智慧城市來自於市民擁有創新的權力

當時在新北市研考會談了這個,也特別提到副都心和台北市小媳婦的視角問題:

後來在 “Innovative Citizen" 這邊聽到了很棒的概念,尤其是城市如何賦權市民,讓市民有創新的權力。這或許才是智慧城市的方向。

有興趣的朋友,可以去聽聽他們接下來會怎麼做:

以下是邀請函內容,其實很懷疑「智慧城市」最後會智慧到哪去,而且智不智慧,一向跟技術無直接相關。

====== 以下 ======

國立交通大學Eco-City智慧生活科技區域整合中心,因執行行政院國家科學委員會(以下稱「國科會」)『下世代智慧生活社區之創新系統整合與服務模組應用』產學合作研究計畫內容,擬以新北市新莊副都心地區為基地,運用最新的資通訊科技 (ICT) 系統整合與服務套件應用,發展「智慧城市」建設方針與策略,謹訂於2013年8月30日假台北遠東通訊園區TPKA研發大樓B1演講廳舉辦「新莊副都心地區發展為智慧城市提案國際論壇」。

本次國際論壇特別邀請國際都市發展協會(International Urban Development Association INTA)秘書長Michel Sudarski,法國巴黎建築與城市規劃師Christian Laroche法國巴黎拉德芳斯區交通與永續發展部 主任Didier Lourdin,荷蘭建築師Paul Gerretsen等人參加。並邀請新北市許志堅副市長,以及產官學界人士共同討論:『下世代智慧生活社區之創新系統整合與服務模組應用』於新莊副都心地區應用。希冀透過階段性提案及國外案例與大家分享及意見交流,聚集智慧城市發展論述共識,開啟智慧城市公、私合作基礎,期打造新莊副都心為台灣智慧城市典範之一。

論壇涵蓋下列三大議題:
– 國外智慧與生態城市建設發展之案例分享與回應
– 智慧科技應用於城市發展的要徑
– 新莊副都心發展的再定位

Data Flora

今日透午經過河濱跑 8k 想到一些事,目前五場 ‪#‎dataweekend‬ 分別辦在:

1. dac.tw 台北市士林區捷運芝山岩站附近
2. 台北市 TEDxTaipei 辦公室算是台北市中山區?
3. 華山台創(因颱風)轉台北市南港區
4. 台北市信義區國際會議中心對面門牌整編過的巷子裡
5. 台北市古亭區(抱歉我還活在那年代),應該說是中正區台大水源校區
6. 預計 #06 也會在不同之處

首先這五個區(士林、中山、南港、信義、中正)基本上都是政府資料相對充裕,或是民間相關資料也相對充裕的地區。#dataweekend 每次活動熱烈,來者都是高手,若是只有曇花一現萍水相逢,也未免太浪費了。

其實當初這樣的原因是故意的,原因是希望多嘗試幾個地點舉辦,讓整個活動儲備能夠 scalable 的戰略物資(地域、環境、人際脈絡),所以剛在高熱下攝氏37度跑步後,想了個 “Data Flora" 的意象。

簡單來說就是每次 #dataweekend 活動的前中後,辦過活動的地方就會開出漂亮的 data flora,呈現的形式可能是:

– data list (hackpad)
– data repository (ckan 2.0)
– data visualization (d3.js or anything goes, 平面 design why not)
– data report (simple blog report)
– data talk (data weekend)

這麼一來活動刻意每次移師,也不會找麻煩白辦,甚至活動之前就可以對活動當地有些以資料為基礎的了解,真正跳島式 get local insight. 等流程順手,有機會再來往資料豐富/稀缺的鄉鎮移動,例如:

// 數位資料豐富區 //

– 新北(板橋區?)
– 台中(北屯區?)
– 台南(中西區?)
– 高雄(苓雅區?)

