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沒想到竟然成為可能是台灣第一個因為寫Blog而找到工作的人，後來的工作也和部落格平台有不少關係。兩進兩出，在七月底離開了蕃薯藤。我在蕃薯藤的日子：

* 2004.03 - 資訊整合服務處 首頁製作人
* 2005.05 - 資訊整合服務處 專案企畫室 專案經理
* 2006.05 - 資訊整合服務處 創新服務組 副理

沒有這段日子就不會學到這麼這麼多的東西。謝謝曾經一起奮鬥過的所有伙伴們。一杯酒，一曲歌；懷念，前進：

【將進酒】唐朝 李白

君不見黃河之水天上來，奔流到海不復回。

君不見高堂明鏡悲白髮，朝如青絲暮成雪。

人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。

天生我材必有用，千金散盡還復來。

烹羊宰牛且為樂，會須一飲三百杯。

岑夫子，丹丘生，進酒君莫停。

與君歌一曲，請君為我側耳聽：

鐘鼓饌玉不足貴，但願長醉不用醒。

古來聖賢皆寂寞，惟有飲者留其名。

陳王昔時宴平樂，斗酒十千恣歡謔。

主人何為言少錢？徑須沽取對君酌。

五花馬，千金裘，呼兒將出換美酒，與爾同銷萬古愁。

謝謝，謝謝你們。

剛看到這一篇〈ストレスフリーのホワイトボード術〉。看不太懂，似乎是在說會議上要如何「優化」腦力激盪的情境？

每個人都有關於開會的大小抱怨，有時候從IM暱稱裡也可以看出今天某個傢伙又開了幾次會。開會應該是一門必經的過程，但怎麼開才是有效率的會議，大概我開的還不夠多，我也說不出個準。有一次某位日本網路同業的朋友說，傳說中那家「謎的公司」是站著開會的，會議室找不到椅子，桌子也是特定做的「高」，當然了，CEO也必須遵守這遊戲規則。初聽時我還嚇出一身冷汗，這不就沒偷懶的機會了嗎？回來我三不五十時就找自己的team member開刀，發現如果會議的目的是「腦力激盪」，那麼若不採取坐姿，效率還真的有所改善。

若會議目的根本就是要談判，那站著開可能會以摔椅腳而結束(抖)？

那你是怎麼開會的？

字打到一半結果筆電的鍵盤掉了一顆鍵，真是不吉利的惡兆。30天的挑戰「每日泳渡一條河川」，不知聽起來如何？

來去游泳了。