

以上。

網路、社會、波動、觀察

T.H.

幾個近來幾件事的觀察，關鍵事件有：

  1. 智慧財產局與境外網站封鎖，可見 “Against the Master Switch” 整理
  2. NCC 電信法修正案第九法，詳見 NCC 網站說明

對非營利的想法：

  • 不少非營利組織一直有「非營利等同於不需要資本資源」的等傾向，所以對於自己做的事的價值、對自己雇員的價值展現在資本的投資（薪俸），以及對於自己做的事在募款的態度和處理上（紀律），一直處於突發捐獻和慈善的應力範圍。
  • 或是說，有「非營利不需要發展專業」的傾向，以至於在面對涉及資本的複雜議題時，常只能以游擊方式迂迴突進，而無法成為更有社會力量和常態的監理機制。

對公益和開放的想法：

  • 台灣這個社會的信任基礎開始瓦解，可以從自己身上的經驗感知。
  • 比如說，你做事越開放，做什麼事呢，只要涉及公開利益的，都具名、具文、公開，甚至還用年表來登載，而且十多年前都現在所做的事，只要涉及公共利益的，幾乎九成以上可以檢索的到（不是只放在找不到的 Facebook，或是網站消失了）。
  • 但是越公開，人家反而越懷疑你的動機。那麼異地而處，請問你是否乾脆不公開反而比較好做事？信任基礎的緩慢瓦解，是否反而變相鼓勵了不公開的氛圍？

對網路和社會伏流的想法：

  • 大部分的現代的網路超級個人，都容易犯有一個毛病，在涉及社會議題的時候，只能用自己的網路身分，帶出議題，而打造不了讓更多人可以一起帶出議題的舞台、機制，或是組織。
  • 所以超級網路/個人越來越偏向搶救、突圍、搶進。越急就越極端，越極端就越容易被操作，打到下游作為轉發的社交節點，最後的狀況看起來轟轟烈烈，可以很快的累積到三、四萬人沒錯，但總體來說，就是一個個個人，是很多的個人突進，滾在高熱量但其實總是在罐子裡的臉書。
  • 社會還有 99% 並不是網路的超級/個人，那是社會較為真實的脈動伏流。
  • 可參考之前所提的網路動員的窘境一文

以上。

圖書館、開放資料和巨量資料？

T.H.

前言：我覺得知識體系在面臨開放資料的衝擊時，會有不知道該如何是好的狀況。對傳統的圖書館機構來說，面對巨量資料時，更是不知要如何因應。但圖書館畢竟是知識的第一哩和最後一哩，圖書館的價值在這個時代的意義是什麼，還很有得討論，也值得投注更多的作為。

會議簡介

Big Data 狂潮席捲各界，圖書館作為知識 / 資料 / 資訊先驅能量載體，如何因應這劇烈的變革，運用 Data mining、Linked Data 等技術，來創造、挖掘、發現圖書館在此中的新價值是當務之急，因此「台灣師範大學圖書館」與「超星集團」共同合辦本次「巨量資料與圖書館大未來」研討會，特別邀請兩岸知名圖書資訊專家學者：台灣師範大學圖書館 陳昭珍館長、前成都理工大學圖書館 葉艷明副館長以及英國開放知識基金會（Open Knowledge Foundation）地區大使 徐子涵先生共同研討未來趨勢與應用，誠摯歡迎圖書資訊學界先進、同道蒞臨參加。

非台灣師範大學教員和師生，報名請走這裡。以上。

OKFN 簡介 / 台灣發展現況與未來

T.H.

開放知識基金會 (Open Knowledge Foundation，後簡稱 OKFN) 是一個於2004年在英國劍橋成立的非營利性組織，長期致力於在數位時代推廣各類形式的開放知識。近年來它已經活躍於全球30多個國家和地區，並主要著眼於開放資料和開放政府的推廣和支持。其核心的 CKAN 專案已經被包括英國、美國等多個國家使用，來建立國家開放資料平台。在開放資料的推廣和教育，OKFN 和 P2PU 合作建立的資料學院 (School of Data) 以及其組織社群編寫的開放資料手冊 (Open Data Handbook) 和資料新聞學手冊 (Data Journalism Handbook)，都得到了廣泛的關注。除此以外，開放知識基金會目前總計有15個不同主題的工作群組 (Working Group)，這包含了教育、交通、文化、以及永續發展等不同領域推廣開放知識的理念。

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