// 數位資料貧瘠區 //

– 資料二級貧瘠鄉鎮,但 local 和地域性特強:南投埔里
– 資料二級貧瘠鄉鎮,但 local 夠強:雲林虎尾
– 資料三級貧瘠鄉鎮,面貌不清楚:彰化線西、雲林台西

回到 data weekend 之前五個場地,各有什麼問題呢?我隨便想想:

– #dataweekend 01 – dac.tw 奇怪的捷運沿線和土地分區利用
– #dataweekend 02 – 奇怪的大樓以及忠孝新生路口橋樑、人流和建築利用斷裂帶
– #dataweekend 03 – 華山部分很多討論不一而足。南軟那邊原鐵支路沿線、環東橋下豪宅群以及世貿三館展期、停車出入口怪異之現況
– #dataweekend 04 – 世貿會議中心對面原莊敬路整併為信義路五段這就有趣了
– #dataweekend 05 – 台大水源校區建物老舊,但為什麼自來水園區、公館商區還是相當熱絡,人就是走不過來

所以 Data Flora 有固定產出,也會有節奏,也有搭配的活動能附著發展,例如一直難產的海洋工作坊鎖死一兩個漁港探究到底就會有產出。作多了就很壯觀。

以上一點想法。

社會創新的參與階梯

剛好 matcha (抹茶)加入,覺得該把 participation 的階梯畫出來。這階梯可以走上去也可以走下來,端看時間、節奏和是否有合適的主題,讓參與者有事可做、可談、可依附等。在類似 CfT 這樣型態往基金會發展的社群組織,面臨如何擴大參與架構的挑戰是很實際的(因為在上班的人真的很多)。例如我目前也是下班或是農忙(笑)之餘才能比較專心回文。

  • Level 1: Observing (20,000+) – 拜訪網站、參與活動
  • Level 2: Following (5000+) – 提供聯繫資料、閱讀和觀察 CfT 訊息
  • Level 3: Endorsing (?) – 簡單、快速的貢獻
  • Level 4: Contributing (50+) – 貢獻時間,簡潔,清楚定義的任務
  • Level 5: Owning (10+) – 主導計畫、活動籌備等
  • Level 6: Leading (?) – 領導活動、計畫、團體,或是基金會基金募集。

歡迎抹茶!

參考資料:
http://www.idealware.org/articles/engagement-pyramid-six-levels-connecting-people-and-social-change

COSCUP 2013 開放資料

昨天 @coscup 一整天的 #opendata 之後,關於開放資料的需求,可有更多面向的途徑,@worldbankdata @code4africa 的經驗非常有價值 http://t.co/JGUDErOJ01 #coscupod #COSCUP2013

#dataweekend 信義路五段8巷7號(西雅圖斜後方) #coscup #opendata 歡迎參加 http://pic.twitter.com/WJ7RnO1cSY

給幾個數字參考。#coscup 辦一場會要400萬,#codefortomorrow 成立基金會要3000萬,聯合國的 #IGF 在印尼搞一場要220萬美金。

聽了 @trc4identica @clkao @pingooo 以及 Ben Jai 談技術導向的 #opendata 發展有些感想。之前在 @OKFN 和 @mihi_tr 討論台灣這發展的特性,很值得推敲。 #COSCUP #coscupod

List your #opendata event here http://t.co/9rp4Nzpzro 台灣開放資料相關活動清單,已累積200筆以上 #COSCUP #coscupod

MT “@CodeForTomorrow: #COSCUP 週六 13:30~14:00 在會議室 201AB,有一場在地球日工作坊所進行的「好愛米」介紹,歡迎參加!fb.me/2LYm7D5q3” #opendata #agriculture

張善政今天在 #coscup 講了由科技會報主推(其實是之前朱敬一點名的單位),故宮 #opendata  在競賽授權允許和創作者 co-own 的巨大突破。當初和資策會承辦單位開會的時候,這是我唯一的建議和堅持。#Taiwan #PalaceMuseum

@yunglinho @timdream @ijliao 當年 (2010.01) 想辦數典送終會,目的就是拯救資料 http://t.co/LgfpdBmuCQ #opendata #COSCUP

@clkao on #g0v github.com/g0v/ Strong technology-driven and highly distributed task force #COSCUP

RT “@yunglinho: #coscupod 非正式管道的遊說,就是華人社會的通病,走後門比關係,為什麼不能把所有的 issue ticket 都開放?”

#Google Crisis Respsonse 台灣政府配合度最高有幾因:(1) G社韓國分舵弱所以在當地政務體系無關緊要 (2) 日本在災防系統紮實,G社日本角色相對弱化 (3) 台灣有從上由下明顯 #opendata 政策,所以科技會報好跟其他部會溝通 #coscup

#coscup panel: @trc4identica @clkao @pingooo Ben Jai on #opendata @coscup #g0v

@coscup now officially on: 800 tickets sold out under 47 secs, 1800 participants in TICC for #openweb #opendata #COSCUP #Taiwan

Data Weekend #05 – 教小朋友寫程式、生活資料科學團隊計畫、資料視覺化、樂高機器人教學

寫程式改造社會的實踐之一,就是擴大參與的架構。Data Weekend #5 將分享如何引導兒童/少年學習程式設計,讓程式設計的種子發芽。同時,還有「如何培養一個專業分工的資料科學團隊」、「網頁資料視覺化 (data visualization)的實作與心得」及「從機器人教學談兒童程式學習」等主題分享。

Data Weekend 是 Code for Tomorrow 團隊(CfT)所舉辦的活動,目的在於讓開放資料的應用回歸生活、貼近社會,善用科技而不被局限於科技本位思維。活動除了分享、交流之外,也有實作計畫的產出,歡迎您的參與,也歡迎提供場地、餐飲與宣傳等贊助。

報名請往:http://registrano.com/events/dataweekend05

開放發展、海洋、水文、台灣

邀請各位先進試試看一種開放發展的作法,尤其是對環境地域資料有關的主題。Code for Tomorrow 想鎖定海洋、近海或是濱海和一般水文水系,先做一些實驗。

讓我對台灣海域開始越來越有感覺的一份協作文件:
https://hackpad.com/ZMVUadFKWLc

精采討論,是工作坊的起頭,目前來回累積66封信:
https://groups.google.com/forum/#!topic/codefortomorrow/Yavk5SfmRhk

目的是在上次的地球日工作坊 [1] 之後,再來一次透過開放發展模式,籌備開放資料工作坊。產出可能是經驗、流程,或是一些資料的解放,但在技術端 high politics 的後續延伸,則在工作坊一開始就打下了延展的基樁。

[1] https://hackpad.com/wHruQeE3h36

IGF 2013 承辦單位片面取消的思考

吃早餐的時候,看了一串十幾封的郵遞論壇信件,都在談印尼主辦單位,包含活動執委會和政府機構,片面宣布準備從本次聯合國網路治理論壇 (IGF) 抽身的問題。

IGF 會議離台灣很遠,但所談的,卻一點也不遠。本地去參加過會議的,也至少有三、四個人之譜。雖然大家可能也不認識,他們也甚少在各位的生活圈中出現。IGF 上所談的,都跟我們息息相關,例如今年就有:

1. 網路中立性和於近日沸沸揚揚的服貿協議
2. 網路在災難防救所扮演的角色
3. 網路監理和監管
4. gTLD 和開發中國家

更多可在 http://www.intgovforum.org/cms/view-proposals 取得。

網路對東亞和東南亞國家,一直是個相當棘手的主題。也難怪將會議拉到印尼這個雖然人口紅利極高,但在網路治理、產業發展和政策架構都仍處於畸形/偏食的國度,真的壓力來了,承受不了,就瞬間內塌。

在這些信件裡也可以看到國際會議 funding framework 的複雜性,交雜在 UNDESA, General Assembly, Global INET (ISOC) 等國際組織的人力投射,以及其他台灣的網路界想要接觸更大局面的國際實務問題。

開放資料如何改變世界?

下班了,開始今天的社會責任。

難得和 UNDP (聯合國開發總署), World Bank (世界銀行), Omidyar Network, Cabinet Office (英國政府內閣辦公室) 等主管在同場會議不同議程同台。他們說的事情對台灣來說應該很陌生,我的部份已算是常識。不過精采的都不太會發生在台上,而是台下的更多討論。

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/19/how-open-data-changing-world

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/17/helen-clark-undp-technology-development

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/video/2013/jul/15/chris-vein-development-world-bank

一些第一手的經驗,我會透過 Code for TomorrowOKFN Taiwan (開放知識基金會台灣) 等的組織和平台,持續回饋給台灣。

資料開放了,需求在哪裡

編按:本文原刊載於 Code for Tomorrow 網站

本次 Data Weekend 最大的收穫,有幾個原則性的挑戰,藉由活動和很多很棒的講者,相信有更多朋友能體會。

看起來一樣的資料,來源卻一定不一樣

對大多數民眾而言,所謂的「政府」就是一個集合名詞。當我們在提到開放(政府)資料時,民眾對於資料的擁有者隸屬什麼單位,通常是沒有,也不需要有概念。原因是資料的「生產」本來就有專責單位在處理最前端的資料收集工作。可是我們想想,在一般民眾生活當中,例如縣市的交通事故資料,我們舉酒駕的統計資料為例,想當然耳應該是某個單位所持有。是警察局嗎?你答對了,但也好像不對,有些縣市的事故資料,雖然是警察局在第一線做處理,但彙整和定期發佈的,卻是落在交通局的身上。

所以你若是要資料,在某些縣市,請跟交通局(的網站或專線)要,而不是警察局。資料的「品質」不盡理想,統計的基期太長(以月累積為例)不適合作為更精確的分析,你必須找交通局,不是警察局。

這有什麼問題呢?也就是說,你想要拿到酒駕資料,各縣市的處理態度不盡相同,中央機關所定期彙整的資料,有網路平台,無論是開放或是半開放,但資料本身的缺佚、格式,以及發佈的時間,都不好掌握,更遑論資料本身是如何在事故現場蒐集的等這些很源頭而且牽涉到資源分配的問題。

但是當你要從消費者端來好好運用這些資料,問題就來了。

編按:本段靈感來自於講者 Odie Ke

看起來可以比較的,其實背後更有玄機

這個主要是評律網的例子。我們一般非法律相關的工作人員,可能在找律師或是溝通官司的勝敗訴時,若以勝率或打擊率來溝通,一定很快就買單。但很可惜的是,所謂的勝敗,還需要更多的比較基礎,而且通常很難量化,或許只能在統計上有些比較中位數區間的詮釋手法。

編按:本段靈感來自講者 David Chuang

有經驗的,通常來自你出乎意料之外的領域

這大概是 PGi 的感想,他們代理的 Tableau 堪稱是近年來的當紅炸子雞,講者的背景也相當有深度。過去本著處理客戶資料起家的團隊,在竹科的生態也有相當的經驗。這些資料的生態是從 web 切入的比較沒有經驗的,如何將龐大的資料轉化為商業決策,進行製程品質的控管,我不懂,但這些經驗以及建立起的經驗法則,肯定在應付資料開放的今天,很有價值。

當然 PGi 的講者在會後也私下表示,他沒想到 lightning talk 時幾位即席分享的年輕朋友,竟然這麼有想法,而且對於自己怎麼看資料,將資料運算的經驗過程,透過易用的試算表,來開放提供給更多人下載使用,能講的這麼好。

有經驗的,很可能來自於其他領域。

編按:本段靈感來自於講者 Scott 和 Muyueh Lee

資料開放了,需求在哪裡?

在這次 data weekend 比較特別的是,幾位講者對於資料是誰會用,誰怎麼用,怎麼產生,被用了會有什麼可能的風險,以及要用這些資料需要什麼樣的事先體認,有更多的著墨。資料的開放,若是變成只有從製造業裡取得靈感,只要產能足夠,資料就能源源不斷,這條路線是最直接也是最能在初期突破的,但在後續提供資料運用的誘因上,或是建立資料的需求多樣部分,可以有更多的想像和途徑。

公共資訊服務為什麼沒人要用 (FOCAS2013)

上週關於開放資料發展的另一場重要會議 “Forum on Communications and Society (FOCAS) [1]" 由 +The Aspen Institute 在美國華盛頓特區主辦。幾個衝突和比較點,也可在台灣感受的到:

  • 地方或中央 – 民眾對於地方和中央的「互動」和期許,是完全不一樣的
  • Engagement 或代理 – 公民參與的涉入程度是一整條光譜,投票當然是光譜最為另一端的行為模式。
  • 消費或共創 – 介接市民和政府的服務傾向鼓勵公共資訊消費,或是共創公共資訊服務
  • 內部或外部 – 開放政府和開放資料的聲音一定是從外面比較大聲,但如果是從內部會遇到什麼挑戰 [2]?
  • 大政府或小政府 – 每個人對於政府服務在什麼樣的面向要顧到多少,期許是完全不一樣的。即使某個人通常希望政府干預越小越好(小政府),但在某個情境,卻希望政府積極強烈干預介入。

與談人來自 Code for America, Open Data Institute, +Knight Foundation 等我們較為熟悉的單位 [3]。

[1] http://www.knightfoundation.org/blogs/knightblog/2013/7/19/forum-focuses-improving-how-citizens-and-governments-interact/
[2] http://www.coa.gov.tw/office_epaper/epaper/infoexplorer/offline/26/002/Untitled-1.html
[3] http://www.aspeninstitute.org/sites/default/files/content/docs/cands/FOCAS13_Participant_List.pdf

Data Weekend #03

轉載自 Code for Tomorrow 活動說明

為促進各界認識開放資料 (open data) 的真正價值,最有效的方法之一,就是在不同的使用情境,測試如何使用資料改善社會問題、創造永續發展的契機。在2013年5月開始,Code for Tomorrow 決定繼2月底全球的 Open Data Day 和4月底的「地球日工作坊」之後,舉辦 CfT Data Weekend,秉持「寫程式改造城市」的精神,讓大家體驗如何活用資料,促進開放、創新和透明的社會。

本次活動由南港軟體育成中心協辦,將邀請 Tableau (Perform Global Inc.) 、評律網以及新竹市警察局的柯維然巡官,分享如何應用資料、促成資料的開放,進而創造新的資料應用風貌。
繼續閱讀 “Data Weekend #03″

英國開放知識行 快寫

快寫。託大家的福,幾件這幾天完成、談過、聊過比較酷的事大致有:

1. 已邀請 OKFN (Open Knowledge Foundation) 的創辦人在年底前來台,預計很快會有消息。OKFN 的旗艦自由軟體計畫 CKAN,是英美以及世界更主要和「南方」國家等中央和地方級開放資料平台的首選。如果行政院科技會報可以用導入國際防災資訊交換規格的理由和 Google 合作,那我相信 CKAN 一定是更好的選擇之一。呼籲不要再走回頭路了。

2. ODI (Open Data Institute) 的共同創辦人 Nigel Shadbolt 爵士表示,希望在他安排來台一趟的時候,可以和不同面向的朋友聚聚。期待很快會有好消息。

3. Guardian 明年在亞洲會有一場比較主要的會議,台灣的朋友,你們想用網路改變社會然後實現在地和區域價值的機會,來了。請努力,準備好講自己的故事。

4. g0v.tw 陸續會有更多歐陸好手關注,這些好手是實際曾經在戰亂區域(如波士尼亞、敘利亞、伊朗)等地,運用網路,協助重建社會的好手。祝 g0v.tw 的朋友們,好運。

5. Code for Tomorrow 將有機會和 OKFN 在計畫的層次上,正式合作。

6. 國際特赦組織 (Amnesty International) 在英國的技術團隊,也在衛報的「啟動」鋒會後,交換了不少意見。或許未來台灣的軟體和程式開發動能,能在這方面有表現的機會。有很多很實務面的需求情境,需要有好的解決方案。

7. 對英國如何全面性的推動 open data 的發展,有更多第一手的認識。也和 data.gov.uk 的實際負責人交換了不少觀點。回台灣再找時機分享。

8. 世界銀行目前正全力轉向開放發展 (Open Development) 的模式 pivot 當中,台灣的 Code for Tomorrow 已經有了不少討論,也請所有關心的朋友們,不吝給 Code for Tomorrow 的基金會籌備處指教。

政府資料開放的障礙是什麼?

之前也曾與這份調查,目前調查結果出爐。一些政府資料開放時的問題是:

  • 政府組織的文化本來就趨於保守,因此資料的近用必然有相當的規範
  • 資料的開放是額外業務,並非日常/核心業務
  • 政府組織相當缺乏資料開放業務的預算編列,以及推廣應用的一致願景

當然也有相當數量的受訪者認為資料的開放並沒有什麼障礙,原因是:

  • 開放資料的在私人、公共機構和公民組織的需求很低
  • 政府所開放的資料的價值都很低

還有一些部份,僅列出一二:

  • 不同利益相關者所認知和體會到的門檻/障礙,是完全不同的
  • 需要資料的公民團體缺乏數位能力、基礎的人力投資和教育資源

更多研究結果請參考:
http://blog.okfn.org/2013/06/26/understanding-barriers-to-open-government-data/

七、八、九月主要公開行程

接下來三個月比較主要的公開行程。

以上。

網路、社會、波動、觀察

幾個近來幾件事的觀察,關鍵事件有:

  1. 智慧財產局與境外網站封鎖,可見 “Against the Master Switch" 整理
  2. NCC 電信法修正案第九法,詳見 NCC 網站說明

對非營利的想法:

  • 不少非營利組織一直有「非營利等同於不需要資本資源」的等傾向,所以對於自己做的事的價值、對自己雇員的價值展現在資本的投資(薪俸),以及對於自己做的事在募款的態度和處理上(紀律),一直處於突發捐獻和慈善的應力範圍。
  • 或是說,有「非營利不需要發展專業」的傾向,以至於在面對涉及資本的複雜議題時,常只能以游擊方式迂迴突進,而無法成為更有社會力量和常態的監理機制。

對公益和開放的想法:

  • 台灣這個社會的信任基礎開始瓦解,可以從自己身上的經驗感知。
  • 比如說,你做事越開放,做什麼事呢,只要涉及公開利益的,都具名、具文、公開,甚至還用年表來登載,而且十多年前都現在所做的事,只要涉及公共利益的,幾乎九成以上可以檢索的到(不是只放在找不到的 Facebook,或是網站消失了)。
  • 但是越公開,人家反而越懷疑你的動機。那麼異地而處,請問你是否乾脆不公開反而比較好做事?信任基礎的緩慢瓦解,是否反而變相鼓勵了不公開的氛圍?

對網路和社會伏流的想法:

  • 大部分的現代的網路超級個人,都容易犯有一個毛病,在涉及社會議題的時候,只能用自己的網路身分,帶出議題,而打造不了讓更多人可以一起帶出議題的舞台、機制,或是組織。
  • 所以超級網路/個人越來越偏向搶救、突圍、搶進。越急就越極端,越極端就越容易被操作,打到下游作為轉發的社交節點,最後的狀況看起來轟轟烈烈,可以很快的累積到三、四萬人沒錯,但總體來說,就是一個個個人,是很多的個人突進,滾在高熱量但其實總是在罐子裡的臉書。
  • 社會還有 99% 並不是網路的超級/個人,那是社會較為真實的脈動伏流。
  • 可參考之前所提的網路動員的窘境一文

以上。

圖書館、開放資料和巨量資料?

前言:我覺得知識體系在面臨開放資料的衝擊時,會有不知道該如何是好的狀況。對傳統的圖書館機構來說,面對巨量資料時,更是不知要如何因應。但圖書館畢竟是知識的第一哩和最後一哩,圖書館的價值在這個時代的意義是什麼,還很有得討論,也值得投注更多的作為。

會議簡介

Big Data 狂潮席捲各界,圖書館作為知識 / 資料 / 資訊先驅能量載體,如何因應這劇烈的變革,運用 Data mining、Linked Data 等技術,來創造、挖掘、發現圖書館在此中的新價值是當務之急,因此「台灣師範大學圖書館」與「超星集團」共同合辦本次「巨量資料與圖書館大未來」研討會,特別邀請兩岸知名圖書資訊專家學者:台灣師範大學圖書館 陳昭珍館長、前成都理工大學圖書館 葉艷明副館長以及英國開放知識基金會(Open Knowledge Foundation)地區大使 徐子涵先生共同研討未來趨勢與應用,誠摯歡迎圖書資訊學界先進、同道蒞臨參加。

非台灣師範大學教員和師生,報名請走這裡。以上。

OKFN 簡介 / 台灣發展現況與未來

開放知識基金會 (Open Knowledge Foundation,後簡稱 OKFN) 是一個於2004年在英國劍橋成立的非營利性組織,長期致力於在數位時代推廣各類形式的開放知識。近年來它已經活躍於全球30多個國家和地區,並主要著眼於開放資料和開放政府的推廣和支持。其核心的 CKAN 專案已經被包括英國、美國等多個國家使用,來建立國家開放資料平台。在開放資料的推廣和教育,OKFN 和 P2PU 合作建立的資料學院 (School of Data) 以及其組織社群編寫的開放資料手冊 (Open Data Handbook) 和資料新聞學手冊 (Data Journalism Handbook),都得到了廣泛的關注。除此以外,開放知識基金會目前總計有15個不同主題的工作群組 (Working Group),這包含了教育、交通、文化、以及永續發展等不同領域推廣開放知識的理念。

繼續閱讀 “OKFN 簡介 / 台灣發展現況與未來"

APKIC 速寫

今天在 APKIC 分享和聽到的幾個重點,以及會後的一些雜想。全部都是和開放資料 (open data) 有關:

  1. 如何確信什麼樣的資料是來自於誰?如何確認聲稱是資料源的擁有者(不一定是人,可能是感測儀器)其聲稱為真?
  2. 透過本地(城市)資料開放的過程,讓當地年輕人對於公共資源、公共事務、以及公開的機會有更深的了解、感知和數位原生的近用管道。
  3. 續前話,從本地出發,從年輕人的需求開始,這樣一來或許可以比較快建立起供給和需求的節奏,以及鏈結年輕人日益雲端化的消費行為和社會的信任網絡。意即,雲端的社交和社會資源的實際供給,在東南亞仍是兩個截然不同的世界,需要有些轉換的加速器(例如開放資料、開放發展),才能推升年輕人對於公共事務的熟悉度,進而轉換為推動民主社會和自我實現的基礎。
  4. 資料的開放不等於權力的開放。
  5. 資料開放後的成果,若要提高的使用率,或是提供更為友善的使用方式,那麼大多數的成果,並不需要以數位原生的型態出現。例如開放街圖 (OpenStreetMap) 所產生的圖資,可應用在任何需要紙圖的情境。
  6. 使用資料時,對於所謂正確資料的信任 (trust) 寄託,是建立在因為資料開放的過程相對透明,還是資料本身的來源,已經能提供足夠的信任感?
  7. 各地 CERT 的區域合作模式,對於開放資料運用於開放發展,有什麼啟示?
  8. 承 1,PKI 和 open data 的關係是?
  9. 從需求下手,從解決問題的角度下手,而不是從要開放什麼資料的途徑開始,所以這需要有一點社會經驗作為判斷的依據,也需要有人口組成的概念。例如,不是「每個人在所有的時間都是網民」這樣很基本的常識。

以上。

泰國行快寫

十分鐘快速報告、流通資訊、累積經驗、開放知識。

第一場 INET Bangkok
第二場 INET Bangkok After Party
  • 有來自 Thai Netizen, Prachatai, Google, Consumers International, Debian, OpenStreetMap Thailand, Chulalongkorn University … 等人士。
第三場 Thai Netizen Meetup
本次三場共四天的心得和成果,將會在 Data Weekend #03 或是之後適合的場合分享。

INET Bangkok 速寫

花十分鐘速寫,會議:INET Bangkok

和印度 http://cis-india.org/ 的執行長 Sunil Abraham 交換很多心得,他也帶回從在伊拉克執行某 ICT 計畫的經驗。他提到:

  1. 資料的供需問題:如何保持資料需求的成長?如何保持資料供給的穩定?
  2. 資源的金字塔:社會資源的金字塔是大致可以透過財稅資料而解析出層次,但在印度,不少透過技術和巨量資料的角度,來切入開放資料的技術社群,通常多是著重在資料成分(數量和品質),但對哪些資料會真正影響到決策和資源的分配,卻是興趣缺缺。這是主要的罩門。
  3. 印度有十多億人並沒有上網的奢侈,請問開放資料要怎麼做?
  4. 東南亞的透明組織和人權團體,在開放資料的發展上可以扮演什麼角色?有什麼角色是他們會拒絕的?

另外在 FTA 和 TPP 部分也有很精采的討論,例如:

  1. 超級301和印度、加拿大與西班牙
  2. 印度過去十年的智財收入(和支出)
  3. 泰國和為什麼不急著簽 #TPP
  4. FTA 和夾帶入(邊)境的資安議題(例如這一兩天的 PRISM 討論)
  5. 多利益相關者模式在處理公共網路政策的難題(例如在印度上網人口不到10%人口)

至於我的部份就是和在座來自泰國、印尼、美國、柬埔寨等朋友的經驗分享,脈絡:

  1. 一定要從自我的需求出發 (get personal)
  2. 從需求開始,而不是從資料本身下手
  3. 低資本 (low capital) 和高資本 (high capital) 的交互運作和導入時間點
  4. PPP(公私營合作制)的重要性與挑戰
  5. 如何在政策的上游影響政府的網路治理
  6. 敏捷雛形、敘事能耐和拓展社群關係
  7. 資料、程式碼和經驗的捐贈,來作為突破 PPP 障礙的敲門磚
  8. 在地視野與生活經驗(主要是呼應清邁那邊商會的 hackathon 作法)
  9. 孤立其實是優勢,至少在開始的時候(呼應  opendevelopmentcambodia.net 和台灣的狀態),因為有機會紮很深的根

以上。

毒物毒不完 所以請支持開放食庫

為促進各界認識開放資料的真正價值,最有效的方法之一就是在不同的使用情境,測試如何使用資料改善社會問題、創造永續發展的契機。在2013年5月,Code for Tomorrow 決定繼2月底全球的 Open Data Day 和4月底的「地球日工作坊」之後,舉辦 CfT Data Weekend,秉持「寫程式改造城市」的精神,讓大家體驗如何活用資料,促進開放、創新和透明的社會。

本次活動有兩大主題:

A. 《開放食庫 F.O.O.D 計畫》組隊徵才說明會

《F.O.O.D.》 是從「地球日工作坊」開始的計畫,將透過群眾外包方式,建立一個前所未見的「食品標示」開放資料庫。此外,消費者文教基金會將協助提供歷年食品檢測資料,以豐富資料庫內容。

《F.O.O.D.》有著階段性規劃,而第一階段的目標是製作 mobile app (Android and iOS) 。

歡迎有興趣瞭解計畫內容,或是想貢獻專長 (mobile app developers, designers, database, etc.) 的朋友共襄盛舉。

B. 英國開放知識基金會 (Open Knowledge Foundation) 介紹

為什麼開放資料會在全球狂襲?為什麼美國和英國政府,要採用一個基金會所開發的自由軟體,作為支撐國家級開放資料倉儲的軟體服務?為什麼開放知識 “Open Knowledge" 會被台灣的數位媒體學習,甚至是追逐抄襲?本次特別邀請英國開放知識基金會 (Open Knowledge Foundation) 的台灣代表,將對各位說明 Open Knowledge Foundation 各種計畫的現況,以及討論如何合作。

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針對台灣智財局一事的看法

智財局這事先來點初步的多角看法,之前都曾揭露,只是事情發生時才會被聯想到:

  1. 所謂新興網路利用人團體的角色、私人企業代表的角色,在這事上
  2. 原本一些所謂網路利用人(或業者)團體角色的消退,在這事上
  3. 原本一些所謂網路利用人(或業者)團體角色的消失,在這事上
  4. multi-stakeholders model
  5. 地域政治、網路治理和 Google 所代表的角色意義

其他請參閱挑戰總開關